Jumat, 27 November 2020
KONDISI BISNIS SAAT COVID 19
Nanga Pinoh
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi bersama menderita secara fisik, emosional, & moneter krn krisis ini. Hanya dalam tdk semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang bagaimana bisnis rumah & industri hendak berguna di saat mendatang.
Marilah kita hari ini ngobrol secara unik tentang dengan metode apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada kebugaran bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada beraneka rupa hal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan urusan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, & mengontrol higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan bersama telah berhenti membeli persediaan lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka mesti membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik karier baru.
Strategi waktu depan industri ritel akan menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka serta mengadopsi teknik yang berlainan dengan manjur untuk menjalani profesi mereka dengan lancar.
Masalah untuk pengecer di berjenis-jenis sektor
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk persediaan berarti telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin membeli produk yang tidak penting yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah mengaduhkan rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan merek & klien
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif krn gangguan yang dirancang oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka harus menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengelola aliran upah untuk nafkah bersama pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi serta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat krusial untuk mengontrol kemudian lintas online. Dengan ini, pengecer perlu menyaksikan ke dlm masalah keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk menyaring transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pd perilaku pelanggan krn pandemi mulai dari step "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bernilai untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko makanan bersama grosir menggenapi kebutuhan orang-orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat konsumen memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, namun pemakai akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menghitung bahwa mau terjadi pergeseran model order pengguna sebab mereka mau lebih berat pesan model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pengguna mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer harus mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi waktu depan industri ritel mau menentukan client baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di area yang mendapatkan tingkat transmutasi tinggi. Mereka wajib memperhatikan keperluan konsumen baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak sekadar harus memikirkan skenario saat ini tetapi juga wajib memikirkan saat depan serta malahan extra dari itu tempo situasi normal pada akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan bimbingan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif serta positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, dengan mengerjakan nyaris semua persoalan secara online. Tetapi banyak orang mengecilkan pengeluaran mereka karna kehilangan usaha dgn kata lain mengecek menabung untuk membantu family mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa penghidupan mendapatkan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain services yang tidak laris menemukan aliran setelah itu lintas yang suram dengan kata lain wajib menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi shopping iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan pola apa pentingnya memperbuat pivot untuk memenuhi keperluan dengan keinginan audiens target Anda. Ini bermakna memandang lebih dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik bisnis kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada karier kecil Anda, Anda sanggup menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melaksanakan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif menyelidik serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dengan sampai-sampai dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pengguna mereka dgn extra baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda beserta mendorong extra banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dpt memakekan kata kunci negatif k'lo Anda mau menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama membuat iklan Anda ekstra relevan, yang menambah skor kaliber Anda (yang mengurangi uang per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara serta-merta berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga bisa mengekang kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membendung visibilitas model Anda dgn melaksanakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda butuh memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan langkah apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm relasi kita hingga menjalani karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi panduan kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan sanak saya sehat beserta aman, serta saya berjerih payah menjumpai probabilitas bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang usah dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol bisnis Anda tetap langkah dengan mulus & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti sumber pada saat ini beserta manual terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bagi nasabah Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar lumrah yang dihadapi karier dengan tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa saat sebuah restoran dibatasi dgn nominal kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan byk uang, serta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka perlu memberhentikan pekerja alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri aturan main mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan untung populasi penghidupan kecil kita? Ada begitu byk aturan main yang butuh ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan main di pembukuan, regulasi yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, dengan restoran benar-benar mendapatkan neraka cukup untuk tetap buka, mencari akal menggenapkan kaidah baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis usah memperbuat shopping take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana pencaharian kecil cuma untuk mematuhi rupa aturan main tersebut, ini di atas semua regulasi lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra banyak untuk dibawa pulang, dengan melatih pekerja lain tentang prosedur baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu merupakan anggaran tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo hyn ada 5 alias 10? Bisnis bakal menciptakan lbh banyak uang bersama setelah itu kalau & tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi regulasi baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita wajib menghasilkan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra permisalan virus untuk bisnis, pada intinya mencetuskan masalah yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak hendak memiliki lagi. Perusahaan yang lebih besar memperoleh kekuatan dan pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga mampu menerapkan pemerintah untuk membuat regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dalam pencaharian kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengandaikan efek tdk baik yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memikirkan ongkos dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menciptakan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yaitu melihat kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat perubahan besar yang mau menaungi paguyuban pencaharian kecil kita dengan mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup melihat dengan aturan apa tangan pemerintah dengan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
KONDISI BISNIS SAAT COVID 19
Nanga Pinoh
Nanga Pinoh
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi bersama menderita secara fisik, emosional, & moneter krn krisis ini. Hanya dalam tdk semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang bagaimana bisnis rumah & industri hendak berguna di saat mendatang.
Marilah kita hari ini ngobrol secara unik tentang dengan metode apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada kebugaran bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada beraneka rupa hal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan urusan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, & mengontrol higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan bersama telah berhenti membeli persediaan lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka mesti membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik karier baru.
Strategi waktu depan industri ritel akan menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka serta mengadopsi teknik yang berlainan dengan manjur untuk menjalani profesi mereka dengan lancar.
Masalah untuk pengecer di berjenis-jenis sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, keadaan kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka mesti menapis lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk persediaan berarti telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin membeli produk yang tidak penting yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS KULINER COVID?
Pembatasan transportasi telah mengaduhkan rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif krn gangguan yang dirancang oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka harus menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengelola aliran upah untuk nafkah bersama pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat krusial untuk mengontrol kemudian lintas online. Dengan ini, pengecer perlu menyaksikan ke dlm masalah keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk menyaring transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pd perilaku pelanggan krn pandemi mulai dari step "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bernilai untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko makanan bersama grosir menggenapi kebutuhan orang-orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat konsumen memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, namun pemakai akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menghitung bahwa mau terjadi pergeseran model order pengguna sebab mereka mau lebih berat pesan model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pengguna mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS 2019 MODAL KECIL?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer harus mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi waktu depan industri ritel mau menentukan client baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di area yang mendapatkan tingkat transmutasi tinggi. Mereka wajib memperhatikan keperluan konsumen baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak sekadar harus memikirkan skenario saat ini tetapi juga wajib memikirkan saat depan serta malahan extra dari itu tempo situasi normal pada akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan bimbingan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif serta positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, dengan mengerjakan nyaris semua persoalan secara online. Tetapi banyak orang mengecilkan pengeluaran mereka karna kehilangan usaha dgn kata lain mengecek menabung untuk membantu family mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa penghidupan mendapatkan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain services yang tidak laris menemukan aliran setelah itu lintas yang suram dengan kata lain wajib menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi shopping iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan pola apa pentingnya memperbuat pivot untuk memenuhi keperluan dengan keinginan audiens target Anda. Ini bermakna memandang lebih dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik bisnis kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada karier kecil Anda, Anda sanggup menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS JAMAN SEKARANG?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melaksanakan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif menyelidik serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dengan sampai-sampai dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi price Anda.
Itu selalu esensial untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda kepingin menonton perilaku memesan audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengartikan ada kata kunci eksklusif baru yang dapat Anda cari, atau bahwa nasabah Anda memakaikan istilah penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kans kata kunci dlm pencaharian Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / fasilitas kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, alias Anda mampu menyewa perusahaan SEO / SEM expert untuk memproses semuanya mulai dari penyelidikan kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS YANG MENJANJIKAN?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pengguna mereka dgn extra baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda beserta mendorong extra banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dpt memakekan kata kunci negatif k'lo Anda mau menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama membuat iklan Anda ekstra relevan, yang menambah skor kaliber Anda (yang mengurangi uang per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara serta-merta berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga bisa mengekang kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membendung visibilitas model Anda dgn melaksanakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda butuh memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan langkah apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm relasi kita hingga menjalani karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi panduan kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan sanak saya sehat beserta aman, serta saya berjerih payah menjumpai probabilitas bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang usah dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol bisnis Anda tetap langkah dengan mulus & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti sumber pada saat ini beserta manual terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bagi nasabah Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA EKSPEDISI?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar lumrah yang dihadapi karier dengan tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa saat sebuah restoran dibatasi dgn nominal kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan byk uang, serta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka perlu memberhentikan pekerja alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri aturan main mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan untung populasi penghidupan kecil kita? Ada begitu byk aturan main yang butuh ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan main di pembukuan, regulasi yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, dengan restoran benar-benar mendapatkan neraka cukup untuk tetap buka, mencari akal menggenapkan kaidah baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis usah memperbuat shopping take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana pencaharian kecil cuma untuk mematuhi rupa aturan main tersebut, ini di atas semua regulasi lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra banyak untuk dibawa pulang, dengan melatih pekerja lain tentang prosedur baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu merupakan anggaran tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo hyn ada 5 alias 10? Bisnis bakal menciptakan lbh banyak uang bersama setelah itu kalau & tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi regulasi baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita wajib menghasilkan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra permisalan virus untuk bisnis, pada intinya mencetuskan masalah yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak hendak memiliki lagi. Perusahaan yang lebih besar memperoleh kekuatan dan pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga mampu menerapkan pemerintah untuk membuat regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dalam pencaharian kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengandaikan efek tdk baik yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memikirkan ongkos dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menciptakan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yaitu melihat kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat perubahan besar yang mau menaungi paguyuban pencaharian kecil kita dengan mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup melihat dengan aturan apa tangan pemerintah dengan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
KONDISI BISNIS SAAT COVID 19
Nanga Pinoh