Senin, 07 September 2020
BISNIS DI WABAH VIRUS CORONA
Tiom
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian bersama menderita secara fisik, emosional, beserta finansial karena krisis ini. Hanya dalam nggak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana usaha rumah & industri bakal bermanfaat di wkt mendatang.
Marilah kita hari ini chatting secara eksklusif tentang dengan sistem apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pd kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, bersama Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menangani situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, dengan toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada berbagai keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan masalah rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & mengendalikan kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena efek yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd layanan beserta telah berhenti memesan stock lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka kudu membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik profesi baru.
Strategi saat depan industri ritel akan menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini bakal memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka dan mengadopsi metode yang berlainan dengan mangkus untuk melaksanakan karier mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bermacam ragam sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk produk krusial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen pesan produk yang tidak bermakna yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan model dengan klien
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang diproduksi oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka kudu menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh mengelompokkan aliran upah untuk income dan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi & keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat bermanfaat untuk memelihara lantas lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menyaksikan ke dlm keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk memilah transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pd perilaku klien karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di lalu hari. Semua toko jamuan bersama grosir memenuhi keperluan org byk yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pelanggan memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi nasabah bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menghitung bahwa bakal terjadi pergeseran pola memesan konsumen karena mereka mau lebih menjurus belanja merek lokal dibandingkan dengan model mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang aman sehingga klien mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan nasabah baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di bagian yang mempunyai tingkat konversi tinggi. Mereka butuh memperhatikan keinginan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan masa depan dan terlebih lebih dari itu momen situasi normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan cara apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, bersama menjalankan dekat semua soal secara online. Tetapi banyak orang memangkas pengeluaran mereka karena kehilangan penghidupan dgn kata lain mengetes menabung untuk membantu kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua pekerjaan memperoleh lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris mengalami aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesen iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan cara apa pentingnya menjalani pivot untuk menggenapkan kepentingan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok ekstra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik penghidupan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda dpt menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memilih dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - bersama lebih-lebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan lebih baik.
Anda bisa menaikkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong extra banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda sanggup menerapkan kata kunci negatif k'lo Anda hendak memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menghasilkan iklan Anda ekstra relevan, yang menaikkan skor kaliber Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga bisa menyekat kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis memagari visibilitas merek Anda dengan melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda harus memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm relasi kita sampai melaksanakan usaha kecil kita, COVID-19 telah menjelma tips kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya serta sanak saya sehat beserta aman, bersama saya berusaha menemukan probabilitas positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang wajib dipertimbangkan untuk menyokong Anda menjaga usaha Anda tetap langkah dengan lancar dengan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti fokus pada saat ini & cara terbaik untuk memajukan bisnis kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik buat konsumen Anda? Apa yang tidak memperoleh sesudahnya lintas?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar standar yang dihadapi pencaharian dengan patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan beserta sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa kala sebuah restoran dibatasi dengan total tempat duduk tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak mau membuat banyak uang, dan mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh karena itu, mereka harus memberhentikan pekerja alias meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan untung publik pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk aturan - aturan yang kudu ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena prinsip di pembukuan, patokan yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, beserta restoran sungguh-sungguh mengalami neraka hyn untuk tetap buka, menguji memenuhi patokan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis butuh memperbuat shopping take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa budget profesi kecil semata-mata untuk mematuhi rupa patokan tersebut, ini di atas semua patokan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, mengingatkan semua client mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih byk untuk dibawa pulang, beserta melatih pekerja lain tentang petunjuk baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu adalah uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika cukup ada 5 atau 10? Bisnis bakal menghasilkan lbh byk uang beserta lantas k'lo dengan tatkala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup menepati peraturan baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita butuh membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra ibarat virus bagi bisnis, pd intinya mendatangkan perkara yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan profesi kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh besar mendapatkan kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga sanggup menerapkan pemerintah untuk menghasilkan tata tertib yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bertugas dalam pekerjaan kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan efek negatif yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memikirkan bujet dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yakni memandang kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dapat menciptakan peralihan gede yang akan membentengi komunitas pekerjaan kecil kita dan menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menonton bagaimana tangan pemerintah serta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
BISNIS DI WABAH VIRUS CORONA
Tiom
Tiom
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian bersama menderita secara fisik, emosional, beserta finansial karena krisis ini. Hanya dalam nggak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana usaha rumah & industri bakal bermanfaat di wkt mendatang.
Marilah kita hari ini chatting secara eksklusif tentang dengan sistem apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pd kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, bersama Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menangani situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, dengan toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada berbagai keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan masalah rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & mengendalikan kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena efek yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd layanan beserta telah berhenti memesan stock lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka kudu membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik profesi baru.
Strategi saat depan industri ritel akan menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini bakal memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka dan mengadopsi metode yang berlainan dengan mangkus untuk melaksanakan karier mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bermacam ragam sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, perkara kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer merupakan mengelola pengeluaran karyawan. Mereka perlu menyeleksi lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk produk krusial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen pesan produk yang tidak bermakna yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS BANGKRUT AKIBAT CORONA?
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang diproduksi oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka kudu menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh mengelompokkan aliran upah untuk income dan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat bermanfaat untuk memelihara lantas lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menyaksikan ke dlm keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk memilah transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pd perilaku klien karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di lalu hari. Semua toko jamuan bersama grosir memenuhi keperluan org byk yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pelanggan memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi nasabah bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menghitung bahwa bakal terjadi pergeseran pola memesan konsumen karena mereka mau lebih menjurus belanja merek lokal dibandingkan dengan model mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang aman sehingga klien mampu percaya.
Siapa itu G BISNIS?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan nasabah baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di bagian yang mempunyai tingkat konversi tinggi. Mereka butuh memperhatikan keinginan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan masa depan dan terlebih lebih dari itu momen situasi normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan cara apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, bersama menjalankan dekat semua soal secara online. Tetapi banyak orang memangkas pengeluaran mereka karena kehilangan penghidupan dgn kata lain mengetes menabung untuk membantu kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua pekerjaan memperoleh lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris mengalami aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesen iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan cara apa pentingnya menjalani pivot untuk menggenapkan kepentingan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok ekstra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik penghidupan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda dpt menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS GULA AREN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memilih dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - bersama lebih-lebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi price Anda.
Itu selalu substansial untuk meneliti kata kunci Anda, & terutama sekarang! Anda kepingin melihat perilaku beli audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci spesial baru yang bisa Anda cari, dengan kata lain bahwa pemakai Anda memakaikan terma penelusuran yang tidak sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari potensi kata kunci dalam pencaharian Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / pelayanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda bisa menyewa perseroan SEO / SEM ahli untuk mengerjakan semuanya mulai dari telaah kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS SEMBAKO?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan lebih baik.
Anda bisa menaikkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong extra banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda sanggup menerapkan kata kunci negatif k'lo Anda hendak memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menghasilkan iklan Anda ekstra relevan, yang menaikkan skor kaliber Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga bisa menyekat kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis memagari visibilitas merek Anda dengan melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda harus memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm relasi kita sampai melaksanakan usaha kecil kita, COVID-19 telah menjelma tips kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya serta sanak saya sehat beserta aman, bersama saya berusaha menemukan probabilitas positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang wajib dipertimbangkan untuk menyokong Anda menjaga usaha Anda tetap langkah dengan lancar dengan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti fokus pada saat ini & cara terbaik untuk memajukan bisnis kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik buat konsumen Anda? Apa yang tidak memperoleh sesudahnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA DI KAMPUNG?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar standar yang dihadapi pencaharian dengan patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan beserta sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa kala sebuah restoran dibatasi dengan total tempat duduk tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak mau membuat banyak uang, dan mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh karena itu, mereka harus memberhentikan pekerja alias meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan untung publik pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk aturan - aturan yang kudu ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena prinsip di pembukuan, patokan yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, beserta restoran sungguh-sungguh mengalami neraka hyn untuk tetap buka, menguji memenuhi patokan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis butuh memperbuat shopping take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa budget profesi kecil semata-mata untuk mematuhi rupa patokan tersebut, ini di atas semua patokan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, mengingatkan semua client mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih byk untuk dibawa pulang, beserta melatih pekerja lain tentang petunjuk baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu adalah uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika cukup ada 5 atau 10? Bisnis bakal menghasilkan lbh byk uang beserta lantas k'lo dengan tatkala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup menepati peraturan baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita butuh membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra ibarat virus bagi bisnis, pd intinya mendatangkan perkara yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan profesi kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh besar mendapatkan kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga sanggup menerapkan pemerintah untuk menghasilkan tata tertib yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bertugas dalam pekerjaan kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan efek negatif yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda memikirkan bujet dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yakni memandang kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dapat menciptakan peralihan gede yang akan membentengi komunitas pekerjaan kecil kita dan menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menonton bagaimana tangan pemerintah serta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
BISNIS DI WABAH VIRUS CORONA
Tiom