Minggu, 20 September 2020
BISNIS PANDEMI COVID
Cibinong
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi bersama menderita secara fisik, emosional, serta keadaan finansial krn krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan aneka tips apa pekerjaan rumah bersama industri hendak berfungsi di masa mendatang.
Marilah kita day ini berbicara secara istimewa tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berkonsekuensi pada kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk memecahkan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, dan toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai ihwal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengatasi soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, dengan mengendalikan higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang lbh kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan dan telah berhenti belanja produk lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka harus menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengakurkan diri dengan teknik penghidupan baru.
Strategi saat depan industri ritel mau mengasihkan peta jalan untuk berkembang dengan baik di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka & mengadopsi teknik yang nggak sama dengan cespleng untuk mengerjakan karier mereka dgn lancar.
Masalah buat pengecer di beraneka ragam sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk stok berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin memesan stock yang tidak bernilai yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menghalangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan jenis serta klien
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang dirancang oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka mesti mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh mengelompokkan aliran income untuk gaji serta pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas limit pendek.
5. Teknologi dan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat bernilai untuk memelihara sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer perlu memandang ke dalam kasus keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pemakai karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berpengaruh untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di lantas hari. Semua toko jamuan serta grosir memenuhi keinginan orang banyak yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat nasabah memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari mau mulai langkah seperti semula, tapi pelanggan akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran sketsa pesen pelanggan krn mereka bakal lebih mengarah belanja merek lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga konsumen mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", serta "di luar" untuk menggenapi keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel bakal memastikan pengguna baru mereka.
Pengecer mesti penanaman modal di lokasi yang memperoleh tingkat konversi tinggi. Mereka usah memperhatikan keperluan pelanggan baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak sekadar butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga mesti memikirkan saat depan dengan sampai-sampai lebih dari itu pada waktu situasi normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, beserta mengerjakan hampir semua hal secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka sebab kehilangan bisnis dgn kata lain mengecek menabung untuk membantu sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua bisnis mendapatkan lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain services yang tidak laris menjumpai aliran lalu lintas yang suram dgn kata lain kudu menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan beli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya mengerjakan pivot untuk menggenapkan keperluan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna melihat lbh dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pencaharian kecil Anda, Anda sanggup mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berguna untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif melacak beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dan sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pengguna mereka dengan extra baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi price yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dapat memakaikan kata kunci negatif bila Anda ingin menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menciptakan iklan Anda extra relevan, yang menambah skor kaliber Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin hendak menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara tepat menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga mampu menyekat kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis membendung visibilitas model Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda butuh menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan teknik apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita hingga melakukan pencaharian kecil kita, COVID-19 telah menjelma tips-tips kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & sanak saya sehat dan aman, dengan saya berusaha menjumpai kans positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda mengendalikan penghidupan Anda tetap melangkah dgn gampang beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pokok pada saat ini bersama kaidah terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik utk pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima kemudian lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar jamak yang dihadapi pekerjaan dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan beserta sekarang berlatih betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa kala sebuah restoran dibatasi dgn jumlah bangku tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka wajib memberhentikan karyawan dengan kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan untung paguyuban usaha kecil kita? Ada begitu byk kaidah yang usah ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna regulasi di pembukuan, peraturan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, dengan restoran sungguh-sungguh mengalami neraka cuman untuk tetap buka, mencari jalan menepati aturan main baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis wajib menjalankan pesen take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, dan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa budget pekerjaan kecil cuman untuk mematuhi jenis regulasi tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, mengingatkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli lbh banyak untuk dibawa pulang, & mendidik pekerja lain tentang tutorial baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu yakni biaya tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis hendak menciptakan ekstra byk uang & lantas jika dan selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menepati peraturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita harus membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seumpama virus utk bisnis, pada intinya menyulut perkara yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan karier kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak akan memiliki lagi. Perusahaan yang lbh besar mendapatkan kekuatan bersama pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dapat memakaikan pemerintah untuk membuat regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dlm penghidupan kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengkhayalkan reaksi nggak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memimpikan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan yakni menonton kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup menciptakan peralihan gede yang mau menyelamatkan paguyuban bisnis kecil kita serta mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menengok bagaimana tangan pemerintah dan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
BISNIS PANDEMI COVID
Cibinong
Cibinong
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi bersama menderita secara fisik, emosional, serta keadaan finansial krn krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan aneka tips apa pekerjaan rumah bersama industri hendak berfungsi di masa mendatang.
Marilah kita day ini berbicara secara istimewa tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berkonsekuensi pada kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk memecahkan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, dan toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai ihwal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengatasi soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, dengan mengendalikan higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang lbh kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan dan telah berhenti belanja produk lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka harus menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengakurkan diri dengan teknik penghidupan baru.
Strategi saat depan industri ritel mau mengasihkan peta jalan untuk berkembang dengan baik di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka & mengadopsi teknik yang nggak sama dengan cespleng untuk mengerjakan karier mereka dgn lancar.
Masalah buat pengecer di beraneka ragam sektor
- 1. Kesejahteraan dan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan serta rantai pasokan
Saat ini, perkara kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer adalah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka usah memilah lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk stok berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin memesan stock yang tidak bernilai yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS DI WABAH VIRUS CORONA?
Pembatasan transportasi telah menghalangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang dirancang oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka mesti mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh mengelompokkan aliran income untuk gaji serta pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat bernilai untuk memelihara sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer perlu memandang ke dalam kasus keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pemakai karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berpengaruh untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di lantas hari. Semua toko jamuan serta grosir memenuhi keinginan orang banyak yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat nasabah memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari mau mulai langkah seperti semula, tapi pelanggan akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran sketsa pesen pelanggan krn mereka bakal lebih mengarah belanja merek lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga konsumen mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS COOKIES?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", serta "di luar" untuk menggenapi keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel bakal memastikan pengguna baru mereka.
Pengecer mesti penanaman modal di lokasi yang memperoleh tingkat konversi tinggi. Mereka usah memperhatikan keperluan pelanggan baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak sekadar butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga mesti memikirkan saat depan dengan sampai-sampai lebih dari itu pada waktu situasi normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, beserta mengerjakan hampir semua hal secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka sebab kehilangan bisnis dgn kata lain mengecek menabung untuk membantu sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua bisnis mendapatkan lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain services yang tidak laris menjumpai aliran lalu lintas yang suram dgn kata lain kudu menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan beli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya mengerjakan pivot untuk menggenapkan keperluan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna melihat lbh dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pencaharian kecil Anda, Anda sanggup mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS ONLINE SHOP?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berguna untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif melacak beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dan sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi harga Anda.
Itu selalu berarti untuk meneliti kata kunci Anda, serta terutama sekarang! Anda ingin menengok perilaku membeli audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut menginterpretasikan ada kata kunci unik baru yang bisa Anda cari, alias bahwa pemakai Anda memakekan nama penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari potensi kata kunci dalam karier Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / fasilitas kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah alat pencarian kata kunci di luar sana, alias Anda sanggup menyewa perusahaan SEO / SEM expert untuk menjalankan semuanya mulai dari telaah kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS WARALABA?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pengguna mereka dengan extra baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi price yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda dapat memakaikan kata kunci negatif bila Anda ingin menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menciptakan iklan Anda extra relevan, yang menambah skor kaliber Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin hendak menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara tepat menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga mampu menyekat kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis membendung visibilitas model Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda butuh menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan teknik apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita hingga melakukan pencaharian kecil kita, COVID-19 telah menjelma tips-tips kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & sanak saya sehat dan aman, dengan saya berusaha menjumpai kans positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda mengendalikan penghidupan Anda tetap melangkah dgn gampang beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pokok pada saat ini bersama kaidah terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik utk pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima kemudian lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA DAPAT MUNCUL DARI FAKTOR LUAR DIRI?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar jamak yang dihadapi pekerjaan dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan beserta sekarang berlatih betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa kala sebuah restoran dibatasi dgn jumlah bangku tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka wajib memberhentikan karyawan dengan kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan untung paguyuban usaha kecil kita? Ada begitu byk kaidah yang usah ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna regulasi di pembukuan, peraturan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, dengan restoran sungguh-sungguh mengalami neraka cuman untuk tetap buka, mencari jalan menepati aturan main baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis wajib menjalankan pesen take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, dan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa budget pekerjaan kecil cuman untuk mematuhi jenis regulasi tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, mengingatkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli lbh banyak untuk dibawa pulang, & mendidik pekerja lain tentang tutorial baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu yakni biaya tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis hendak menciptakan ekstra byk uang & lantas jika dan selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menepati peraturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita harus membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seumpama virus utk bisnis, pada intinya menyulut perkara yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan karier kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak akan memiliki lagi. Perusahaan yang lbh besar mendapatkan kekuatan bersama pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dapat memakaikan pemerintah untuk membuat regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dlm penghidupan kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengkhayalkan reaksi nggak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memimpikan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan yakni menonton kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup menciptakan peralihan gede yang mau menyelamatkan paguyuban bisnis kecil kita serta mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menengok bagaimana tangan pemerintah dan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
BISNIS PANDEMI COVID
Cibinong