Sabtu, 28 November 2020
PELUANG BISNIS DI MASA PANDEMI CORONA
Belu
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier dan menderita secara fisik, emosional, bersama keadaan finansial krn krisis ini. Hanya dlm nggak semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang dengan proses apa pencaharian rumah & industri hendak berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbicara secara spesifik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pd vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada berbagai ragam masalah yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, bersama menjaga kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd services serta telah stop pesan persediaan lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik penghidupan baru.
Strategi masa depan industri ritel bakal menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka beserta mengadopsi bimbingan yang berlainan serta tokcer untuk menjalani usaha mereka dgn lancar.
Masalah untuk pengecer di beraneka macam sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk persediaan substansial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin belanja persediaan yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan jenis dan klien
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti menghindari pemasaran negatif karna gangguan yang diproses oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka perlu mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengelompokkan aliran salary untuk gaji dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi & keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat berguna untuk memelihara kemudian lintas online. Dengan ini, pengecer wajib menonton ke dlm soal security siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk menyortir transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku pemakai sebab pandemi mulai dari step "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bernilai untuk saat depan agar tidak merasakan kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko santapan beserta grosir menggenapkan keinginan orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat nasabah memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran sketsa order konsumen karena mereka akan ekstra mengarah pesan jenis lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga pengguna bisa percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan pelanggan baru mereka.
Pengecer mesti penanaman modal di area yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka kudu memperhatikan keinginan pelanggan baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak cuma kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan waktu depan bersama sampai-sampai lbh dari itu selagi suasana normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dan positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, & menjalankan hampir semua kasus secara online. Tetapi byk orang memangkas pengeluaran mereka karna kehilangan profesi dengan kata lain mencari akal menabung untuk menyokong kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua karier menerima lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk alias services yang tidak laris menjumpai aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan proses apa pentingnya mengerjakan pivot untuk menggenapkan keperluan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok extra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik karier kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd karier kecil Anda, Anda bisa melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berarti untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan lebih-lebih bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani nasabah mereka dgn ekstra baik.
Anda sanggup menaikkan daya tarik iklan Anda beserta mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dpt memakaikan kata kunci negatif k'lo Anda ingin menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menciptakan iklan Anda extra relevan, yang meninggikan skor kualitas Anda (yang mengurangi budget per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga mampu mengekang kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis memagari visibilitas jenis Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda usah memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita sampai melaksanakan karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi tips-tips kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & sanak saya sehat dengan aman, beserta saya berusaha menemukan peluang bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol karier Anda tetap melangkah dengan gampang bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu fokus pd saat ini dan arahan terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik buat konsumen Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar jamak yang dihadapi pencaharian dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dengan sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menafsirkan bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak mau membuat byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka kudu memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri aturan main mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan cuan populasi usaha kecil kita? Ada begitu byk tata tertib yang harus ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena tata tertib di pembukuan, patokan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, & restoran sungguh-sungguh mengalami neraka hyn untuk tetap buka, mengetes menepati kaidah baru komisaris stamina setempat. Bisnis wajib menjalankan order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, dan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya karier kecil cuman untuk mematuhi tipe prinsip tersebut, ini di atas semua kaidah lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra byk untuk dibawa pulang, beserta mendidik pekerja lain tentang aturan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu ialah uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana bila cuma ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal menciptakan ekstra byk uang serta sesudahnya kalau & saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapkan aturan - aturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita kudu membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang ekstra seumpama virus bagi bisnis, pd intinya mendatangkan hal yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak bakal punya lagi. Perusahaan yang extra besar mempunyai kekuatan bersama pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga sanggup memakaikan pemerintah untuk membuat prinsip yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam profesi kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda membayangkan kelanjutan negatif yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda membayangkan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menciptakan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang butuh kita lakukan ialah melihat kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita mampu menciptakan transisi gede yang mau menyelamatkan komunitas bisnis kecil kita beserta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menyaksikan bagaimana tangan pemerintah bersama regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
PELUANG BISNIS DI MASA PANDEMI CORONA
Belu
Belu
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier dan menderita secara fisik, emosional, bersama keadaan finansial krn krisis ini. Hanya dlm nggak semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang dengan proses apa pencaharian rumah & industri hendak berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbicara secara spesifik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pd vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada berbagai ragam masalah yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, bersama menjaga kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd services serta telah stop pesan persediaan lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik penghidupan baru.
Strategi masa depan industri ritel bakal menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka beserta mengadopsi bimbingan yang berlainan serta tokcer untuk menjalani usaha mereka dgn lancar.
Masalah untuk pengecer di beraneka macam sektor
- 1. Kesejahteraan dengan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan serta rantai pasokan
Saat ini, soal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer yaitu mengelola pengeluaran karyawan. Mereka kudu menyortir lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk persediaan substansial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin belanja persediaan yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu 3 PELUANG USAHA?
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti menghindari pemasaran negatif karna gangguan yang diproses oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka perlu mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengelompokkan aliran salary untuk gaji dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat berguna untuk memelihara kemudian lintas online. Dengan ini, pengecer wajib menonton ke dlm soal security siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk menyortir transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku pemakai sebab pandemi mulai dari step "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bernilai untuk saat depan agar tidak merasakan kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko santapan beserta grosir menggenapkan keinginan orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat nasabah memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran sketsa order konsumen karena mereka akan ekstra mengarah pesan jenis lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga pengguna bisa percaya.
Siapa itu MELIHAT PELUANG BISNIS DI TENGAH WABAH CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan pelanggan baru mereka.
Pengecer mesti penanaman modal di area yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka kudu memperhatikan keinginan pelanggan baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak cuma kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan waktu depan bersama sampai-sampai lbh dari itu selagi suasana normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dan positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, & menjalankan hampir semua kasus secara online. Tetapi byk orang memangkas pengeluaran mereka karna kehilangan profesi dengan kata lain mencari akal menabung untuk menyokong kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua karier menerima lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk alias services yang tidak laris menjumpai aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan proses apa pentingnya mengerjakan pivot untuk menggenapkan keperluan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok extra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik karier kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd karier kecil Anda, Anda bisa melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS OLAHAN TALAS?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berarti untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan lebih-lebih bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi nilai Anda.
Itu selalu primer untuk meneliti kata kunci Anda, dan terutama sekarang! Anda kepingin menyaksikan perilaku order audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut menafsirkan ada kata kunci spesial baru yang mampu Anda cari, atau bahwa konsumen Anda memakekan nama penelusuran yang tidak sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari prospek kata kunci dalam pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / pelayanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perlengkapan pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda dapat menyewa perusahaan SEO / SEM ulung untuk menjalankan semuanya mulai dari riset kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG USAHA CORONA?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani nasabah mereka dgn ekstra baik.
Anda sanggup menaikkan daya tarik iklan Anda beserta mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda dpt memakaikan kata kunci negatif k'lo Anda ingin menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menciptakan iklan Anda extra relevan, yang meninggikan skor kualitas Anda (yang mengurangi budget per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga mampu mengekang kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis memagari visibilitas jenis Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda usah memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita sampai melaksanakan karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi tips-tips kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & sanak saya sehat dengan aman, beserta saya berusaha menemukan peluang bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol karier Anda tetap melangkah dengan gampang bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu fokus pd saat ini dan arahan terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik buat konsumen Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA GORENGAN?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar jamak yang dihadapi pencaharian dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dengan sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menafsirkan bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak mau membuat byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka kudu memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri aturan main mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan cuan populasi usaha kecil kita? Ada begitu byk tata tertib yang harus ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena tata tertib di pembukuan, patokan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, & restoran sungguh-sungguh mengalami neraka hyn untuk tetap buka, mengetes menepati kaidah baru komisaris stamina setempat. Bisnis wajib menjalankan order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, dan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya karier kecil cuman untuk mematuhi tipe prinsip tersebut, ini di atas semua kaidah lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra byk untuk dibawa pulang, beserta mendidik pekerja lain tentang aturan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu ialah uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana bila cuma ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal menciptakan ekstra byk uang serta sesudahnya kalau & saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapkan aturan - aturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita kudu membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang ekstra seumpama virus bagi bisnis, pd intinya mendatangkan hal yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak bakal punya lagi. Perusahaan yang extra besar mempunyai kekuatan bersama pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga sanggup memakaikan pemerintah untuk membuat prinsip yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam profesi kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda membayangkan kelanjutan negatif yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda membayangkan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menciptakan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang butuh kita lakukan ialah melihat kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita mampu menciptakan transisi gede yang mau menyelamatkan komunitas bisnis kecil kita beserta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menyaksikan bagaimana tangan pemerintah bersama regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
PELUANG BISNIS DI MASA PANDEMI CORONA
Belu