Senin, 17 Agustus 2020
BISNIS TUTUP CORONA
Marisa
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi serta menderita secara fisik, emosional, beserta moneter sebab krisis ini. Hanya dalam tdk semua bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang bagaimana penghidupan rumah dan industri bakal bermanfaat di saat mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chatting secara khusus tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengamankan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, bersama toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada bermacam rupa persoalan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan perihal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, dan menjaga kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada services dengan telah stop memesan stok lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka mesti membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyesuaikan diri dengan teknik profesi baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak mengasihkan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka bersama mengadopsi cara yang berlainan serta efektif untuk mengerjakan profesi mereka dengan lancar.
Masalah buat pengecer di berbagai rupa sektor
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk persediaan berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan stock yang tidak bermanfaat yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan merek dengan klien
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif karena gangguan yang dirancang oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka perlu menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer harus mengelompokkan aliran upah untuk gaji dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi & keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat primer untuk memelihara lalu lintas online. Dengan ini, pengecer usah menonton ke dalam perihal security siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku nasabah krn pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas penting untuk saat depan agar tidak merasakan kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan & grosir menggenapkan keinginan org byk yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pengguna memasuki step “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari mau mulai berjalan seperti semula, namun nasabah hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran skema pesan klien krn mereka bakal ekstra cenderung belanja model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang aman sehingga pengguna mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati kepentingan pasar. Strategi wkt depan industri ritel akan memutuskan klien baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di lokasi yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka harus memperhatikan kepentingan klien baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak sekadar mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga butuh memikirkan waktu depan bersama lebih-lebih lbh dari itu saat situasi normal pada akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan sistem apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, dengan mengerjakan nyaris semua keadaan secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka krn kehilangan bisnis dgn kata lain berusaha menabung untuk mengakomodasi sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa penghidupan memperoleh lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain services yang tidak laris menjumpai aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain mesti menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang dengan manual apa pentingnya melaksanakan pivot untuk menggenapkan kepentingan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna memandang lbh dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner bisnis kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya sebab orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - bersama bahkan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani client mereka dgn lbh baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda serta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda mampu menerapkan kata kunci negatif bila Anda kepingin menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda lbh relevan, yang meninggikan skor kaliber Anda (yang mengurangi biaya per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara serta-merta berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada klien Anda saat ini.
Anda juga mampu mematok kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis menyekat visibilitas merek Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda butuh memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita sampai mengerjakan profesi kecil kita, COVID-19 telah menjadi manual kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama sanak saya sehat & aman, bersama saya berusaha menjumpai kans positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang butuh dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga usaha Anda tetap melangkah dgn lancar beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pusat pada saat ini dan tips-tips terbaik untuk memajukan profesi kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan kepastian Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik bagi klien Anda? Apa yang tidak menerima lalu lintas?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar jamak yang dihadapi penghidupan dengan prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dengan sekarang belajar betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal bangku tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak akan menghasilkan byk uang, bersama mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh sebab itu, mereka harus memberhentikan pekerja dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri prinsip mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan keuntungan populasi pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk peraturan yang perlu ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan - aturan di pembukuan, patokan yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, bersama restoran sungguh-sungguh menerima neraka sekadar untuk tetap buka, mengecek menepati peraturan baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis perlu mengerjakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos pekerjaan kecil sekadar untuk mematuhi jenis tata tertib tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua nasabah mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja lbh byk untuk dibawa pulang, dan mengajarkan karyawan lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu merupakan biaya tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika sekadar ada 5 atau 10? Bisnis bakal menciptakan ekstra byk uang & selanjutnya k'lo & kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa menggenapi prinsip baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita harus membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil bukanlah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif alegori,kiasan virus untuk bisnis, pd intinya menimbulkan hal yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh besar memperoleh kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga mampu menerapkan pemerintah untuk membuat kaidah yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam bisnis kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengkhayalkan efek tidak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh hendak membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan merupakan melihat lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dpt membuat transformasi besar yang bakal membentengi paguyuban usaha kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menyaksikan gimana tangan pemerintah bersama regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
BISNIS TUTUP CORONA
Marisa
Marisa
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi serta menderita secara fisik, emosional, beserta moneter sebab krisis ini. Hanya dalam tdk semua bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang bagaimana penghidupan rumah dan industri bakal bermanfaat di saat mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chatting secara khusus tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengamankan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, bersama toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada bermacam rupa persoalan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan perihal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, dan menjaga kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada services dengan telah stop memesan stok lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka mesti membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyesuaikan diri dengan teknik profesi baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak mengasihkan peta jalan untuk berkembang dgn baik di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka bersama mengadopsi cara yang berlainan serta efektif untuk mengerjakan profesi mereka dengan lancar.
Masalah buat pengecer di berbagai rupa sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan & rantai pasokan
Saat ini, perihal kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka kudu menetapkan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk persediaan berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan stock yang tidak bermanfaat yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu 7 PELUANG USAHA UNTUK IBU RUMAH TANGGA?
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif karena gangguan yang dirancang oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka perlu menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer harus mengelompokkan aliran upah untuk gaji dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat primer untuk memelihara lalu lintas online. Dengan ini, pengecer usah menonton ke dalam perihal security siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku nasabah krn pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas penting untuk saat depan agar tidak merasakan kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan & grosir menggenapkan keinginan org byk yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pengguna memasuki step “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari mau mulai berjalan seperti semula, namun nasabah hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran skema pesan klien krn mereka bakal ekstra cenderung belanja model lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang aman sehingga pengguna mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS E COMMERCE DI INDONESIA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati kepentingan pasar. Strategi wkt depan industri ritel akan memutuskan klien baru mereka.
Pengecer wajib penanaman modal di lokasi yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka harus memperhatikan kepentingan klien baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak sekadar mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga butuh memikirkan waktu depan bersama lebih-lebih lbh dari itu saat situasi normal pada akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan sistem apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, dengan mengerjakan nyaris semua keadaan secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka krn kehilangan bisnis dgn kata lain berusaha menabung untuk mengakomodasi sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa penghidupan memperoleh lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain services yang tidak laris menjumpai aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain mesti menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang dengan manual apa pentingnya melaksanakan pivot untuk menggenapkan kepentingan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna memandang lbh dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner bisnis kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS ONLINE?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya sebab orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - bersama bahkan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi price Anda.
Itu selalu substansial untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda pengen memandang perilaku memesan audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci eksklusif baru yang sanggup Anda cari, dgn kata lain bahwa pelanggan Anda menggunakan istilah penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kesempatan kata kunci dalam karier Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perangkat pencarian kata kunci di luar sana, dgn kata lain Anda bisa menyewa perusahaan SEO / SEM spesialis untuk menangani semuanya mulai dari pendalaman kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS TANAMAN?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani client mereka dgn lbh baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda serta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda mampu menerapkan kata kunci negatif bila Anda kepingin menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda lbh relevan, yang meninggikan skor kaliber Anda (yang mengurangi biaya per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara serta-merta berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada klien Anda saat ini.
Anda juga mampu mematok kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis menyekat visibilitas merek Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda butuh memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita sampai mengerjakan profesi kecil kita, COVID-19 telah menjadi manual kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama sanak saya sehat & aman, bersama saya berusaha menjumpai kans positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang butuh dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga usaha Anda tetap melangkah dgn lancar beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pusat pada saat ini dan tips-tips terbaik untuk memajukan profesi kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan kepastian Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik bagi klien Anda? Apa yang tidak menerima lalu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA LIMBAH KERTAS?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar jamak yang dihadapi penghidupan dengan prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dengan sekarang belajar betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal bangku tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak akan menghasilkan byk uang, bersama mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh sebab itu, mereka harus memberhentikan pekerja dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri prinsip mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan keuntungan populasi pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk peraturan yang perlu ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan - aturan di pembukuan, patokan yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, bersama restoran sungguh-sungguh menerima neraka sekadar untuk tetap buka, mengecek menepati peraturan baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis perlu mengerjakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos pekerjaan kecil sekadar untuk mematuhi jenis tata tertib tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua nasabah mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja lbh byk untuk dibawa pulang, dan mengajarkan karyawan lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu merupakan biaya tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika sekadar ada 5 atau 10? Bisnis bakal menciptakan ekstra byk uang & selanjutnya k'lo & kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa menggenapi prinsip baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita harus membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil bukanlah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif alegori,kiasan virus untuk bisnis, pd intinya menimbulkan hal yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh besar memperoleh kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga mampu menerapkan pemerintah untuk membuat kaidah yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam bisnis kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengkhayalkan efek tidak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh hendak membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan merupakan melihat lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dpt membuat transformasi besar yang bakal membentengi paguyuban usaha kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menyaksikan gimana tangan pemerintah bersama regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
BISNIS TUTUP CORONA
Marisa