Senin, 10 Agustus 2020
BISNIS SETELAH COVID
Rangkasbitung
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier beserta menderita secara fisik, emosional, & keadaan financial karena krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana profesi rumah bersama industri mau berkhasiat di wkt mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara eksklusif tentang dengan cara apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pada vitalitas & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai ragam problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan hal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, bersama menjaga higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis bersama telah berhenti pesan barang lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka wajib menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dgn teknik karier baru.
Strategi waktu depan industri ritel bakal menyerahkan peta jalan untuk berkembang dengan bagus di pasar. Ini mau memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka serta mengadopsi metode yang nggak sama beserta mustajab untuk melaksanakan pencaharian mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bervariasi sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk persediaan bermanfaat telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan persediaan yang tidak bermakna yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menghalangi rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
3. Perlindungan merek dengan klien
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang diproduksi oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka butuh menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer usah mengategorikan aliran pendapatan untuk upah dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jarak pendek.
5. Teknologi beserta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat berpengaruh untuk menjaga lalu lintas online. Dengan ini, pengecer wajib menyaksikan ke dalam kasus keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku konsumen krn pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk masa depan agar tidak merasakan kelangkaan di kemudian hari. Semua toko makanan dan grosir menggenapkan kepentingan orang-orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat konsumen memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari hendak mulai langkah seperti semula, tetapi pengguna hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menghitung bahwa hendak terjadi pergeseran rancang shopping client sebab mereka bakal lbh menjurus membeli model lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga klien bisa percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk menggenapkan kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel hendak menentukan pelanggan baru mereka.
Pengecer harus pendanaan di area yang memiliki tingkat transmutasi tinggi. Mereka harus memperhatikan keinginan konsumen baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak hanya harus memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan waktu depan beserta lebih-lebih extra dari itu tatkala suasana normal pada akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan tata cara apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, serta melaksanakan hampir semua perihal secara online. Tetapi byk orang menyurutkan pengeluaran mereka karena kehilangan pekerjaan dengan kata lain menjajal menabung untuk menopang famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua pekerjaan menerima lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias servis yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram alias wajib menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya melakukan pivot untuk menggenapkan keinginan dan keinginan audiens target Anda. Ini bermakna melihat ekstra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik pencaharian kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd profesi kecil Anda, Anda mampu memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, krusial untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif menyelidik bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - serta lebih-lebih bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani client mereka dgn extra baik.
Anda bisa meningkatkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, baik itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda mampu menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda kepingin menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menciptakan iklan Anda extra relevan, yang meningkatkan skor kualitas Anda (yang mengurangi anggaran per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara serta-merta menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis mengekang visibilitas jenis Anda dengan mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda mesti memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm hubungan kita hingga mengerjakan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah mengubah tutorial kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & family saya sehat & aman, beserta saya berjuang menjumpai kans positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk menopang Anda memelihara penghidupan Anda tetap melangkah dengan gampang & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti sumber pada saat ini dengan cara terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan ketentuan Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bagi konsumen Anda? Apa yang tidak menemukan selanjutnya lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar standar yang dihadapi usaha dgn tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya patokan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak mau menciptakan banyak uang, dengan mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka usah memberhentikan karyawan dgn kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri peraturan mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dan memadamkan laba komunitas pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak prinsip yang kudu ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn regulasi di pembukuan, tata tertib yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan usaha seperti Gym, salon rambut, dengan restoran sungguh-sungguh mengalami neraka cuma untuk tetap buka, mencoba menggenapi regulasi baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus menjalani pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya bisnis kecil cuma untuk mematuhi jenis kaidah tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, mengingatkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra banyak untuk dibawa pulang, dengan melatih karyawan lain tentang tata cara baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yaitu budget tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis hendak membuat lbh banyak uang dan sesudahnya kalau & tatkala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi aturan - aturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita butuh menciptakan pemerintah lokal dengan federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra bagaikan virus buat bisnis, pada intinya mengundang kasus yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan karier kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak mau punya lagi. Perusahaan yang lbh gede mempunyai kekuatan bersama pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga dpt memakekan pemerintah untuk menghasilkan regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan karier kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dlm pekerjaan kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengangankan konsekuensi tidak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan adalah menonton kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita bisa menciptakan transfigurasi besar yang mau melindungi populasi penghidupan kecil kita serta mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa memandang dengan tata cara apa tangan pemerintah beserta regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
BISNIS SETELAH COVID
Rangkasbitung
Rangkasbitung
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier beserta menderita secara fisik, emosional, & keadaan financial karena krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana profesi rumah bersama industri mau berkhasiat di wkt mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara eksklusif tentang dengan cara apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pada vitalitas & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai ragam problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan hal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, bersama menjaga higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis bersama telah berhenti pesan barang lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka wajib menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dgn teknik karier baru.
Strategi waktu depan industri ritel bakal menyerahkan peta jalan untuk berkembang dengan bagus di pasar. Ini mau memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka serta mengadopsi metode yang nggak sama beserta mustajab untuk melaksanakan pencaharian mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bervariasi sektor
- 1. Kesejahteraan dan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan bersama rantai pasokan
Saat ini, hal kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka kudu menunjuk lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk persediaan bermanfaat telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan persediaan yang tidak bermakna yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS PERBANKAN CORONA?
Pembatasan transportasi telah menghalangi rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang diproduksi oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka butuh menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer usah mengategorikan aliran pendapatan untuk upah dan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jarak pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat berpengaruh untuk menjaga lalu lintas online. Dengan ini, pengecer wajib menyaksikan ke dalam kasus keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku konsumen krn pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk masa depan agar tidak merasakan kelangkaan di kemudian hari. Semua toko makanan dan grosir menggenapkan kepentingan orang-orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat konsumen memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari hendak mulai langkah seperti semula, tetapi pengguna hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menghitung bahwa hendak terjadi pergeseran rancang shopping client sebab mereka bakal lbh menjurus membeli model lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga klien bisa percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS E COMMERCE DI INDONESIA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk menggenapkan kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel hendak menentukan pelanggan baru mereka.
Pengecer harus pendanaan di area yang memiliki tingkat transmutasi tinggi. Mereka harus memperhatikan keinginan konsumen baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak hanya harus memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan waktu depan beserta lebih-lebih extra dari itu tatkala suasana normal pada akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan tata cara apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, serta melaksanakan hampir semua perihal secara online. Tetapi byk orang menyurutkan pengeluaran mereka karena kehilangan pekerjaan dengan kata lain menjajal menabung untuk menopang famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua pekerjaan menerima lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias servis yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram alias wajib menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya melakukan pivot untuk menggenapkan keinginan dan keinginan audiens target Anda. Ini bermakna melihat ekstra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik pencaharian kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd profesi kecil Anda, Anda mampu memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS KUE KERING?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, krusial untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif menyelidik bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - serta lebih-lebih bisa menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi value Anda.
Itu selalu bernilai untuk meneliti kata kunci Anda, serta terutama sekarang! Anda pengen menengok perilaku belanja audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengartikan ada kata kunci istimewa baru yang sanggup Anda cari, atau bahwa client Anda menerapkan terma penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari probabilitas kata kunci dlm profesi Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perkakas pencarian kata kunci di luar sana, alias Anda bisa menyewa perseroan SEO / SEM profesional untuk menangani semuanya mulai dari riset kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS TERBARU 2020?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani client mereka dgn extra baik.
Anda bisa meningkatkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, baik itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda mampu menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda kepingin menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menciptakan iklan Anda extra relevan, yang meningkatkan skor kualitas Anda (yang mengurangi anggaran per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara serta-merta menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak hendak iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis mengekang visibilitas jenis Anda dengan mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda mesti memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm hubungan kita hingga mengerjakan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah mengubah tutorial kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & family saya sehat & aman, beserta saya berjuang menjumpai kans positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk menopang Anda memelihara penghidupan Anda tetap melangkah dengan gampang & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti sumber pada saat ini dengan cara terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan ketentuan Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bagi konsumen Anda? Apa yang tidak menemukan selanjutnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA IKAN NILA?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar standar yang dihadapi usaha dgn tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya patokan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak mau menciptakan banyak uang, dengan mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka usah memberhentikan karyawan dgn kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri peraturan mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dan memadamkan laba komunitas pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak prinsip yang kudu ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn regulasi di pembukuan, tata tertib yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan usaha seperti Gym, salon rambut, dengan restoran sungguh-sungguh mengalami neraka cuma untuk tetap buka, mencoba menggenapi regulasi baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus menjalani pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya bisnis kecil cuma untuk mematuhi jenis kaidah tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, mengingatkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra banyak untuk dibawa pulang, dengan melatih karyawan lain tentang tata cara baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yaitu budget tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis hendak membuat lbh banyak uang dan sesudahnya kalau & tatkala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi aturan - aturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita butuh menciptakan pemerintah lokal dengan federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra bagaikan virus buat bisnis, pada intinya mengundang kasus yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan karier kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak mau punya lagi. Perusahaan yang lbh gede mempunyai kekuatan bersama pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga dpt memakekan pemerintah untuk menghasilkan regulasi yang mencegah pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan karier kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dlm pekerjaan kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengangankan konsekuensi tidak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan adalah menonton kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita bisa menciptakan transfigurasi besar yang mau melindungi populasi penghidupan kecil kita serta mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa memandang dengan tata cara apa tangan pemerintah beserta regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
BISNIS SETELAH COVID
Rangkasbitung