Rabu, 03 Juni 2020
PELUANG USAHA ATAU BISNIS ADA JIKA
Sugapa
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan penghidupan dan menderita secara fisik, emosional, dan finansial krn krisis ini. Hanya dalam tidak semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang gimana profesi rumah dengan industri bakal berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara khusus tentang dengan kaidah apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pd vitalitas & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, bersama Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, dengan toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi byk masalah. Ada bervariasi perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengamankan hal rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, dan mengontrol higienitas yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang lebih kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada fasilitas serta telah stop membeli stok lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk mengharmoniskan diri dengan teknik pencaharian baru.
Strategi wkt depan industri ritel akan menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini hendak memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka dan mengadopsi aturan yang berbeda dan efisien untuk melaksanakan usaha mereka dengan lancar.
Masalah bagi pengecer di bermacam rupa sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk produk bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin membeli persediaan yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
3. Perlindungan jenis serta klien
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang dikerjakan oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka usah mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengelompokkan aliran mata pencaharian untuk pendapatan & pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
5. Teknologi dengan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat primer untuk mengendalikan sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer butuh memandang ke dalam hal keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk menunjuk transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pd perilaku pelanggan karna pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas substansial untuk wkt depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan beserta grosir menggenapkan keperluan orang banyak yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pelanggan memasuki fase “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari mau mulai langkah seperti semula, tapi pelanggan mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dengan cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran sketsa shopping nasabah sebab mereka mau lebih miring membeli model lokal dibandingkan dgn jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga pemakai sanggup percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi saat depan industri ritel mau memutuskan pengguna baru mereka.
Pengecer perlu penanaman modal di area yang mempunyai tingkat transmutasi tinggi. Mereka usah memperhatikan keinginan pengguna baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak cukup wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan masa depan beserta terlebih lebih dari itu ketika situasi normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif serta positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, & melakukan dekat semua keadaan secara online. Tetapi byk orang menyurutkan pengeluaran mereka sebab kehilangan usaha alias mengecek menabung untuk menyokong famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua penghidupan menjumpai lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain servis yang tidak laris menemukan aliran kemudian lintas yang suram dgn kata lain mesti menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk menurunkan shopping iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang gimana pentingnya melaksanakan pivot untuk memenuhi keperluan dan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok ekstra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik karier kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda dapat menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, esensial untuk memperhatikan kata kunci dengan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memeriksa serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - beserta lebih-lebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani konsumen mereka dengan lebih baik.
Anda dapat menaikkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, baik itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda mampu memakekan kata kunci negatif k'lo Anda hendak menunjuk iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang beserta membuat iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor kelas Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara serta-merta menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga dapat membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis membendung visibilitas model Anda dgn melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai keadaan yang buruk.
Jadi, Anda kudu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita hingga menjalankan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah menjelma bimbingan kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta keluarga saya sehat serta aman, bersama saya mencari akal mendapatkan probabilitas positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang butuh dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol pekerjaan Anda tetap berjalan dgn lancar bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pangkal pada saat ini beserta aturan terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan langkah Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik untuk nasabah Anda? Apa yang tidak memperoleh selanjutnya lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar normal yang dihadapi pencaharian dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang berlatih betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian besar dari kita mengerti bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dengan nominal bangku tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak akan menghasilkan byk uang, dan mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh krn itu, mereka usah memberhentikan pekerja dgn kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri kaidah mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan keuntungan komunitas pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak peraturan yang butuh ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab aturan main di pembukuan, regulasi yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan karier seperti Gym, salon rambut, & restoran sungguh-sungguh menerima neraka semata-mata untuk tetap buka, mencari akal memenuhi prinsip baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis usah melaksanakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana pencaharian kecil cukup untuk mematuhi jenis kaidah tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra banyak untuk dibawa pulang, beserta mengajarkan pekerja lain tentang prosedur baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa menghasilkan uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, serta umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu ialah biaya tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika hyn ada 5 atau 10? Bisnis mau menciptakan extra banyak uang dengan setelah itu bila bersama tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi regulasi baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yakni korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif pepatah virus utk bisnis, pd intinya membuat persoalan yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak mau punya lagi. Perusahaan yang ekstra besar memperoleh kekuatan dan pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga dapat memakaikan pemerintah untuk membuat aturan - aturan yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan usaha kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dlm karier kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memimpikan dampak jelek yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh hendak menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan yakni menengok lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat transformasi besar yang mau membentengi komunitas pencaharian kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menengok dengan teknik apa tangan pemerintah dengan regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini bersama pikirkanlah.
PELUANG USAHA ATAU BISNIS ADA JIKA
Sugapa
Sugapa
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan penghidupan dan menderita secara fisik, emosional, dan finansial krn krisis ini. Hanya dalam tidak semua bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang gimana profesi rumah dengan industri bakal berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara khusus tentang dengan kaidah apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pd vitalitas & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, bersama Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, dengan toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi byk masalah. Ada bervariasi perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengamankan hal rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, dan mengontrol higienitas yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang lebih kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada fasilitas serta telah stop membeli stok lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk mengharmoniskan diri dengan teknik pencaharian baru.
Strategi wkt depan industri ritel akan menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini hendak memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka dan mengadopsi aturan yang berbeda dan efisien untuk melaksanakan usaha mereka dengan lancar.
Masalah bagi pengecer di bermacam rupa sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dan rantai pasokan
Saat ini, ihwal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka kudu memilah lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk produk bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin membeli persediaan yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS COVID 19?
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang dikerjakan oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka usah mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengelompokkan aliran mata pencaharian untuk pendapatan & pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas rentang pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat primer untuk mengendalikan sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer butuh memandang ke dalam hal keamanan siber. Selain itu, mereka butuh menggabungkan teknologi canggih untuk menunjuk transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pd perilaku pelanggan karna pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas substansial untuk wkt depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan beserta grosir menggenapkan keperluan orang banyak yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pelanggan memasuki fase “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari mau mulai langkah seperti semula, tapi pelanggan mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dengan cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran sketsa shopping nasabah sebab mereka mau lebih miring membeli model lokal dibandingkan dgn jenis mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga pemakai sanggup percaya.
Siapa itu BISNIS YANG NAIK AKIBAT CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", & "di luar" untuk memenuhi kebutuhan pasar. Strategi saat depan industri ritel mau memutuskan pengguna baru mereka.
Pengecer perlu penanaman modal di area yang mempunyai tingkat transmutasi tinggi. Mereka usah memperhatikan keinginan pengguna baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak cukup wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan masa depan beserta terlebih lebih dari itu ketika situasi normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif serta positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, & melakukan dekat semua keadaan secara online. Tetapi byk orang menyurutkan pengeluaran mereka sebab kehilangan usaha alias mengecek menabung untuk menyokong famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua penghidupan menjumpai lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain servis yang tidak laris menemukan aliran kemudian lintas yang suram dgn kata lain mesti menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk menurunkan shopping iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang gimana pentingnya melaksanakan pivot untuk memenuhi keperluan dan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok ekstra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik karier kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan nggak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda dapat menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS NELAYAN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, esensial untuk memperhatikan kata kunci dengan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memeriksa serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - beserta lebih-lebih dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi value Anda.
Itu selalu esensial untuk meneliti kata kunci Anda, dan terutama sekarang! Anda hendak menengok perilaku belanja audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut menginterpretasikan ada kata kunci khusus baru yang dapat Anda cari, dgn kata lain bahwa nasabah Anda menggunakan nama penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari probabilitas kata kunci dlm bisnis Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / pelayanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perlengkapan pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda mampu menyewa perusahaan SEO / SEM profesional untuk mengerjakan semuanya mulai dari telaah kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS WARMINDO?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani konsumen mereka dengan lebih baik.
Anda dapat menaikkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, baik itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda mampu memakekan kata kunci negatif k'lo Anda hendak menunjuk iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang beserta membuat iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor kelas Anda (yang menurunkan ongkos per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara serta-merta menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga dapat membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis membendung visibilitas model Anda dgn melakukan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai keadaan yang buruk.
Jadi, Anda kudu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita hingga menjalankan pekerjaan kecil kita, COVID-19 telah menjelma bimbingan kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta keluarga saya sehat serta aman, bersama saya mencari akal mendapatkan probabilitas positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang butuh dipertimbangkan untuk menolong Anda mengontrol pekerjaan Anda tetap berjalan dgn lancar bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pangkal pada saat ini beserta aturan terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan langkah Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik untuk nasabah Anda? Apa yang tidak memperoleh selanjutnya lintas?
Bagaimana Grand Total?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar normal yang dihadapi pencaharian dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang berlatih betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian besar dari kita mengerti bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dengan nominal bangku tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak akan menghasilkan byk uang, dan mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh krn itu, mereka usah memberhentikan pekerja dgn kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri kaidah mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan keuntungan komunitas pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak peraturan yang butuh ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab aturan main di pembukuan, regulasi yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan karier seperti Gym, salon rambut, & restoran sungguh-sungguh menerima neraka semata-mata untuk tetap buka, mencari akal memenuhi prinsip baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis usah melaksanakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana pencaharian kecil cukup untuk mematuhi jenis kaidah tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra banyak untuk dibawa pulang, beserta mengajarkan pekerja lain tentang prosedur baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa menghasilkan uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, serta umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu ialah biaya tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana jika hyn ada 5 atau 10? Bisnis mau menciptakan extra banyak uang dengan setelah itu bila bersama tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi regulasi baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil tidaklah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yakni korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif pepatah virus utk bisnis, pd intinya membuat persoalan yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak mau punya lagi. Perusahaan yang ekstra besar memperoleh kekuatan dan pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga dapat memakaikan pemerintah untuk membuat aturan - aturan yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan usaha kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dlm karier kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memimpikan dampak jelek yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh hendak menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan yakni menengok lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat transformasi besar yang mau membentengi komunitas pencaharian kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menengok dengan teknik apa tangan pemerintah dengan regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini bersama pikirkanlah.
PELUANG USAHA ATAU BISNIS ADA JIKA
Sugapa