BISNIS BANGKRUT AKIBAT CORONA
Tual
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pekerjaan beserta menderita secara fisik, emosional, bersama keadaan financial krn krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah & industri bakal berguna di wkt mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chat secara eksklusif tentang dengan teknik apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pd kebugaran dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada beragam urusan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan perihal rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, serta mengontrol higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang extra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan bersama telah stop belanja produk lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka kudu menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyesuaikan diri dgn teknik karier baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka & mengadopsi langkah yang berbeda serta efisien untuk menjalani usaha mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di bermacam ragam sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk stok utama telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen membeli barang yang tidak substansial yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah mengacaukan rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan model beserta klien
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga perlu menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang diciptakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka wajib mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer kudu menggarap aliran penghasilan untuk nafkah & pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi dan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat bermakna untuk mengendalikan setelah itu lintas online. Dengan ini, pengecer butuh menengok ke dlm urusan security siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk memutuskan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pengguna karna pandemi mulai dari step "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas esensial untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di kemudian hari. Semua toko santapan & grosir menepati keperluan orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat pelanggan memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari bakal mulai langkah seperti semula, tapi client bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran pola berbelanja pengguna krn mereka mau extra cenderung belanja model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga client dpt percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi wkt depan industri ritel akan menentukan nasabah baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di lokasi yang memperoleh tingkat transformasi tinggi. Mereka perlu memperhatikan kebutuhan client baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak cuma usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan saat depan dan bahkan lbh dari itu selagi suasana normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang lebih banyak berada di rumah, beserta menjalankan dekat semua hal secara online. Tetapi byk orang memotong pengeluaran mereka karena kehilangan pekerjaan dengan kata lain berikhtiar menabung untuk mendukung kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua penghidupan mengalami lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias pelayanan yang tidak laris menemukan aliran kemudian lintas yang suram atau perlu menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesan iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk menepati keperluan bersama keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menyaksikan lbh dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner penghidupan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai selanjutnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd pekerjaan kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, substansial untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif memeriksa beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan malahan bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pemakai mereka dengan extra baik.
Anda sanggup menaikkan daya tarik iklan Anda & mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda mampu memakaikan kata kunci negatif kalo Anda kepingin memilah iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan menghasilkan iklan Anda lbh relevan, yang menambah skor kaliber Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara tepat menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga dapat menyekat kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis membatasi visibilitas merek Anda dgn melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda kudu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita hingga menjalani usaha kecil kita, COVID-19 telah menjadi proses kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan keluarga saya sehat dengan aman, beserta saya berupaya menemukan peluang bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk mendukung Anda mengontrol usaha Anda tetap langkah dengan mulus dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib sumber pada saat ini beserta tata cara terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bakal client Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar normal yang dihadapi pekerjaan dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang berlatih betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa tatkala sebuah restoran dibatasi dgn total kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan byk uang, bersama mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka wajib memberhentikan karyawan alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan cuan paguyuban usaha kecil kita? Ada begitu byk peraturan yang usah ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn tata tertib di pembukuan, tata tertib yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar menerima neraka semata-mata untuk tetap buka, berikhtiar memenuhi patokan baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis harus melaksanakan pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran pekerjaan kecil hanya untuk mematuhi rupa prinsip tersebut, ini di atas semua regulasi lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, mengingatkan semua pengguna mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja lbh byk untuk dibawa pulang, bersama mengajarkan karyawan lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, beserta umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu yaitu uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika sekadar ada 5 atau 10? Bisnis mau membuat lebih byk uang beserta sesudahnya k'lo serta selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt menggenapkan tata tertib baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan seperti virus bagi bisnis, pd intinya menimbulkan soal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau memiliki lagi. Perusahaan yang ekstra gede memiliki kekuatan dan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga mampu memakekan pemerintah untuk membuat patokan yang menghindari pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan karier kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bertugas dlm profesi kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan efek negatif yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memimpikan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan ialah menonton kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup membuat perubahan gede yang akan menyelamatkan komunitas usaha kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu melihat dengan teknik apa tangan pemerintah & regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
BISNIS BANGKRUT AKIBAT CORONA
Tual
Tual
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pekerjaan beserta menderita secara fisik, emosional, bersama keadaan financial krn krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah & industri bakal berguna di wkt mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chat secara eksklusif tentang dengan teknik apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pd kebugaran dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada beragam urusan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan perihal rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, serta mengontrol higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang extra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan bersama telah stop belanja produk lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka kudu menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyesuaikan diri dgn teknik karier baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka & mengadopsi langkah yang berbeda serta efisien untuk menjalani usaha mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di bermacam ragam sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dan rantai pasokan
Saat ini, persoalan kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yaitu mengelola pengeluaran karyawan. Mereka butuh memastikan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk stok utama telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen membeli barang yang tidak substansial yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu 5 PELUANG BISNIS DI TENGAH WABAH COVID 19?
Pembatasan transportasi telah mengacaukan rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga perlu menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang diciptakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka wajib mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer kudu menggarap aliran penghasilan untuk nafkah & pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat bermakna untuk mengendalikan setelah itu lintas online. Dengan ini, pengecer butuh menengok ke dlm urusan security siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk memutuskan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pengguna karna pandemi mulai dari step "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas esensial untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di kemudian hari. Semua toko santapan & grosir menepati keperluan orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat pelanggan memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari bakal mulai langkah seperti semula, tapi client bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran pola berbelanja pengguna krn mereka mau extra cenderung belanja model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga client dpt percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS BARU?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi wkt depan industri ritel akan menentukan nasabah baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di lokasi yang memperoleh tingkat transformasi tinggi. Mereka perlu memperhatikan kebutuhan client baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak cuma usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan saat depan dan bahkan lbh dari itu selagi suasana normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang lebih banyak berada di rumah, beserta menjalankan dekat semua hal secara online. Tetapi byk orang memotong pengeluaran mereka karena kehilangan pekerjaan dengan kata lain berikhtiar menabung untuk mendukung kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua penghidupan mengalami lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias pelayanan yang tidak laris menemukan aliran kemudian lintas yang suram atau perlu menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesan iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk menepati keperluan bersama keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menyaksikan lbh dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner penghidupan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai selanjutnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd pekerjaan kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS OLAHAN TALAS?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, substansial untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif memeriksa beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan malahan bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi harga Anda.
Itu selalu berarti untuk meneliti kata kunci Anda, serta terutama sekarang! Anda pengen memandang perilaku order audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut menginterpretasikan ada kata kunci istimewa baru yang dpt Anda cari, dgn kata lain bahwa konsumen Anda menggunakan terma penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari peluang kata kunci dalam bisnis Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / fasilitas kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah alat pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda mampu menyewa perusahaan SEO / SEM mahir untuk mengerjakan semuanya mulai dari pengkajian kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS VAPOR?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pemakai mereka dengan extra baik.
Anda sanggup menaikkan daya tarik iklan Anda & mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda mampu memakaikan kata kunci negatif kalo Anda kepingin memilah iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan menghasilkan iklan Anda lbh relevan, yang menambah skor kaliber Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara tepat menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga dapat menyekat kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis membatasi visibilitas merek Anda dgn melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda kudu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita hingga menjalani usaha kecil kita, COVID-19 telah menjadi proses kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan keluarga saya sehat dengan aman, beserta saya berupaya menemukan peluang bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk mendukung Anda mengontrol usaha Anda tetap langkah dengan mulus dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib sumber pada saat ini beserta tata cara terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bakal client Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA IKAN ASIN?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar normal yang dihadapi pekerjaan dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang berlatih betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa tatkala sebuah restoran dibatasi dgn total kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan byk uang, bersama mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka wajib memberhentikan karyawan alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan cuan paguyuban usaha kecil kita? Ada begitu byk peraturan yang usah ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn tata tertib di pembukuan, tata tertib yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar menerima neraka semata-mata untuk tetap buka, berikhtiar memenuhi patokan baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis harus melaksanakan pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran pekerjaan kecil hanya untuk mematuhi rupa prinsip tersebut, ini di atas semua regulasi lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, mengingatkan semua pengguna mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja lbh byk untuk dibawa pulang, bersama mengajarkan karyawan lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, beserta umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu yaitu uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika sekadar ada 5 atau 10? Bisnis mau membuat lebih byk uang beserta sesudahnya k'lo serta selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt menggenapkan tata tertib baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan seperti virus bagi bisnis, pd intinya menimbulkan soal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau memiliki lagi. Perusahaan yang ekstra gede memiliki kekuatan dan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga mampu memakekan pemerintah untuk membuat patokan yang menghindari pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan karier kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bertugas dlm profesi kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan efek negatif yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memimpikan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan ialah menonton kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup membuat perubahan gede yang akan menyelamatkan komunitas usaha kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu melihat dengan teknik apa tangan pemerintah & regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
BISNIS BANGKRUT AKIBAT CORONA
Tual