Kamis, 25 Juni 2020
CORONA BISNIS DOKTER
Soe
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi serta menderita secara fisik, emosional, dan moneter karena krisis ini. Hanya dalam tdk semua bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang gimana pekerjaan rumah dengan industri bakal berkhasiat di saat mendatang.
Marilah kita day ini berbicara secara eksklusif tentang dengan cara apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pd vitalitas bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi byk masalah. Ada berbagai macam keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani keadaan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, & mengontrol higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis dan telah berhenti pesan barang lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh menghasilkan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik profesi baru.
Strategi masa depan industri ritel akan menyampaikan peta jalan untuk berkembang dengan positive di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka beserta mengadopsi prosedur yang tidak sama dan mengena untuk memperbuat pencaharian mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bervariasi sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk produk krusial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen memesan persediaan yang tidak bermanfaat yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan merek dan klien
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib menghindari pemasaran negatif sebab gangguan yang dirancang oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka mesti memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer wajib menggolongkan aliran salary untuk nafkah & pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
5. Teknologi bersama keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk fasilitas online, sangat signifikan untuk mengontrol selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer perlu memandang ke dlm perihal keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk menyaring transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pelanggan karna pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas penting untuk saat depan supaya tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan beserta grosir memenuhi keinginan orang-orang yang tinggal di pedesaan & perkotaan.
Saat konsumen memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai langkah seperti semula, tapi client akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran design pesan pemakai karna mereka bakal lbh miring memesan jenis lokal dibandingkan dgn jenis mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tidak beresiko sehingga client sanggup percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel mau memutuskan pemakai baru mereka.
Pengecer harus pendanaan di lokasi yang mendapatkan tingkat alterasi tinggi. Mereka usah memperhatikan kepentingan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak semata-mata perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan masa depan beserta lebih-lebih ekstra dari itu kala situasi normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan sistem apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, bersama melaksanakan hampir semua problem secara online. Tetapi banyak orang meredam pengeluaran mereka krn kehilangan pencaharian alias berikhtiar menabung untuk menopang keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pencaharian menjumpai lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau servis yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram atau butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi memesan iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan manual apa pentingnya memperbuat pivot untuk menggenapi kebutuhan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok ekstra dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda sanggup menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif melacak & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan sampai-sampai sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pemakai mereka dgn ekstra baik.
Anda dpt menambah daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dapat memakaikan kata kunci negatif kalau Anda pengen memastikan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menghasilkan iklan Anda extra relevan, yang meningkatkan skor mutu Anda (yang mengurangi dana per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara kontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa mematok kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis mengekang visibilitas merek Anda dgn menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai ihwal yang buruk.
Jadi, Anda wajib memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam asosiasi kita sampai menjalani bisnis kecil kita, COVID-19 telah menjadi tips-tips kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dengan family saya sehat dengan aman, dengan saya mencari jalan mendapatkan prospek baik dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga pekerjaan Anda tetap berjalan dengan gampang dengan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pusat pd saat ini beserta pola terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan kepastian Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik utk konsumen Anda? Apa yang tidak mendapatkan setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar umum yang dihadapi usaha dengan tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian besar dari kita mengetahui bahwa momen sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, dan mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka mesti memberhentikan karyawan alias pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri peraturan mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan keuntungan komunitas penghidupan kecil kita? Ada begitu byk tata tertib yang perlu ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn patokan di pembukuan, patokan yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, & restoran benar-benar menerima neraka hyn untuk tetap buka, mencari jalan menggenapi regulasi baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis mesti menjalani order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, serta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet karier kecil hanya untuk mematuhi jenis aturan main tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, memikirkan semua client mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lbh banyak untuk dibawa pulang, dan mendidik karyawan lain tentang aturan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, bersama umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah bujet tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana bila hyn ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal membuat ekstra byk uang bersama lalu bila serta momen krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup menggenapkan regulasi baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita harus menghasilkan pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan alegori,kiasan virus utk bisnis, pada intinya memicu hal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pencaharian kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak akan mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra gede mendapatkan kekuatan & pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga bisa memakaikan pemerintah untuk membuat peraturan yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm pencaharian kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memikirkan reaksi nggak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan biaya dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau menciptakan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan adalah melihat lagi semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita sanggup membuat mutasi gede yang mau mengamankan publik usaha kecil kita bersama menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menonton dengan jalan apa tangan pemerintah beserta regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
CORONA BISNIS DOKTER
Soe
Soe
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi serta menderita secara fisik, emosional, dan moneter karena krisis ini. Hanya dalam tdk semua bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang gimana pekerjaan rumah dengan industri bakal berkhasiat di saat mendatang.
Marilah kita day ini berbicara secara eksklusif tentang dengan cara apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pd vitalitas bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, serta seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi byk masalah. Ada berbagai macam keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani keadaan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, & mengontrol higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis dan telah berhenti pesan barang lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh menghasilkan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik profesi baru.
Strategi masa depan industri ritel akan menyampaikan peta jalan untuk berkembang dengan positive di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka beserta mengadopsi prosedur yang tidak sama dan mengena untuk memperbuat pencaharian mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bervariasi sektor
- 1. Kesejahteraan dengan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan bersama rantai pasokan
Saat ini, ihwal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka usah menetapkan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk produk krusial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen memesan persediaan yang tidak bermanfaat yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS TAHAN COVID?
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib menghindari pemasaran negatif sebab gangguan yang dirancang oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka mesti memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer wajib menggolongkan aliran salary untuk nafkah & pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk fasilitas online, sangat signifikan untuk mengontrol selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer perlu memandang ke dlm perihal keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk menyaring transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pelanggan karna pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas penting untuk saat depan supaya tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan beserta grosir memenuhi keinginan orang-orang yang tinggal di pedesaan & perkotaan.
Saat konsumen memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai langkah seperti semula, tapi client akan mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran design pesan pemakai karna mereka bakal lbh miring memesan jenis lokal dibandingkan dgn jenis mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tidak beresiko sehingga client sanggup percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI PANDEMI CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel mau memutuskan pemakai baru mereka.
Pengecer harus pendanaan di lokasi yang mendapatkan tingkat alterasi tinggi. Mereka usah memperhatikan kepentingan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak semata-mata perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan masa depan beserta lebih-lebih ekstra dari itu kala situasi normal pd akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan sistem apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, bersama melaksanakan hampir semua problem secara online. Tetapi banyak orang meredam pengeluaran mereka krn kehilangan pencaharian alias berikhtiar menabung untuk menopang keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pencaharian menjumpai lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau servis yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram atau butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi memesan iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan manual apa pentingnya memperbuat pivot untuk menggenapi kebutuhan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok ekstra dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner usaha kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda sanggup menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS OLAHAN TALAS?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif melacak & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan sampai-sampai sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi harga Anda.
Itu selalu signifikan untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda kepingin menengok perilaku berbelanja audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut menginterpretasikan ada kata kunci spesial baru yang bisa Anda cari, alias bahwa pengguna Anda menggunakan terma penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari prospek kata kunci dalam profesi Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / servis kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perangkat pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda dapat menyewa perusahaan SEO / SEM berpengalaman untuk memproses semuanya mulai dari penelitian kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG USAHA BAGI HASIL?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pemakai mereka dgn ekstra baik.
Anda dpt menambah daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dapat memakaikan kata kunci negatif kalau Anda pengen memastikan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menghasilkan iklan Anda extra relevan, yang meningkatkan skor mutu Anda (yang mengurangi dana per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara kontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa mematok kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis mengekang visibilitas merek Anda dgn menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai ihwal yang buruk.
Jadi, Anda wajib memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam asosiasi kita sampai menjalani bisnis kecil kita, COVID-19 telah menjadi tips-tips kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dengan family saya sehat dengan aman, dengan saya mencari jalan mendapatkan prospek baik dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga pekerjaan Anda tetap berjalan dengan gampang dengan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pusat pd saat ini beserta pola terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan kepastian Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik utk konsumen Anda? Apa yang tidak mendapatkan setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA JAMAN NOW?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar umum yang dihadapi usaha dengan tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian besar dari kita mengetahui bahwa momen sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, dan mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka mesti memberhentikan karyawan alias pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri peraturan mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan keuntungan komunitas penghidupan kecil kita? Ada begitu byk tata tertib yang perlu ditangani oleh setiap penghidupan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn patokan di pembukuan, patokan yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, & restoran benar-benar menerima neraka hyn untuk tetap buka, mencari jalan menggenapi regulasi baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis mesti menjalani order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, serta memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet karier kecil hanya untuk mematuhi jenis aturan main tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, memikirkan semua client mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lbh banyak untuk dibawa pulang, dan mendidik karyawan lain tentang aturan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, bersama umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah bujet tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana bila hyn ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal membuat ekstra byk uang bersama lalu bila serta momen krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka sanggup menggenapkan regulasi baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita harus menghasilkan pemerintah lokal dan federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan alegori,kiasan virus utk bisnis, pada intinya memicu hal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pencaharian kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak akan mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra gede mendapatkan kekuatan & pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga bisa memakaikan pemerintah untuk membuat peraturan yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm pencaharian kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memikirkan reaksi nggak bagus yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan biaya dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau menciptakan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan adalah melihat lagi semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita sanggup membuat mutasi gede yang mau mengamankan publik usaha kecil kita bersama menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menonton dengan jalan apa tangan pemerintah beserta regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini serta pikirkanlah.
CORONA BISNIS DOKTER
Soe