PELUANG BISNIS ERA NEW NORMAL
Sabu Raijua
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi dan menderita secara fisik, emosional, dengan keadaan financial karna krisis ini. Hanya dlm tidak semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang bagaimana pekerjaan rumah beserta industri bakal bermanfaat di saat mendatang.
Marilah kita hari ini chat secara spesifik tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kebugaran serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, dan toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada beraneka ragam keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan kasus rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta memelihara higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena pengaruh yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis dan telah stop membeli stok lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka usah membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik pekerjaan baru.
Strategi wkt depan industri ritel hendak menyerahkan peta jalan untuk berkembang dengan bagus di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka serta mengadopsi sistem yang tdk sama serta mempan untuk menjalankan pekerjaan mereka dgn lancar.
Masalah buat pengecer di beraneka macam sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk persediaan bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin pesan stock yang tidak bermanfaat yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menghalangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan merek dan klien
Pengecer wajib menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang dibuat oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka mesti memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer usah mengontrol aliran upah untuk salary dan pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi beserta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat primer untuk mengendalikan sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer usah menonton ke dlm keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menyaring transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pelanggan karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai langkah "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berpengaruh untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan beserta grosir menepati keperluan org banyak yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat pengguna memasuki step “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tapi pemakai akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran patron beli pelanggan sebab mereka mau lbh berat belanja model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis perlu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga pengguna mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk menggenapkan kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel hendak menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer usah berinvestasi di wilayah yang mempunyai tingkat alterasi tinggi. Mereka wajib memperhatikan keinginan pengguna baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hanya usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan saat depan dan sampai-sampai lebih dari itu pada waktu kondisi normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan pola apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, bersama mengerjakan hampir semua ihwal secara online. Tetapi banyak orang mengecilkan pengeluaran mereka sebab kehilangan penghidupan dgn kata lain berusaha menabung untuk menopang family mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa penghidupan menemukan lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain services yang tidak laris mengalami aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain perlu menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi berbelanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk menggenapi kebutuhan & keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok lbh dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner bisnis kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd pencaharian kecil Anda, Anda sanggup menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif memeriksa dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - bersama terlebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan lbh baik.
Anda bisa meningkatkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong extra byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dpt menggunakan kata kunci negatif bila Anda ingin menyortir iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menghasilkan iklan Anda extra relevan, yang menambah skor nilai Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada klien Anda saat ini.
Anda juga dpt membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, krn ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memasung visibilitas jenis Anda dgn mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda perlu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita hingga menjalankan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah menjadi arahan kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan kerabat saya sehat bersama aman, bersama saya mencari akal menjumpai peluang positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menopang Anda mengontrol karier Anda tetap langkah dgn lancar beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda usah pusat pada saat ini dengan tutorial terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik buat pelanggan Anda? Apa yang tidak menemukan selanjutnya lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar biasa yang dihadapi penghidupan dgn aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dan sekarang belajar betapa buruknya aturan - aturan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa momen sebuah restoran dibatasi dgn nominal kursi tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak akan menghasilkan banyak uang, bersama mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka harus memberhentikan karyawan dengan kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri kaidah mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan profit publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak aturan - aturan yang mesti ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna peraturan di pembukuan, tata tertib yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan karier seperti Gym, salon rambut, dengan restoran sungguh-sungguh menemukan neraka cuman untuk tetap buka, berupaya menggenapi peraturan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis wajib menjalankan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos profesi kecil semata-mata untuk mematuhi tipe aturan - aturan tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli extra banyak untuk dibawa pulang, serta mengarahkan pekerja lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan - aturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu merupakan budget tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika sekadar ada 5 atau 10? Bisnis mau menghasilkan ekstra banyak uang bersama sesudahnya kalau & selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menepati prinsip baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita butuh menciptakan pemerintah lokal & federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang extra permisalan virus bakal bisnis, pada intinya mencetuskan persoalan yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau memiliki lagi. Perusahaan yang lbh besar mendapatkan kekuatan beserta pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga bisa memakekan pemerintah untuk membuat kaidah yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan usaha kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dalam karier kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengidamkan imbas tdk baik yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan ialah menonton kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita mampu menghasilkan metamorfosis gede yang mau menyelamatkan populasi pencaharian kecil kita dan mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup menonton dengan langkah apa tangan pemerintah serta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dan saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
PELUANG BISNIS ERA NEW NORMAL
Sabu Raijua
Sabu Raijua
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi dan menderita secara fisik, emosional, dengan keadaan financial karna krisis ini. Hanya dlm tidak semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang bagaimana pekerjaan rumah beserta industri bakal bermanfaat di saat mendatang.
Marilah kita hari ini chat secara spesifik tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kebugaran serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, dan toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada beraneka ragam keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan kasus rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta memelihara higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena pengaruh yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis dan telah stop membeli stok lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka usah membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik pekerjaan baru.
Strategi wkt depan industri ritel hendak menyerahkan peta jalan untuk berkembang dengan bagus di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka serta mengadopsi sistem yang tdk sama serta mempan untuk menjalankan pekerjaan mereka dgn lancar.
Masalah buat pengecer di beraneka macam sektor
- 1. Kesejahteraan dengan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan & rantai pasokan
Saat ini, hal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer ialah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka wajib memisah-misahkan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk persediaan bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin pesan stock yang tidak bermanfaat yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS TRAVEL COVID?
Pembatasan transportasi telah menghalangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer wajib menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang dibuat oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka mesti memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer usah mengontrol aliran upah untuk salary dan pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat primer untuk mengendalikan sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer usah menonton ke dlm keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menyaring transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pelanggan karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai langkah "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berpengaruh untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan beserta grosir menepati keperluan org banyak yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat pengguna memasuki step “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tapi pemakai akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran patron beli pelanggan sebab mereka mau lbh berat belanja model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis perlu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga pengguna mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI TENGAH PANDEMI COVID 19?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk menggenapkan kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel hendak menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer usah berinvestasi di wilayah yang mempunyai tingkat alterasi tinggi. Mereka wajib memperhatikan keinginan pengguna baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hanya usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan saat depan dan sampai-sampai lebih dari itu pada waktu kondisi normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan pola apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, bersama mengerjakan hampir semua ihwal secara online. Tetapi banyak orang mengecilkan pengeluaran mereka sebab kehilangan penghidupan dgn kata lain berusaha menabung untuk menopang family mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa penghidupan menemukan lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain services yang tidak laris mengalami aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain perlu menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi berbelanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk menggenapi kebutuhan & keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok lbh dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner bisnis kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd pencaharian kecil Anda, Anda sanggup menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS J&T EXPRESS?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif memeriksa dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - bersama terlebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi value Anda.
Itu selalu penting untuk meneliti kata kunci Anda, dan terutama sekarang! Anda pengen memandang perilaku berbelanja audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut menafsirkan ada kata kunci eksklusif baru yang dapat Anda cari, atau bahwa client Anda memakaikan istilah penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kesempatan kata kunci dalam profesi Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / servis kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perangkat pencarian kata kunci di luar sana, dgn kata lain Anda sanggup menyewa perseroan SEO / SEM expert untuk menangani semuanya mulai dari analisis kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS YANG MUDAH?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan lbh baik.
Anda bisa meningkatkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong extra byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dpt menggunakan kata kunci negatif bila Anda ingin menyortir iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menghasilkan iklan Anda extra relevan, yang menambah skor nilai Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada klien Anda saat ini.
Anda juga dpt membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, krn ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memasung visibilitas jenis Anda dgn mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda perlu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita hingga menjalankan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah menjadi arahan kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan kerabat saya sehat bersama aman, bersama saya mencari akal menjumpai peluang positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menopang Anda mengontrol karier Anda tetap langkah dgn lancar beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda usah pusat pada saat ini dengan tutorial terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik buat pelanggan Anda? Apa yang tidak menemukan selanjutnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA DI PEKALONGAN?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar biasa yang dihadapi penghidupan dgn aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dan sekarang belajar betapa buruknya aturan - aturan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa momen sebuah restoran dibatasi dgn nominal kursi tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak akan menghasilkan banyak uang, bersama mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka harus memberhentikan karyawan dengan kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri kaidah mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan profit publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak aturan - aturan yang mesti ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna peraturan di pembukuan, tata tertib yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan karier seperti Gym, salon rambut, dengan restoran sungguh-sungguh menemukan neraka cuman untuk tetap buka, berupaya menggenapi peraturan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis wajib menjalankan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos profesi kecil semata-mata untuk mematuhi tipe aturan - aturan tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli extra banyak untuk dibawa pulang, serta mengarahkan pekerja lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan - aturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu merupakan budget tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika sekadar ada 5 atau 10? Bisnis mau menghasilkan ekstra banyak uang bersama sesudahnya kalau & selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menepati prinsip baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita butuh menciptakan pemerintah lokal & federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang extra permisalan virus bakal bisnis, pada intinya mencetuskan persoalan yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau memiliki lagi. Perusahaan yang lbh besar mendapatkan kekuatan beserta pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga bisa memakekan pemerintah untuk membuat kaidah yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan usaha kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dalam karier kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengidamkan imbas tdk baik yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan ialah menonton kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita mampu menghasilkan metamorfosis gede yang mau menyelamatkan populasi pencaharian kecil kita dan mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup menonton dengan langkah apa tangan pemerintah serta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dan saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
PELUANG BISNIS ERA NEW NORMAL
Sabu Raijua