Minggu, 09 Agustus 2020
BISNIS MUSIM COVID
Bengkulu Selatan
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier & menderita secara fisik, emosional, serta keadaaan keuangan karna krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang gimana usaha rumah & industri hendak berguna di wkt mendatang.
Marilah kita day ini berbincang secara spesial tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd kebugaran beserta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membasmi situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, dan toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada beragam persoalan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan ihwal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & memelihara kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena kelanjutan yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis bersama telah stop membeli barang lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka perlu menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dgn teknik bisnis baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dengan mengadopsi panduan yang tdk sama dengan mustajab untuk menjalankan profesi mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di beraneka macam sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk persediaan signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen pesan stock yang tidak esensial yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merongrong rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan model bersama klien
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga perlu mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang dibuat oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka perlu memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer perlu mengurus aliran upah untuk penghasilan dengan pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi dengan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk fasilitas online, sangat penting untuk menjaga selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menonton ke dalam perkara security siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pelanggan karna pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bernilai untuk wkt depan agar tidak mengalami kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko makanan dan grosir menepati keperluan orang-orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat konsumen memasuki fase “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi konsumen bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dengan cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran patron memesan pemakai karna mereka bakal ekstra miring belanja model lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pelanggan sanggup percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi wkt depan industri ritel bakal menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer mesti berinvestasi di lokasi yang mendapatkan tingkat konversi tinggi. Mereka usah memperhatikan kebutuhan client baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak cuman usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga wajib memikirkan waktu depan serta bahkan lebih dari itu tatkala kondisi normal pd akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, dan memperbuat dekat semua persoalan secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka karena kehilangan usaha atau mencari akal menabung untuk mendukung family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan mendapatkan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris menerima aliran lalu lintas yang suram dgn kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang dengan bimbingan apa pentingnya melaksanakan pivot untuk memenuhi keinginan bersama keinginan audiens target Anda. Ini berarti melihat ekstra dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner pencaharian kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd usaha kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, substansial untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - & sampai-sampai mampu menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani nasabah mereka dgn lbh baik.
Anda bisa menambah daya tarik iklan Anda & mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda bisa menerapkan kata kunci negatif bila Anda kepingin menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta membuat iklan Anda ekstra relevan, yang menambah skor kelas Anda (yang mengurangi anggaran per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara serta-merta menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga dapat memagari kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membatasi visibilitas model Anda dengan melaksanakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai masalah yang buruk.
Jadi, Anda perlu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan strategi apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm kaitan kita sampai menjalankan karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi prosedur kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & famili saya sehat dengan aman, serta saya berjuang mendapatkan kesempatan positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol bisnis Anda tetap melangkah dgn mulus & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus pangkal pd saat ini dengan langkah terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan langkah Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik buat client Anda? Apa yang tidak menemukan lalu lintas?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak mengerti kesulitan luar biasa yang dihadapi pencaharian dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dan sekarang belajar betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian besar dari kita mengetahui bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak hendak membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka wajib memberhentikan karyawan alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan profit paguyuban profesi kecil kita? Ada begitu byk aturan - aturan yang harus ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab kaidah di pembukuan, peraturan yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hyn untuk tetap buka, mencari jalan menepati patokan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis mesti menjalani order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, & memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet pencaharian kecil cuma untuk mematuhi rupa aturan - aturan tersebut, ini di atas semua patokan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, mengingatkan semua client mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan extra banyak untuk dibawa pulang, dengan mengarahkan pekerja lain tentang cara baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yaitu bujet tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika cukup ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis akan menghasilkan lebih banyak uang dengan kemudian kalo bersama ketika krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi prinsip baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang extra seumpama virus bakal bisnis, pada intinya membuat hal yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra besar mempunyai kekuatan serta pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga sanggup menggunakan pemerintah untuk menghasilkan kaidah yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam penghidupan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan konsekuensi jelek yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengandaikan bujet dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar hendak membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan adalah melihat lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dapat membuat transisi gede yang mau menyelamatkan publik usaha kecil kita beserta mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat memandang bagaimana tangan pemerintah dan regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
BISNIS MUSIM COVID
Bengkulu Selatan
Bengkulu Selatan
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier & menderita secara fisik, emosional, serta keadaaan keuangan karna krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang gimana usaha rumah & industri hendak berguna di wkt mendatang.
Marilah kita day ini berbincang secara spesial tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd kebugaran beserta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membasmi situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, dan toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada beragam persoalan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan ihwal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & memelihara kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena kelanjutan yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis bersama telah stop membeli barang lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka perlu menghasilkan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dgn teknik bisnis baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dengan mengadopsi panduan yang tdk sama dengan mustajab untuk menjalankan profesi mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di beraneka macam sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan bersama rantai pasokan
Saat ini, perkara kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka harus memilah lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk persediaan signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen pesan stock yang tidak esensial yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS COVID 19?
Pembatasan transportasi telah merongrong rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga perlu mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang dibuat oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka perlu memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer perlu mengurus aliran upah untuk penghasilan dengan pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk fasilitas online, sangat penting untuk menjaga selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menonton ke dalam perkara security siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pelanggan karna pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bernilai untuk wkt depan agar tidak mengalami kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko makanan dan grosir menepati keperluan orang-orang yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat konsumen memasuki fase “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi konsumen bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dengan cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran patron memesan pemakai karna mereka bakal ekstra miring belanja model lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pelanggan sanggup percaya.
Siapa itu BISNIS YANG TUTUP KARENA CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi wkt depan industri ritel bakal menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer mesti berinvestasi di lokasi yang mendapatkan tingkat konversi tinggi. Mereka usah memperhatikan kebutuhan client baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak cuman usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga wajib memikirkan waktu depan serta bahkan lebih dari itu tatkala kondisi normal pd akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, dan memperbuat dekat semua persoalan secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka karena kehilangan usaha atau mencari akal menabung untuk mendukung family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan mendapatkan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris menerima aliran lalu lintas yang suram dgn kata lain usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang dengan bimbingan apa pentingnya melaksanakan pivot untuk memenuhi keinginan bersama keinginan audiens target Anda. Ini berarti melihat ekstra dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner pencaharian kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lalu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd usaha kecil Anda, Anda dpt melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS OLAHAN TALAS?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, substansial untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - & sampai-sampai mampu menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi price Anda.
Itu selalu utama untuk meneliti kata kunci Anda, serta terutama sekarang! Anda kepingin menyaksikan perilaku beli audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci eksklusif baru yang bisa Anda cari, atau bahwa pemakai Anda memakekan terma penelusuran yang berlainan dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari peluang kata kunci dlm pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / services kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah alat pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda bisa menyewa perseroan SEO / SEM terlatih untuk melaksanakan semuanya mulai dari penelitian kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS SAMPINGAN?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani nasabah mereka dgn lbh baik.
Anda bisa menambah daya tarik iklan Anda & mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda bisa menerapkan kata kunci negatif bila Anda kepingin menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta membuat iklan Anda ekstra relevan, yang menambah skor kelas Anda (yang mengurangi anggaran per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara serta-merta menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga dapat memagari kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membatasi visibilitas model Anda dengan melaksanakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai masalah yang buruk.
Jadi, Anda perlu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan strategi apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm kaitan kita sampai menjalankan karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi prosedur kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & famili saya sehat dengan aman, serta saya berjuang mendapatkan kesempatan positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol bisnis Anda tetap melangkah dgn mulus & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus pangkal pd saat ini dengan langkah terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan langkah Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik buat client Anda? Apa yang tidak menemukan lalu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA JASA?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak mengerti kesulitan luar biasa yang dihadapi pencaharian dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dan sekarang belajar betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian besar dari kita mengetahui bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak hendak membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka wajib memberhentikan karyawan alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan profit paguyuban profesi kecil kita? Ada begitu byk aturan - aturan yang harus ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab kaidah di pembukuan, peraturan yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hyn untuk tetap buka, mencari jalan menepati patokan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis mesti menjalani order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, & memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet pencaharian kecil cuma untuk mematuhi rupa aturan - aturan tersebut, ini di atas semua patokan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, mengingatkan semua client mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan extra banyak untuk dibawa pulang, dengan mengarahkan pekerja lain tentang cara baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yaitu bujet tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika cukup ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis akan menghasilkan lebih banyak uang dengan kemudian kalo bersama ketika krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi prinsip baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari bisnis kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang extra seumpama virus bakal bisnis, pada intinya membuat hal yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra besar mempunyai kekuatan serta pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga sanggup menggunakan pemerintah untuk menghasilkan kaidah yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam penghidupan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mengharapkan konsekuensi jelek yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengandaikan bujet dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar hendak membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan adalah melihat lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dapat membuat transisi gede yang mau menyelamatkan publik usaha kecil kita beserta mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat memandang bagaimana tangan pemerintah dan regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
BISNIS MUSIM COVID
Bengkulu Selatan