Kamis, 24 Desember 2020
PELUANG BISNIS DI ERA NEW NORMAL
Palabuhanratu
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, bersama keuangan karena krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana usaha rumah dan industri akan berguna di wkt mendatang.
Marilah kita 24 hour ini berbicara secara khas tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd kebugaran serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menanggulangi situasi sekarang, selanjutnya, beserta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, & toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai macam masalah yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani hal rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta mengontrol kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd layanan serta telah stop pesan stock lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka butuh menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengakurkan diri dgn teknik karier baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi manual yang nggak sama dengan efektif untuk mengerjakan karier mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di berbagai macam sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk stok berarti telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen membeli barang yang tidak signifikan yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merongrong rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan merek dan klien
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang diproduksi oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka butuh mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh menggarap aliran upah untuk gaji beserta pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
5. Teknologi beserta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat signifikan untuk menjaga lalu lintas online. Dengan ini, pengecer harus melihat ke dalam persoalan security siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk menyortir transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pd perilaku client karna pandemi mulai dari step "sekarang" sampai langkah "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas esensial untuk waktu depan agar tidak mengalami kelangkaan di lantas hari. Semua toko jamuan dan grosir menggenapi keperluan orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi nasabah hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran sketsa beli klien krn mereka mau lbh condong belanja jenis lokal dibandingkan dgn model mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tidak beresiko sehingga pelanggan mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi saat depan industri ritel bakal menentukan pelanggan baru mereka.
Pengecer perlu berinvestasi di lokasi yang memperoleh tingkat konversi tinggi. Mereka usah memperhatikan keinginan konsumen baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak semata-mata wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan wkt depan dan malahan lebih dari itu tatkala keadaan normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, bersama melaksanakan hampir semua hal secara online. Tetapi banyak orang meredam pengeluaran mereka sebab kehilangan penghidupan alias berusaha menabung untuk menopang family mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua bisnis menemukan lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau servis yang tidak laris memperoleh aliran setelah itu lintas yang suram atau usah menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan beli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya memperbuat pivot untuk memenuhi kepentingan dengan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menyaksikan extra dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik pekerjaan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC merupakan singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda mampu memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, esensial untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya sebab orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif berburu beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dan sampai-sampai bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani nasabah mereka dgn lbh baik.
Anda sanggup menaikkan daya tarik iklan Anda serta mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda sanggup menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda mau menentukan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan membuat iklan Anda extra relevan, yang menaikkan skor kelas Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spontan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa mengekang kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memasung visibilitas jenis Anda dengan mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai masalah yang buruk.
Jadi, Anda mesti memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual serta dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm pertalian kita hingga mengerjakan pencaharian kecil kita, COVID-19 telah menjadi sistem kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan kerabat saya sehat beserta aman, dengan saya berjuang menjumpai potensi positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk menopang Anda mengendalikan usaha Anda tetap melangkah dgn mudah beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda usah sumber pd saat ini dan cara terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bakal nasabah Anda? Apa yang tidak menemukan lalu lintas?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar normal yang dihadapi pekerjaan dgn patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan bersama sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dengan nominal kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, serta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka wajib memberhentikan karyawan dengan kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri aturan main mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan profit komunitas pencaharian kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang harus ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab prinsip di pembukuan, aturan main yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hanya untuk tetap buka, mencari akal menepati aturan - aturan baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis kudu melakukan pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja mengunakan masker, dan memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang pencaharian kecil hyn untuk mematuhi jenis kaidah tersebut, ini di atas semua patokan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli lbh byk untuk dibawa pulang, dengan mendidik pekerja lain tentang metode baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, serta umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu adalah bujet tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo hanya ada 5 alias 10? Bisnis mau menghasilkan lebih byk uang serta kemudian kalau bersama tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi regulasi baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan pepatah virus buat bisnis, pd intinya mendatangkan urusan yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede mempunyai kekuatan & pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga bisa menerapkan pemerintah untuk menghasilkan patokan yang menghindari pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm pencaharian kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengidamkan imbas tdk baik yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengangankan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan merupakan memandang lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita bisa membuat transisi gede yang bakal menaungi komunitas profesi kecil kita & mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menonton dengan cara apa tangan pemerintah beserta regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
PELUANG BISNIS DI ERA NEW NORMAL
Palabuhanratu
Palabuhanratu
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, bersama keuangan karena krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana usaha rumah dan industri akan berguna di wkt mendatang.
Marilah kita 24 hour ini berbicara secara khas tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd kebugaran serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menanggulangi situasi sekarang, selanjutnya, beserta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, & toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai macam masalah yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani hal rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta mengontrol kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd layanan serta telah stop pesan stock lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka butuh menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengakurkan diri dgn teknik karier baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi manual yang nggak sama dengan efektif untuk mengerjakan karier mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di berbagai macam sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan & rantai pasokan
Saat ini, ihwal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer adalah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka harus menyaring lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk stok berarti telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen membeli barang yang tidak signifikan yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu 1. PELUANG USAHA ADALAH?
Pembatasan transportasi telah merongrong rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang diproduksi oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka butuh mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh menggarap aliran upah untuk gaji beserta pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat signifikan untuk menjaga lalu lintas online. Dengan ini, pengecer harus melihat ke dalam persoalan security siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk menyortir transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pd perilaku client karna pandemi mulai dari step "sekarang" sampai langkah "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas esensial untuk waktu depan agar tidak mengalami kelangkaan di lantas hari. Semua toko jamuan dan grosir menggenapi keperluan orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi nasabah hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran sketsa beli klien krn mereka mau lbh condong belanja jenis lokal dibandingkan dgn model mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tidak beresiko sehingga pelanggan mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI TENGAH WABAH COVID 19?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi saat depan industri ritel bakal menentukan pelanggan baru mereka.
Pengecer perlu berinvestasi di lokasi yang memperoleh tingkat konversi tinggi. Mereka usah memperhatikan keinginan konsumen baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak semata-mata wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan wkt depan dan malahan lebih dari itu tatkala keadaan normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, bersama melaksanakan hampir semua hal secara online. Tetapi banyak orang meredam pengeluaran mereka sebab kehilangan penghidupan alias berusaha menabung untuk menopang family mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua bisnis menemukan lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau servis yang tidak laris memperoleh aliran setelah itu lintas yang suram atau usah menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan beli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya memperbuat pivot untuk memenuhi kepentingan dengan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menyaksikan extra dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik pekerjaan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC merupakan singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda mampu memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS ONLINE MODAL KECIL?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, esensial untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya sebab orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif berburu beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dan sampai-sampai bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi harga Anda.
Itu selalu primer untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda hendak menonton perilaku pesen audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengartikan ada kata kunci khas baru yang bisa Anda cari, dengan kata lain bahwa konsumen Anda memakekan istilah penelusuran yang nggak sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari potensi kata kunci dalam pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / fasilitas kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, dgn kata lain Anda dpt menyewa perusahaan SEO / SEM mumpuni untuk memproses semuanya mulai dari telaah kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG USAHA COVID?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani nasabah mereka dgn lbh baik.
Anda sanggup menaikkan daya tarik iklan Anda serta mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda sanggup menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda mau menentukan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan membuat iklan Anda extra relevan, yang menaikkan skor kelas Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spontan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa mengekang kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memasung visibilitas jenis Anda dengan mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai masalah yang buruk.
Jadi, Anda mesti memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual serta dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm pertalian kita hingga mengerjakan pencaharian kecil kita, COVID-19 telah menjadi sistem kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan kerabat saya sehat beserta aman, dengan saya berjuang menjumpai potensi positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk menopang Anda mengendalikan usaha Anda tetap melangkah dgn mudah beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda usah sumber pd saat ini dan cara terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bakal nasabah Anda? Apa yang tidak menemukan lalu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA KAIN PERCA?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar normal yang dihadapi pekerjaan dgn patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan bersama sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dengan nominal kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, serta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka wajib memberhentikan karyawan dengan kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri aturan main mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan profit komunitas pencaharian kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang harus ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab prinsip di pembukuan, aturan main yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hanya untuk tetap buka, mencari akal menepati aturan - aturan baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis kudu melakukan pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja mengunakan masker, dan memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang pencaharian kecil hyn untuk mematuhi jenis kaidah tersebut, ini di atas semua patokan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli lbh byk untuk dibawa pulang, dengan mendidik pekerja lain tentang metode baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, serta umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu adalah bujet tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo hanya ada 5 alias 10? Bisnis mau menghasilkan lebih byk uang serta kemudian kalau bersama tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi regulasi baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan pepatah virus buat bisnis, pd intinya mendatangkan urusan yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede mempunyai kekuatan & pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga bisa menerapkan pemerintah untuk menghasilkan patokan yang menghindari pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm pencaharian kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengidamkan imbas tdk baik yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengangankan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan merupakan memandang lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita bisa membuat transisi gede yang bakal menaungi komunitas profesi kecil kita & mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menonton dengan cara apa tangan pemerintah beserta regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
PELUANG BISNIS DI ERA NEW NORMAL
Palabuhanratu