Kamis, 10 September 2020
BISNIS YANG HANCUR AKIBAT CORONA
Lubuklinggau
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier bersama menderita secara fisik, emosional, dan moneter karena krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang bagaimana pekerjaan rumah & industri bakal berkhasiat di saat mendatang.
Marilah kita 24 hour ini chatting secara khusus tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pada kebugaran bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk memecahkan situasi sekarang, selanjutnya, beserta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan makanan, obat-obatan, bersama toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada beraneka rupa urusan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan kasus rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, dengan mengendalikan higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena kelanjutan yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd fasilitas dan telah stop pesan produk lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka usah menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik usaha baru.
Strategi waktu depan industri ritel hendak menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka & mengadopsi tips yang berlainan dan manjur untuk menjalankan karier mereka dengan lancar.
Masalah bagi pengecer di beragam sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk stock krusial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin membeli persediaan yang tidak berpengaruh yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merecoki rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan model dengan klien
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang dirancang oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka perlu mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengontrol aliran penghasilan untuk upah serta pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi dan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat bernilai untuk mengontrol sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer harus melihat ke dlm persoalan security siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pd perilaku pelanggan karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan bersama grosir menepati keperluan orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat nasabah memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari mau mulai langkah seperti semula, tapi pelanggan hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dengan cepat menghitung bahwa mau terjadi pergeseran jenis shopping pelanggan karena mereka hendak lbh miring pesan merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga client sanggup percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi wkt depan industri ritel mau menentukan konsumen baru mereka.
Pengecer harus berinvestasi di lokasi yang memperoleh tingkat alterasi tinggi. Mereka harus memperhatikan keperluan klien baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hanya kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan saat depan bersama sampai-sampai lebih dari itu tatkala kondisi normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif serta positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, beserta memperbuat nyaris semua perihal secara online. Tetapi byk orang merampingkan pengeluaran mereka krn kehilangan karier dgn kata lain berusaha menabung untuk menyokong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis menerima lonjakan kemudian lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dgn kata lain layanan yang tidak laris memperoleh aliran setelah itu lintas yang suram atau wajib menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang bagaimana pentingnya mengerjakan pivot untuk menepati kebutuhan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton ekstra dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner pencaharian kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tdk semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd usaha kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya sebab orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - beserta bahkan bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan extra baik.
Anda dpt menambah daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dengan proposisi price yang relevan, baik itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dapat menerapkan kata kunci negatif kalau Anda pengen menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda extra relevan, yang meninggikan skor bobot Anda (yang menurunkan budget per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara telak menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada client Anda saat ini.
Anda juga dapat membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis membelenggu visibilitas jenis Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda mesti memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual & bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam relasi kita hingga melakukan penghidupan kecil kita, COVID-19 telah menjelma langkah kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan family saya sehat & aman, beserta saya berupaya menemukan kesempatan baik dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang kudu dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda mengontrol bisnis Anda tetap langkah dengan mudah dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda butuh pokok pada saat ini bersama petunjuk terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan ketetapan Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik bakal client Anda? Apa yang tidak memperoleh selanjutnya lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengerti kesulitan luar lumrah yang dihadapi usaha dgn patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan beserta sekarang belajar betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa kala sebuah restoran dibatasi dengan total tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak hendak membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka usah memberhentikan pekerja alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan laba komunitas karier kecil kita? Ada begitu byk aturan - aturan yang kudu ditangani oleh setiap bisnis kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn kaidah di pembukuan, kaidah yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, dan restoran benar-benar mendapatkan neraka hyn untuk tetap buka, mengetes menggenapkan peraturan baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis butuh mengerjakan pesen take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, bersama memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana bisnis kecil cukup untuk mematuhi tipe prinsip tersebut, ini di atas semua aturan - aturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, memikirkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja extra byk untuk dibawa pulang, dengan membimbing karyawan lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dapat menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, serta umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu adalah bujet tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo hyn ada 5 alias 10? Bisnis mau membuat lebih byk uang dan kemudian bila dan kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapi kaidah baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal beserta federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan pepatah virus bagi bisnis, pada intinya mengakibatkan urusan yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede mendapatkan kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga sanggup memakaikan pemerintah untuk membuat prinsip yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan profesi kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm karier kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan kelanjutan buruk yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yaitu menengok lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup membuat transformasi besar yang akan menyelamatkan populasi pekerjaan kecil kita dan memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu melihat dengan jalan apa tangan pemerintah bersama regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
BISNIS YANG HANCUR AKIBAT CORONA
Lubuklinggau
Lubuklinggau
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier bersama menderita secara fisik, emosional, dan moneter karena krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang bagaimana pekerjaan rumah & industri bakal berkhasiat di saat mendatang.
Marilah kita 24 hour ini chatting secara khusus tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pada kebugaran bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk memecahkan situasi sekarang, selanjutnya, beserta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan makanan, obat-obatan, bersama toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada beraneka rupa urusan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan kasus rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, dengan mengendalikan higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena kelanjutan yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd fasilitas dan telah stop pesan produk lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka usah menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik usaha baru.
Strategi waktu depan industri ritel hendak menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka & mengadopsi tips yang berlainan dan manjur untuk menjalankan karier mereka dengan lancar.
Masalah bagi pengecer di beragam sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan beserta rantai pasokan
Saat ini, perihal kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer merupakan mengelola pengeluaran karyawan. Mereka harus menyaring lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk stock krusial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin membeli persediaan yang tidak berpengaruh yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS KULINER COVID?
Pembatasan transportasi telah merecoki rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang dirancang oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka perlu mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengontrol aliran penghasilan untuk upah serta pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat bernilai untuk mengontrol sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer harus melihat ke dlm persoalan security siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pd perilaku pelanggan karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan bersama grosir menepati keperluan orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat nasabah memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari mau mulai langkah seperti semula, tapi pelanggan hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dengan cepat menghitung bahwa mau terjadi pergeseran jenis shopping pelanggan karena mereka hendak lbh miring pesan merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga client sanggup percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS CENGKEH?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi wkt depan industri ritel mau menentukan konsumen baru mereka.
Pengecer harus berinvestasi di lokasi yang memperoleh tingkat alterasi tinggi. Mereka harus memperhatikan keperluan klien baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hanya kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan saat depan bersama sampai-sampai lebih dari itu tatkala kondisi normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif serta positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, beserta memperbuat nyaris semua perihal secara online. Tetapi byk orang merampingkan pengeluaran mereka krn kehilangan karier dgn kata lain berusaha menabung untuk menyokong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis menerima lonjakan kemudian lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dgn kata lain layanan yang tidak laris memperoleh aliran setelah itu lintas yang suram atau wajib menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang bagaimana pentingnya mengerjakan pivot untuk menepati kebutuhan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton ekstra dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner pencaharian kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tdk semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd usaha kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS MASKER KAIN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya sebab orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - beserta bahkan bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi value Anda.
Itu selalu berguna untuk meneliti kata kunci Anda, beserta terutama sekarang! Anda ingin melihat perilaku memesan audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci unik baru yang dpt Anda cari, atau bahwa client Anda memakekan sebutan penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari prospek kata kunci dlm pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / fasilitas kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perlengkapan pencarian kata kunci di luar sana, dgn kata lain Anda dapat menyewa perusahaan SEO / SEM expert untuk mengerjakan semuanya mulai dari telaah kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS SAYURAN?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan extra baik.
Anda dpt menambah daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dengan proposisi price yang relevan, baik itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda dapat menerapkan kata kunci negatif kalau Anda pengen menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda extra relevan, yang meninggikan skor bobot Anda (yang menurunkan budget per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara telak menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada client Anda saat ini.
Anda juga dapat membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis membelenggu visibilitas jenis Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda mesti memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual & bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam relasi kita hingga melakukan penghidupan kecil kita, COVID-19 telah menjelma langkah kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan family saya sehat & aman, beserta saya berupaya menemukan kesempatan baik dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang kudu dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda mengontrol bisnis Anda tetap langkah dengan mudah dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda butuh pokok pada saat ini bersama petunjuk terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan ketetapan Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik bakal client Anda? Apa yang tidak memperoleh selanjutnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA EKSPOR?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengerti kesulitan luar lumrah yang dihadapi usaha dgn patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan beserta sekarang belajar betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa kala sebuah restoran dibatasi dengan total tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak hendak membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka usah memberhentikan pekerja alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan laba komunitas karier kecil kita? Ada begitu byk aturan - aturan yang kudu ditangani oleh setiap bisnis kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn kaidah di pembukuan, kaidah yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, dan restoran benar-benar mendapatkan neraka hyn untuk tetap buka, mengetes menggenapkan peraturan baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis butuh mengerjakan pesen take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, bersama memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana bisnis kecil cukup untuk mematuhi tipe prinsip tersebut, ini di atas semua aturan - aturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, memikirkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja extra byk untuk dibawa pulang, dengan membimbing karyawan lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dapat menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, serta umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu adalah bujet tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo hyn ada 5 alias 10? Bisnis mau membuat lebih byk uang dan kemudian bila dan kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapi kaidah baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal beserta federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan pepatah virus bagi bisnis, pada intinya mengakibatkan urusan yang sama untuk kans keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede mendapatkan kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga sanggup memakaikan pemerintah untuk membuat prinsip yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan profesi kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm karier kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan kelanjutan buruk yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yaitu menengok lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup membuat transformasi besar yang akan menyelamatkan populasi pekerjaan kecil kita dan memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu melihat dengan jalan apa tangan pemerintah bersama regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
BISNIS YANG HANCUR AKIBAT CORONA
Lubuklinggau