Minggu, 20 September 2020
BISNIS CORONA 2020
Buranga
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pekerjaan & menderita secara fisik, emosional, dengan keadaaan keuangan karna krisis ini. Hanya dlm nggak semua bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan strategi apa pekerjaan rumah bersama industri hendak berfungsi di waktu mendatang.
Marilah kita day ini berbincang secara istimewa tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pd vitalitas dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, dengan toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada beraneka rupa perkara yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan kasus rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, serta menjaga kebersihan yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan serta telah berhenti belanja stock lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka perlu membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dengan teknik bisnis baru.
Strategi wkt depan industri ritel bakal membagikan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dengan mengadopsi proses yang tidak sama dan tokcer untuk memperbuat pekerjaan mereka dengan lancar.
Masalah buat pengecer di beraneka ragam sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin pesan stok yang tidak krusial yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menggerecoki rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
3. Perlindungan jenis & klien
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga kudu mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang dirancang oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka usah mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer kudu mengendalikan aliran gaji untuk salary & pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jangka pendek.
5. Teknologi serta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat esensial untuk mengontrol lalu lintas online. Dengan ini, pengecer usah melihat ke dlm soal keamanan siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk memutuskan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pd perilaku konsumen karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bermanfaat untuk waktu depan agar tidak mengalami kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan bersama grosir menggenapkan keperluan orang-orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat client memasuki langkah “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi konsumen mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran skema beli nasabah sebab mereka hendak lbh miring pesan merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga klien dpt percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer harus mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk menggenapkan kepentingan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di bagian yang memiliki tingkat transformasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan keperluan nasabah baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak sekadar wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan wkt depan dan sampai-sampai lebih dari itu selagi keadaan normal pada akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, serta menjalankan dekat semua kasus secara online. Tetapi banyak orang menyusutkan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan atau menjajal menabung untuk menolong family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua bisnis menerima lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain layanan yang tidak laris mendapatkan aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang bagaimana pentingnya melaksanakan pivot untuk menepati keperluan bersama keinginan audiens target Anda. Ini berarti melihat lbh dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - baik sebagai owner usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai selanjutnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pencaharian kecil Anda, Anda mampu menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, bermakna untuk memperhatikan kata kunci dengan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif melacak dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dan lebih-lebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pemakai mereka dengan lbh baik.
Anda bisa menaikkan daya tarik iklan Anda beserta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dapat memakaikan kata kunci negatif kalo Anda pengen memisah-misahkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menghasilkan iklan Anda ekstra relevan, yang menambah skor nilai Anda (yang mengurangi ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spon-tan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada klien Anda saat ini.
Anda juga mampu membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis mematok visibilitas model Anda dengan melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda kudu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita sampai mengerjakan penghidupan kecil kita, COVID-19 telah mengubah teknik kita hidup, bekerja, dengan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama keluarga saya sehat serta aman, dengan saya berikhtiar mendapatkan potensi positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang wajib dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda menjaga bisnis Anda tetap berjalan dengan mudah dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus sumber pada saat ini serta teknik terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik buat pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima lantas lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak mengartikan kesulitan luar lumrah yang dihadapi penghidupan dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya peraturan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dgn total tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak hendak menghasilkan byk uang, serta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karna itu, mereka harus memberhentikan karyawan atau pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri prinsip mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan keuntungan populasi pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak prinsip yang kudu ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn kaidah di pembukuan, patokan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar mendapatkan neraka semata-mata untuk tetap buka, menjajal memenuhi prinsip baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus mengerjakan shopping take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya bisnis kecil sekadar untuk mematuhi jenis tata tertib tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lbh byk untuk dibawa pulang, bersama mendidik pekerja lain tentang langkah baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan - aturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yaitu bujet tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika cuma ada 5 atau 10? Bisnis hendak membuat ekstra banyak uang dengan lantas jika & pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup menggenapi aturan main baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita usah menciptakan pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yakni korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan seperti virus utk bisnis, pd intinya mendatangkan persoalan yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede memperoleh kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk menghasilkan regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam bisnis kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda menginginkan akibat tidak baik yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan yakni melihat lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dpt membuat transformasi gede yang akan menyelamatkan paguyuban profesi kecil kita & menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa memandang dengan strategi apa tangan pemerintah bersama regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
BISNIS CORONA 2020
Buranga
Buranga
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pekerjaan & menderita secara fisik, emosional, dengan keadaaan keuangan karna krisis ini. Hanya dlm nggak semua bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan strategi apa pekerjaan rumah bersama industri hendak berfungsi di waktu mendatang.
Marilah kita day ini berbincang secara istimewa tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pd vitalitas dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, dengan toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada beraneka rupa perkara yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan kasus rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, serta menjaga kebersihan yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan serta telah berhenti belanja stock lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka perlu membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dengan teknik bisnis baru.
Strategi wkt depan industri ritel bakal membagikan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dengan mengadopsi proses yang tidak sama dan tokcer untuk memperbuat pekerjaan mereka dengan lancar.
Masalah buat pengecer di beraneka ragam sektor
- 1. Kesejahteraan dengan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan beserta rantai pasokan
Saat ini, soal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer ialah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka wajib memastikan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin pesan stok yang tidak krusial yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu 1. PELUANG USAHA ADALAH?
Pembatasan transportasi telah menggerecoki rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga kudu mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang dirancang oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka usah mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer kudu mengendalikan aliran gaji untuk salary & pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jangka pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat esensial untuk mengontrol lalu lintas online. Dengan ini, pengecer usah melihat ke dlm soal keamanan siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk memutuskan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pd perilaku konsumen karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bermanfaat untuk waktu depan agar tidak mengalami kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan bersama grosir menggenapkan keperluan orang-orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat client memasuki langkah “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi konsumen mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran skema beli nasabah sebab mereka hendak lbh miring pesan merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga klien dpt percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS BAGI PEMULA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer harus mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk menggenapkan kepentingan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di bagian yang memiliki tingkat transformasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan keperluan nasabah baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak sekadar wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan wkt depan dan sampai-sampai lebih dari itu selagi keadaan normal pada akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, serta menjalankan dekat semua kasus secara online. Tetapi banyak orang menyusutkan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan atau menjajal menabung untuk menolong family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua bisnis menerima lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain layanan yang tidak laris mendapatkan aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang bagaimana pentingnya melaksanakan pivot untuk menepati keperluan bersama keinginan audiens target Anda. Ini berarti melihat lbh dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - baik sebagai owner usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai selanjutnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pencaharian kecil Anda, Anda mampu menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS PANDEMI CORONA?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, bermakna untuk memperhatikan kata kunci dengan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif melacak dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dan lebih-lebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi price Anda.
Itu selalu esensial untuk meneliti kata kunci Anda, & terutama sekarang! Anda mau melihat perilaku pesan audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut menafsirkan ada kata kunci khas baru yang dapat Anda cari, dgn kata lain bahwa pengguna Anda memakaikan sebutan penelusuran yang tidak sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari potensi kata kunci dlm penghidupan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / services kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda bisa menyewa perseroan SEO / SEM ahli untuk mengerjakan semuanya mulai dari analisis kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS UNTUK PEMULA?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pemakai mereka dengan lbh baik.
Anda bisa menaikkan daya tarik iklan Anda beserta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda dapat memakaikan kata kunci negatif kalo Anda pengen memisah-misahkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menghasilkan iklan Anda ekstra relevan, yang menambah skor nilai Anda (yang mengurangi ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spon-tan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada klien Anda saat ini.
Anda juga mampu membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis mematok visibilitas model Anda dengan melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda kudu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita sampai mengerjakan penghidupan kecil kita, COVID-19 telah mengubah teknik kita hidup, bekerja, dengan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama keluarga saya sehat serta aman, dengan saya berikhtiar mendapatkan potensi positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang wajib dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda menjaga bisnis Anda tetap berjalan dengan mudah dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus sumber pada saat ini serta teknik terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik buat pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima lantas lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA IKAN NILA?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak mengartikan kesulitan luar lumrah yang dihadapi penghidupan dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya peraturan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dgn total tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak hendak menghasilkan byk uang, serta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karna itu, mereka harus memberhentikan karyawan atau pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri prinsip mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan keuntungan populasi pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak prinsip yang kudu ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn kaidah di pembukuan, patokan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar mendapatkan neraka semata-mata untuk tetap buka, menjajal memenuhi prinsip baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus mengerjakan shopping take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya bisnis kecil sekadar untuk mematuhi jenis tata tertib tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lbh byk untuk dibawa pulang, bersama mendidik pekerja lain tentang langkah baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan - aturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yaitu bujet tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika cuma ada 5 atau 10? Bisnis hendak membuat ekstra banyak uang dengan lantas jika & pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup menggenapi aturan main baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita usah menciptakan pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yakni korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan seperti virus utk bisnis, pd intinya mendatangkan persoalan yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede memperoleh kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk menghasilkan regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam bisnis kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda menginginkan akibat tidak baik yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan yakni melihat lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dpt membuat transformasi gede yang akan menyelamatkan paguyuban profesi kecil kita & menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa memandang dengan strategi apa tangan pemerintah bersama regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
BISNIS CORONA 2020
Buranga