Sabtu, 22 Agustus 2020
BISNIS DI MUSIM COVID 19
Mojo
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan penghidupan serta menderita secara fisik, emosional, & finansial krn krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang dengan jalan apa usaha rumah bersama industri hendak berkhasiat di masa mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara unik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada stamina beserta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada bervariasi persoalan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani problem rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, dan mengontrol higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd pelayanan serta telah stop belanja stock lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka harus menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik pencaharian baru.
Strategi waktu depan industri ritel bakal menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi langkah yang berlainan dan tokcer untuk melakukan usaha mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di beraneka ragam sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk stock esensial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin belanja stock yang tidak substansial yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan model dan klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang diciptakan oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka perlu memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengeset aliran pendapatan untuk income dan pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi & keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat bermanfaat untuk menjaga lalu lintas online. Dengan ini, pengecer perlu memandang ke dalam kasus keamanan siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pd perilaku konsumen karena pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk waktu depan supaya tidak merasakan kelangkaan di lantas hari. Semua toko makanan & grosir memenuhi keperluan org banyak yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat konsumen memasuki fase “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari hendak mulai langkah seperti semula, tapi klien akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran jenis beli client sebab mereka akan lebih mengarah belanja merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang aman sehingga klien dpt percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk memenuhi keinginan pasar. Strategi masa depan industri ritel hendak menentukan pelanggan baru mereka.
Pengecer butuh pendanaan di wilayah yang memiliki tingkat transfigurasi tinggi. Mereka butuh memperhatikan keperluan pemakai baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak cuman wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan wkt depan serta sampai-sampai lbh dari itu saat keadaan normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, bersama mengerjakan dekat semua keadaan secara online. Tetapi byk orang meredam pengeluaran mereka krn kehilangan karier alias mengecek menabung untuk menolong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan memperoleh lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk atau fasilitas yang tidak laris menjumpai aliran kemudian lintas yang suram alias kudu menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang dengan jalan apa pentingnya melakukan pivot untuk menggenapkan kebutuhan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton extra dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik pekerjaan kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai selanjutnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd profesi kecil Anda, Anda dapat menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta terlebih dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan lbh baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dgn proposisi nilai yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda bisa menggunakan kata kunci negatif jika Anda pengen menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang beserta membuat iklan Anda lbh relevan, yang menaikkan skor nilai Anda (yang mengurangi budget per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spontan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga sanggup membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memagari visibilitas merek Anda dengan mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda wajib menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm afiliasi kita hingga melakukan pencaharian kecil kita, COVID-19 telah menjadi sistem kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya serta keluarga saya sehat beserta aman, dengan saya berupaya menemukan probabilitas positif dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang butuh dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol bisnis Anda tetap melangkah dengan gampang dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda butuh pusat pada saat ini serta bimbingan terbaik untuk memajukan bisnis kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan kepastian Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pemakai Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak mempunyai usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar umum yang dihadapi penghidupan dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dgn total tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menghasilkan byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh krn itu, mereka harus memberhentikan karyawan dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri aturan main mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan untung paguyuban bisnis kecil kita? Ada begitu byk aturan main yang kudu ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna tata tertib di pembukuan, kaidah yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, & restoran benar-benar memperoleh neraka sekadar untuk tetap buka, mencari akal memenuhi tata tertib baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis mesti memperbuat pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana pencaharian kecil cukup untuk mematuhi rupa peraturan tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka usah memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli extra banyak untuk dibawa pulang, serta mendidik karyawan lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak patokan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yakni uang tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo cukup ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis mau menciptakan lbh byk uang beserta lantas k'lo dengan tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup memenuhi aturan main baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita mesti menghasilkan pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang ekstra perumpamaan virus bagi bisnis, pada intinya mengakibatkan kasus yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan karier kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang lebih besar mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga mampu menggunakan pemerintah untuk membuat peraturan yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dalam usaha kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengandaikan reaksi jelek yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan bujet dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar bakal membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan yakni memandang lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup menciptakan peralihan gede yang mau melindungi populasi bisnis kecil kita beserta mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menyaksikan gimana tangan pemerintah bersama regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
BISNIS DI MUSIM COVID 19
Mojo
Mojo
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan penghidupan serta menderita secara fisik, emosional, & finansial krn krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang dengan jalan apa usaha rumah bersama industri hendak berkhasiat di masa mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara unik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada stamina beserta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada bervariasi persoalan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani problem rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, dan mengontrol higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd pelayanan serta telah stop belanja stock lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka harus menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik pencaharian baru.
Strategi waktu depan industri ritel bakal menyerahkan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi langkah yang berlainan dan tokcer untuk melakukan usaha mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di beraneka ragam sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan bersama rantai pasokan
Saat ini, perkara kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer ialah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka kudu menunjuk lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk stock esensial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin belanja stock yang tidak substansial yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu 5 PELUANG USAHA?
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang diciptakan oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka perlu memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengeset aliran pendapatan untuk income dan pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat bermanfaat untuk menjaga lalu lintas online. Dengan ini, pengecer perlu memandang ke dalam kasus keamanan siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pd perilaku konsumen karena pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk waktu depan supaya tidak merasakan kelangkaan di lantas hari. Semua toko makanan & grosir memenuhi keperluan org banyak yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat konsumen memasuki fase “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari hendak mulai langkah seperti semula, tapi klien akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran jenis beli client sebab mereka akan lebih mengarah belanja merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang aman sehingga klien dpt percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI SURABAYA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk memenuhi keinginan pasar. Strategi masa depan industri ritel hendak menentukan pelanggan baru mereka.
Pengecer butuh pendanaan di wilayah yang memiliki tingkat transfigurasi tinggi. Mereka butuh memperhatikan keperluan pemakai baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak cuman wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan wkt depan serta sampai-sampai lbh dari itu saat keadaan normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, bersama mengerjakan dekat semua keadaan secara online. Tetapi byk orang meredam pengeluaran mereka krn kehilangan karier alias mengecek menabung untuk menolong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan memperoleh lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk atau fasilitas yang tidak laris menjumpai aliran kemudian lintas yang suram alias kudu menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang dengan jalan apa pentingnya melakukan pivot untuk menggenapkan kebutuhan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton extra dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik pekerjaan kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai selanjutnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd profesi kecil Anda, Anda dapat menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS KELAPA MUDA?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik dengan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta terlebih dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi price Anda.
Itu selalu berpengaruh untuk meneliti kata kunci Anda, & terutama sekarang! Anda ingin memandang perilaku pesen audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci spesial baru yang bisa Anda cari, atau bahwa konsumen Anda menerapkan istilah penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kesempatan kata kunci dlm profesi Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perlengkapan pencarian kata kunci di luar sana, alias Anda sanggup menyewa perseroan SEO / SEM handal untuk melaksanakan semuanya mulai dari pendalaman kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS YANG BAIK?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dengan lbh baik.
Anda dpt menaikkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dgn proposisi nilai yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda bisa menggunakan kata kunci negatif jika Anda pengen menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang beserta membuat iklan Anda lbh relevan, yang menaikkan skor nilai Anda (yang mengurangi budget per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara spontan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga sanggup membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis memagari visibilitas merek Anda dengan mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai kondisi yang buruk.
Jadi, Anda wajib menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm afiliasi kita hingga melakukan pencaharian kecil kita, COVID-19 telah menjadi sistem kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya serta keluarga saya sehat beserta aman, dengan saya berupaya menemukan probabilitas positif dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang butuh dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol bisnis Anda tetap melangkah dengan gampang dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda butuh pusat pada saat ini serta bimbingan terbaik untuk memajukan bisnis kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan kepastian Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pemakai Anda? Apa yang tidak memperoleh setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA ELEKTRONIK?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak mempunyai usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar umum yang dihadapi penghidupan dengan aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dgn total tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menghasilkan byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh krn itu, mereka harus memberhentikan karyawan dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri aturan main mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan untung paguyuban bisnis kecil kita? Ada begitu byk aturan main yang kudu ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dengan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna tata tertib di pembukuan, kaidah yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, & restoran benar-benar memperoleh neraka sekadar untuk tetap buka, mencari akal memenuhi tata tertib baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis mesti memperbuat pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana pencaharian kecil cukup untuk mematuhi rupa peraturan tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka usah memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli extra banyak untuk dibawa pulang, serta mendidik karyawan lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak patokan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yakni uang tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo cukup ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis mau menciptakan lbh byk uang beserta lantas k'lo dengan tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup memenuhi aturan main baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita mesti menghasilkan pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka adalah korban seperti kita semua. Regulasi yang ekstra perumpamaan virus bagi bisnis, pada intinya mengakibatkan kasus yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan karier kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang lebih besar mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga mampu menggunakan pemerintah untuk membuat peraturan yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dalam usaha kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengandaikan reaksi jelek yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan bujet dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar bakal membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan yakni memandang lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup menciptakan peralihan gede yang mau melindungi populasi bisnis kecil kita beserta mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menyaksikan gimana tangan pemerintah bersama regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
BISNIS DI MUSIM COVID 19
Mojo