Rabu, 25 November 2020
PELUANG USAHA AGEN
Simpang Tiga Redelong
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi dan menderita secara fisik, emosional, bersama keadaaan keuangan karena krisis ini. Hanya dlm tidak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang gimana usaha rumah beserta industri bakal berkhasiat di saat mendatang.
Marilah kita hari ini chatting secara khas tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk mengerjakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pd kebugaran dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan makanan, obat-obatan, beserta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada bermacam rupa perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, bersama mengontrol higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang extra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd pelayanan bersama telah stop membeli stock lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka wajib membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk menyamakan diri dgn teknik usaha baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka serta mengadopsi tata cara yang berlainan dengan efisien untuk memperbuat bisnis mereka dgn lancar.
Masalah bagi pengecer di berbagai sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk stock berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin memesan produk yang tidak penting yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
3. Perlindungan merek bersama klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diproses oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka perlu mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengelompokkan aliran pendapatan untuk pendapatan dengan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
5. Teknologi dengan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat penting untuk mengontrol lantas lintas online. Dengan ini, pengecer usah menengok ke dalam masalah keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk menapis transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku konsumen krn pandemi mulai dari step "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas substansial untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan serta grosir menggenapi kepentingan orang-orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat pelanggan memasuki step “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi pengguna hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa hendak terjadi pergeseran rancang beli pelanggan sebab mereka hendak lbh miring belanja merek lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga klien dapat percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menggenapkan kepentingan pasar. Strategi wkt depan industri ritel akan memutuskan pemakai baru mereka.
Pengecer kudu berinvestasi di bagian yang mendapatkan tingkat konversi tinggi. Mereka mesti memperhatikan keinginan nasabah baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak cukup kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga butuh memikirkan wkt depan beserta lebih-lebih lebih dari itu ketika keadaan normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, beserta melaksanakan hampir semua perkara secara online. Tetapi banyak orang menyedikitkan pengeluaran mereka krn kehilangan bisnis atau berusaha menabung untuk menopang famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua bisnis menemukan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dgn kata lain services yang tidak laris mengalami aliran setelah itu lintas yang suram dengan kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi order iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan teknik apa pentingnya melaksanakan pivot untuk menggenapi keperluan dan keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok lebih dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik pencaharian kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd usaha kecil Anda, Anda sanggup memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci dengan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memeriksa dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - bersama terlebih dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan extra baik.
Anda sanggup menambah daya tarik iklan Anda & mendorong ekstra banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dpt menerapkan kata kunci negatif kalo Anda pengen menyortir iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang menaikkan skor bobot Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara serta-merta menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga dpt membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memasung visibilitas model Anda dengan melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai perkara yang buruk.
Jadi, Anda perlu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita hingga menjalani usaha kecil kita, COVID-19 telah menjelma teknik kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama family saya sehat serta aman, beserta saya berusaha mendapatkan peluang positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk membantu Anda memelihara pencaharian Anda tetap berjalan dgn mulus bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda butuh sumber pd saat ini dengan strategi terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik untuk konsumen Anda? Apa yang tidak menerima lalu lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar jamak yang dihadapi pekerjaan dengan patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengartikan bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dengan nominal kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka mesti memberhentikan karyawan atau meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan untung publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak prinsip yang mesti ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena prinsip di pembukuan, aturan main yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar menjumpai neraka hyn untuk tetap buka, mengecek menggenapi prinsip baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis mesti menjalani pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, dan memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos penghidupan kecil hyn untuk mematuhi jenis aturan main tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih banyak untuk dibawa pulang, beserta mengarahkan pekerja lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, bersama umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah bujet tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo sekadar ada 5 alias 10? Bisnis hendak menciptakan extra banyak uang & setelah itu jika beserta tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu memenuhi tata tertib baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita kudu membuat pemerintah lokal beserta federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil tidaklah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang ekstra pepatah virus bakal bisnis, pada intinya menimbulkan soal yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra gede mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk membuat prinsip yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dlm pencaharian kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan pengaruh negatif yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengangankan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan yaitu memandang kembali semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita mampu menciptakan perubahan gede yang hendak melindungi paguyuban profesi kecil kita serta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt melihat gimana tangan pemerintah dan regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
PELUANG USAHA AGEN
Simpang Tiga Redelong
Simpang Tiga Redelong
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi dan menderita secara fisik, emosional, bersama keadaaan keuangan karena krisis ini. Hanya dlm tidak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang gimana usaha rumah beserta industri bakal berkhasiat di saat mendatang.
Marilah kita hari ini chatting secara khas tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk mengerjakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pd kebugaran dengan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan makanan, obat-obatan, beserta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada bermacam rupa perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, bersama mengontrol higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang extra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd pelayanan bersama telah stop membeli stock lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka wajib membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk menyamakan diri dgn teknik usaha baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka serta mengadopsi tata cara yang berlainan dengan efisien untuk memperbuat bisnis mereka dgn lancar.
Masalah bagi pengecer di berbagai sektor
- 1. Kesejahteraan dengan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan beserta rantai pasokan
Saat ini, persoalan kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka wajib memilah lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk stock berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin memesan produk yang tidak penting yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS SAAT KRISIS CORONA?
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diproses oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka perlu mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengelompokkan aliran pendapatan untuk pendapatan dengan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat penting untuk mengontrol lantas lintas online. Dengan ini, pengecer usah menengok ke dalam masalah keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk menapis transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku konsumen krn pandemi mulai dari step "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas substansial untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan serta grosir menggenapi kepentingan orang-orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat pelanggan memasuki step “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi pengguna hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa hendak terjadi pergeseran rancang beli pelanggan sebab mereka hendak lbh miring belanja merek lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga klien dapat percaya.
Siapa itu BISNIS YANG TERPURUK KARENA CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menggenapkan kepentingan pasar. Strategi wkt depan industri ritel akan memutuskan pemakai baru mereka.
Pengecer kudu berinvestasi di bagian yang mendapatkan tingkat konversi tinggi. Mereka mesti memperhatikan keinginan nasabah baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak cukup kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga butuh memikirkan wkt depan beserta lebih-lebih lebih dari itu ketika keadaan normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, beserta melaksanakan hampir semua perkara secara online. Tetapi banyak orang menyedikitkan pengeluaran mereka krn kehilangan bisnis atau berusaha menabung untuk menopang famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua bisnis menemukan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dgn kata lain services yang tidak laris mengalami aliran setelah itu lintas yang suram dengan kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi order iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan teknik apa pentingnya melaksanakan pivot untuk menggenapi keperluan dan keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok lebih dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik pencaharian kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd usaha kecil Anda, Anda sanggup memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS HNI?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci dengan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memeriksa dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - bersama terlebih dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi nilai Anda.
Itu selalu berarti untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda ingin menonton perilaku memesan audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci khas baru yang dpt Anda cari, alias bahwa konsumen Anda menerapkan terma penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kesempatan kata kunci dalam pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / pelayanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda mampu menyewa perseroan SEO / SEM jago untuk menjalankan semuanya mulai dari analisis kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS YANG BAIK?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan extra baik.
Anda sanggup menambah daya tarik iklan Anda & mendorong ekstra banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dpt menerapkan kata kunci negatif kalo Anda pengen menyortir iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang menaikkan skor bobot Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara serta-merta menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga dpt membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memasung visibilitas model Anda dengan melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai perkara yang buruk.
Jadi, Anda perlu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita hingga menjalani usaha kecil kita, COVID-19 telah menjelma teknik kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama family saya sehat serta aman, beserta saya berusaha mendapatkan peluang positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk membantu Anda memelihara pencaharian Anda tetap berjalan dgn mulus bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda butuh sumber pd saat ini dengan strategi terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik untuk konsumen Anda? Apa yang tidak menerima lalu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA ES TEBU?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar jamak yang dihadapi pekerjaan dengan patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengartikan bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dengan nominal kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka mesti memberhentikan karyawan atau meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan untung publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak prinsip yang mesti ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena prinsip di pembukuan, aturan main yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar menjumpai neraka hyn untuk tetap buka, mengecek menggenapi prinsip baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis mesti menjalani pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, dan memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos penghidupan kecil hyn untuk mematuhi jenis aturan main tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih banyak untuk dibawa pulang, beserta mengarahkan pekerja lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, bersama umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah bujet tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo sekadar ada 5 alias 10? Bisnis hendak menciptakan extra banyak uang & setelah itu jika beserta tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu memenuhi tata tertib baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita kudu membuat pemerintah lokal beserta federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil tidaklah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang ekstra pepatah virus bakal bisnis, pada intinya menimbulkan soal yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra gede mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk membuat prinsip yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dlm pencaharian kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan pengaruh negatif yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengangankan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan yaitu memandang kembali semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita mampu menciptakan perubahan gede yang hendak melindungi paguyuban profesi kecil kita serta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt melihat gimana tangan pemerintah dan regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
PELUANG USAHA AGEN
Simpang Tiga Redelong