Sabtu, 29 Agustus 2020
BISNIS SAAT PANDEMI COVID 19
Toraja Utara
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, dan moneter sebab krisis ini. Hanya dalam nggak semua bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan arahan apa profesi rumah bersama industri bakal berguna di saat mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara spesifik tentang dengan tata cara apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dengan berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kebugaran serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengamankan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan makanan, obat-obatan, beserta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai rupa problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menanggulangi keadaan rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, & menjaga kebersihan yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena efek yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis beserta telah stop memesan persediaan lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka kudu membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mengakurkan diri dgn teknik penghidupan baru.
Strategi waktu depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi pola yang berlainan bersama makbul untuk melaksanakan bisnis mereka dengan lancar.
Masalah utk pengecer di berbagai rupa sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk persediaan signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak memesan produk yang tidak krusial yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah mengacaukan rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan jenis serta klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diproses oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka wajib mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer kudu mengeset aliran income untuk salary dan pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi dan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat bermakna untuk mengontrol lantas lintas online. Dengan ini, pengecer mesti menonton ke dalam keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk memilah transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pada perilaku pemakai krn pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas signifikan untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan & grosir memenuhi keperluan orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pelanggan memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari hendak mulai melangkah seperti semula, tetapi client akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran reka bentuk memesan nasabah karena mereka akan extra cenderung pesan merek lokal dibandingkan dgn jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga pelanggan dapat percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer butuh mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menggenapi keperluan pasar. Strategi wkt depan industri ritel hendak memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer butuh penanaman modal di wilayah yang memiliki tingkat transformasi tinggi. Mereka usah memperhatikan kepentingan client baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak hyn butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan wkt depan dan bahkan extra dari itu momen keadaan normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan aneka tips apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, bersama menjalankan hampir semua persoalan secara online. Tetapi byk orang menurunkan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan dengan kata lain berupaya menabung untuk menopang famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis menerima lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau servis yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain perlu menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk menurunkan order iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan cara apa pentingnya memperbuat pivot untuk menggenapkan kepentingan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menyaksikan lebih dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda dpt melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, penting untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif menyelidik dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - & lebih-lebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani pengguna mereka dengan extra baik.
Anda mampu meningkatkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dapat menerapkan kata kunci negatif k'lo Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan membuat iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor bobot Anda (yang mengurangi biaya per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara spon-tan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga sanggup membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membendung visibilitas model Anda dgn mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai persoalan yang buruk.
Jadi, Anda butuh memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita sampai menjalani pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah mengubah strategi kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta sanak saya sehat dengan aman, dengan saya berupaya mendapatkan kesempatan bagus dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk mendukung Anda memelihara usaha Anda tetap berjalan dengan lancar dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus pusat pada saat ini dan prosedur terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan dekrit Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik bakal pengguna Anda? Apa yang tidak mendapatkan kemudian lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar standar yang dihadapi penghidupan dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan serta sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengartikan bahwa tatkala sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, serta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh krn itu, mereka butuh memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri regulasi mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan profit komunitas karier kecil kita? Ada begitu banyak aturan main yang wajib ditangani oleh setiap karier kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena patokan di pembukuan, regulasi yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, bersama restoran benar-benar mendapatkan neraka cuma untuk tetap buka, mencari akal memenuhi tata tertib baru komisaris stamina setempat. Bisnis mesti menjalankan order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran penghidupan kecil semata-mata untuk mematuhi rupa regulasi tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra byk untuk dibawa pulang, dengan mengarahkan pekerja lain tentang tutorial baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu adalah anggaran tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo sekadar ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis akan menciptakan ekstra byk uang dan lantas k'lo bersama pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt menggenapi aturan - aturan baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seumpama virus bagi bisnis, pd intinya membuat ihwal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pencaharian kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh gede mendapatkan kekuatan bersama pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga sanggup menerapkan pemerintah untuk menciptakan patokan yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dalam pekerjaan kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan reaksi nggak bagus yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan ongkos dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar bakal menghasilkan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang butuh kita lakukan ialah menengok kembali semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita bisa membuat mutasi besar yang mau melindungi publik penghidupan kecil kita beserta menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menengok dengan jalan apa tangan pemerintah bersama regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
BISNIS SAAT PANDEMI COVID 19
Toraja Utara
Toraja Utara
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, dan moneter sebab krisis ini. Hanya dalam nggak semua bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan arahan apa profesi rumah bersama industri bakal berguna di saat mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara spesifik tentang dengan tata cara apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dengan berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kebugaran serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengamankan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan makanan, obat-obatan, beserta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai rupa problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menanggulangi keadaan rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, & menjaga kebersihan yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena efek yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis beserta telah stop memesan persediaan lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka kudu membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mengakurkan diri dgn teknik penghidupan baru.
Strategi waktu depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi pola yang berlainan bersama makbul untuk melaksanakan bisnis mereka dengan lancar.
Masalah utk pengecer di berbagai rupa sektor
- 1. Kesejahteraan serta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan bersama rantai pasokan
Saat ini, perkara kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer ialah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka usah memastikan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk persediaan signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak memesan produk yang tidak krusial yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS TERDAMPAK COVID?
Pembatasan transportasi telah mengacaukan rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diproses oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka wajib mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer kudu mengeset aliran income untuk salary dan pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat bermakna untuk mengontrol lantas lintas online. Dengan ini, pengecer mesti menonton ke dalam keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk memilah transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pada perilaku pemakai krn pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas signifikan untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di lalu hari. Semua toko makanan & grosir memenuhi keperluan orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pelanggan memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari hendak mulai melangkah seperti semula, tetapi client akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dengan cepat menghitung bahwa akan terjadi pergeseran reka bentuk memesan nasabah karena mereka akan extra cenderung pesan merek lokal dibandingkan dgn jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga pelanggan dapat percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI TENGAH PANDEMI COVID 19?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer butuh mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menggenapi keperluan pasar. Strategi wkt depan industri ritel hendak memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer butuh penanaman modal di wilayah yang memiliki tingkat transformasi tinggi. Mereka usah memperhatikan kepentingan client baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak hyn butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan wkt depan dan bahkan extra dari itu momen keadaan normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan aneka tips apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, bersama menjalankan hampir semua persoalan secara online. Tetapi byk orang menurunkan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan dengan kata lain berupaya menabung untuk menopang famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis menerima lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau servis yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain perlu menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk menurunkan order iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan cara apa pentingnya memperbuat pivot untuk menggenapkan kepentingan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menyaksikan lebih dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda dpt melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS MODAL KECIL?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, penting untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif menyelidik dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - & lebih-lebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi value Anda.
Itu selalu primer untuk meneliti kata kunci Anda, dengan terutama sekarang! Anda ingin menengok perilaku memesan audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci unique baru yang mampu Anda cari, atau bahwa klien Anda memakaikan sebutan penelusuran yang berlainan dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kesempatan kata kunci dlm penghidupan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / servis kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah alat pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda mampu menyewa perusahaan SEO / SEM expert untuk mengerjakan semuanya mulai dari riset kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS TAHUN 2020?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani pengguna mereka dengan extra baik.
Anda mampu meningkatkan daya tarik iklan Anda bersama mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dapat menerapkan kata kunci negatif k'lo Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan membuat iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor bobot Anda (yang mengurangi biaya per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara spon-tan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga sanggup membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membendung visibilitas model Anda dgn mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai persoalan yang buruk.
Jadi, Anda butuh memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam kaitan kita sampai menjalani pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah mengubah strategi kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta sanak saya sehat dengan aman, dengan saya berupaya mendapatkan kesempatan bagus dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk mendukung Anda memelihara usaha Anda tetap berjalan dengan lancar dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus pusat pada saat ini dan prosedur terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan dekrit Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik bakal pengguna Anda? Apa yang tidak mendapatkan kemudian lintas?
Bagaimana Grand Total?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar standar yang dihadapi penghidupan dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan serta sekarang belajar betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengartikan bahwa tatkala sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, serta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh krn itu, mereka butuh memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri regulasi mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan profit komunitas karier kecil kita? Ada begitu banyak aturan main yang wajib ditangani oleh setiap karier kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena patokan di pembukuan, regulasi yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, bersama restoran benar-benar mendapatkan neraka cuma untuk tetap buka, mencari akal memenuhi tata tertib baru komisaris stamina setempat. Bisnis mesti menjalankan order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran penghidupan kecil semata-mata untuk mematuhi rupa regulasi tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra byk untuk dibawa pulang, dengan mengarahkan pekerja lain tentang tutorial baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu adalah anggaran tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo sekadar ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis akan menciptakan ekstra byk uang dan lantas k'lo bersama pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt menggenapi aturan - aturan baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seumpama virus bagi bisnis, pd intinya membuat ihwal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pencaharian kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh gede mendapatkan kekuatan bersama pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga sanggup menerapkan pemerintah untuk menciptakan patokan yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dalam pekerjaan kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan reaksi nggak bagus yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan ongkos dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar bakal menghasilkan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang butuh kita lakukan ialah menengok kembali semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita bisa membuat mutasi besar yang mau melindungi publik penghidupan kecil kita beserta menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menengok dengan jalan apa tangan pemerintah bersama regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
BISNIS SAAT PANDEMI COVID 19
Toraja Utara