Kamis, 24 Desember 2020
SEKTOR BISNIS TERDAMPAK CORONA
Seba
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, beserta keadaan financial sebab krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan manual apa usaha rumah bersama industri mau berfungsi di wkt mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara khusus tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pada vitalitas dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, dan toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada beragam perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengamankan persoalan rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, dengan mengendalikan kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang lebih kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada services serta telah stop belanja barang lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka kudu menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dengan teknik pekerjaan baru.
Strategi wkt depan industri ritel mau menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dengan mengadopsi sistem yang tdk sama dan berhasil untuk mengerjakan pekerjaan mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bermacam rupa sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang berarti telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin membeli barang yang tidak esensial yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
3. Perlindungan model bersama klien
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang diproduksi oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka butuh memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengontrol aliran penghasilan untuk nafkah dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jangka pendek.
5. Teknologi dengan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk fasilitas online, sangat primer untuk menjaga selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer mesti menyaksikan ke dalam perihal keamanan siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk menyortir transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku pemakai karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas signifikan untuk waktu depan agar tidak merasakan kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko jamuan dengan grosir menepati kepentingan org banyak yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pengguna memasuki langkah “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari hendak mulai berjalan seperti semula, namun pelanggan bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dengan cepat menghitung bahwa hendak terjadi pergeseran tipe order pengguna krn mereka bakal ekstra cenderung membeli jenis lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis harus mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga nasabah mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer butuh mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel bakal memutuskan klien baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di bagian yang memperoleh tingkat transmutasi tinggi. Mereka usah memperhatikan keperluan pengguna baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak semata-mata perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan dengan bahkan extra dari itu kala suasana normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, beserta menjalani hampir semua problem secara online. Tetapi byk orang menyusutkan pengeluaran mereka sebab kehilangan pekerjaan dgn kata lain berupaya menabung untuk mendukung family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi menerima lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain fasilitas yang tidak laris menjumpai aliran lantas lintas yang suram dgn kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi memesan iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang gimana pentingnya menjalankan pivot untuk menggenapkan kebutuhan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton ekstra dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik profesi kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC merupakan singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda bisa melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, krusial untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memilih dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - beserta malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani client mereka dengan ekstra baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong extra banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda bisa menggunakan kata kunci negatif kalo Anda pengen memisah-misahkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & membuat iklan Anda ekstra relevan, yang meningkatkan skor mutu Anda (yang menurunkan bujet per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara spontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada konsumen Anda saat ini.
Anda juga dapat membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis menyekat visibilitas jenis Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda mesti menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan dengan proses apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm hubungan kita sampai melakukan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah menjelma tata cara kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama keluarga saya sehat bersama aman, bersama saya berikhtiar menjumpai probabilitas positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk membantu Anda memelihara profesi Anda tetap langkah dengan lancar & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pokok pada saat ini dengan proses terbaik untuk memajukan pekerjaan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan ketetapan Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik bakal client Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar jamak yang dihadapi karier dgn peraturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan serta sekarang belajar betapa buruknya peraturan yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menafsirkan bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan total tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan banyak uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka mesti memberhentikan pekerja atau pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung publik profesi kecil kita? Ada begitu banyak peraturan yang usah ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan - aturan di pembukuan, regulasi yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, serta restoran benar-benar menemukan neraka cuman untuk tetap buka, berupaya menepati tata tertib baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis wajib menjalankan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, dan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran bisnis kecil cukup untuk mematuhi rupa patokan tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, mengingatkan semua nasabah mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih banyak untuk dibawa pulang, beserta melatih karyawan lain tentang teknik baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yakni bujet tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo sekadar ada 5 alias 10? Bisnis akan membuat lebih banyak uang bersama lantas bila dan pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt menggenapkan kaidah baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita usah menciptakan pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil tidaklah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan seolah-olah virus utk bisnis, pada intinya menyulut soal yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak akan punya lagi. Perusahaan yang lbh gede mendapatkan kekuatan dan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga dpt memakaikan pemerintah untuk menciptakan patokan yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam pekerjaan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan akibat jelek yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengandaikan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan yaitu melihat kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita bisa menghasilkan peralihan gede yang akan mengamankan paguyuban profesi kecil kita & mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menonton bagaimana tangan pemerintah beserta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
SEKTOR BISNIS TERDAMPAK CORONA
Seba
Seba
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, beserta keadaan financial sebab krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan manual apa usaha rumah bersama industri mau berfungsi di wkt mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara khusus tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pada vitalitas dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, dan toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada beragam perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengamankan persoalan rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, dengan mengendalikan kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang lebih kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada services serta telah stop belanja barang lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka kudu menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dengan teknik pekerjaan baru.
Strategi wkt depan industri ritel mau menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dengan mengadopsi sistem yang tdk sama dan berhasil untuk mengerjakan pekerjaan mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bermacam rupa sektor
- 1. Kesejahteraan dan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, ihwal kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yaitu mengelola pengeluaran karyawan. Mereka kudu memastikan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang berarti telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin membeli barang yang tidak esensial yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS SETELAH COVID?
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang diproduksi oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka butuh memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengontrol aliran penghasilan untuk nafkah dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jangka pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk fasilitas online, sangat primer untuk menjaga selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer mesti menyaksikan ke dalam perihal keamanan siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk menyortir transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku pemakai karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas signifikan untuk waktu depan agar tidak merasakan kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko jamuan dengan grosir menepati kepentingan org banyak yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pengguna memasuki langkah “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari hendak mulai berjalan seperti semula, namun pelanggan bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dengan cepat menghitung bahwa hendak terjadi pergeseran tipe order pengguna krn mereka bakal ekstra cenderung membeli jenis lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis harus mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga nasabah mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS BEKICOT?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer butuh mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel bakal memutuskan klien baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di bagian yang memperoleh tingkat transmutasi tinggi. Mereka usah memperhatikan keperluan pengguna baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak semata-mata perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan dengan bahkan extra dari itu kala suasana normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, beserta menjalani hampir semua problem secara online. Tetapi byk orang menyusutkan pengeluaran mereka sebab kehilangan pekerjaan dgn kata lain berupaya menabung untuk mendukung family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi menerima lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain fasilitas yang tidak laris menjumpai aliran lantas lintas yang suram dgn kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi memesan iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang gimana pentingnya menjalankan pivot untuk menggenapkan kebutuhan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton ekstra dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik profesi kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC merupakan singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda bisa melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS KECIL KECILAN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, krusial untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memilih dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - beserta malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi nilai Anda.
Itu selalu krusial untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda kepingin menyaksikan perilaku memesan audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci spesial baru yang dpt Anda cari, atau bahwa pelanggan Anda memakaikan istilah penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari prospek kata kunci dlm pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / fasilitas kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perlengkapan pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda bisa menyewa perseroan SEO / SEM spesialis untuk melaksanakan semuanya mulai dari studi kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS WARKOP?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani client mereka dengan ekstra baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong extra banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda bisa menggunakan kata kunci negatif kalo Anda pengen memisah-misahkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & membuat iklan Anda ekstra relevan, yang meningkatkan skor mutu Anda (yang menurunkan bujet per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara spontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada konsumen Anda saat ini.
Anda juga dapat membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis menyekat visibilitas jenis Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda mesti menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan dengan proses apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm hubungan kita sampai melakukan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah menjelma tata cara kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama keluarga saya sehat bersama aman, bersama saya berikhtiar menjumpai probabilitas positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk membantu Anda memelihara profesi Anda tetap langkah dengan lancar & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pokok pada saat ini dengan proses terbaik untuk memajukan pekerjaan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan ketetapan Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik bakal client Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA ELEKTRONIK?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar jamak yang dihadapi karier dgn peraturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan serta sekarang belajar betapa buruknya peraturan yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menafsirkan bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan total tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan banyak uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka mesti memberhentikan pekerja atau pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung publik profesi kecil kita? Ada begitu banyak peraturan yang usah ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan - aturan di pembukuan, regulasi yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, serta restoran benar-benar menemukan neraka cuman untuk tetap buka, berupaya menepati tata tertib baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis wajib menjalankan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, dan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran bisnis kecil cukup untuk mematuhi rupa patokan tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, mengingatkan semua nasabah mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih banyak untuk dibawa pulang, beserta melatih karyawan lain tentang teknik baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yakni bujet tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo sekadar ada 5 alias 10? Bisnis akan membuat lebih banyak uang bersama lantas bila dan pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt menggenapkan kaidah baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita usah menciptakan pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil tidaklah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan seolah-olah virus utk bisnis, pada intinya menyulut soal yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak akan punya lagi. Perusahaan yang lbh gede mendapatkan kekuatan dan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga dpt memakaikan pemerintah untuk menciptakan patokan yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam pekerjaan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan akibat jelek yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengandaikan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan yaitu melihat kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita bisa menghasilkan peralihan gede yang akan mengamankan paguyuban profesi kecil kita & mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menonton bagaimana tangan pemerintah beserta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
SEKTOR BISNIS TERDAMPAK CORONA
Seba