Jumat, 15 Mei 2020
STRATEGI BISNIS MENGHADAPI COVID 19
Sampit
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian beserta menderita secara fisik, emosional, serta keuangan krn krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan tips apa karier rumah dan industri bakal bermanfaat di masa mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chat secara istimewa tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk mengerjakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pd kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, bersama Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membasmi situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, bersama toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada bervariasi problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, memecahkan persoalan rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, dan mengontrol kebersihan yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada pelayanan & telah berhenti belanja stok lain kecuali produk penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka wajib membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengharmoniskan diri dengan teknik penghidupan baru.
Strategi wkt depan industri ritel hendak menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka serta mengadopsi proses yang tdk sama & berkhasiat untuk menjalankan profesi mereka dgn lancar.
Masalah bagi pengecer di berbagai rupa sektor
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk stock bernilai telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin memesan barang yang tidak primer yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan model & klien
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang dirancang oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka wajib mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengeset aliran pendapatan untuk pendapatan bersama pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi serta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat esensial untuk memelihara selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu memandang ke dalam urusan security siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menentukan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pd perilaku pemakai sebab pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas primer untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko makanan & grosir menggenapkan kebutuhan org banyak yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat klien memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari hendak mulai berjalan seperti semula, tetapi pelanggan bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran skema membeli pemakai krn mereka bakal lbh cenderung membeli model lokal dibandingkan dgn model mahal. Bisnis perlu mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga pengguna sanggup percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel bakal memastikan pelanggan baru mereka.
Pengecer mesti pendanaan di daerah yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka mesti memperhatikan kepentingan pemakai baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak hanya mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan serta terlebih extra dari itu tatkala kondisi normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan kaidah apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, serta mengerjakan hampir semua urusan secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka krn kehilangan pekerjaan dengan kata lain mencoba menabung untuk mendukung keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi mengalami lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau pelayanan yang tidak laris memperoleh aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain mesti menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk memenuhi kepentingan & keinginan audiens target Anda. Ini berarti melihat lbh dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner usaha kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda bisa melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melakukan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memilih dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta lebih-lebih dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn lbh baik.
Anda dapat meninggikan daya tarik iklan Anda dan mendorong lebih banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi harga yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dapat memakekan kata kunci negatif k'lo Anda ingin menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menghasilkan iklan Anda lbh relevan, yang meninggikan skor mutu Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara langsung menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada konsumen Anda saat ini.
Anda juga mampu membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis mematok visibilitas merek Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai persoalan yang buruk.
Jadi, Anda wajib menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm hubungan kita sampai menjalani profesi kecil kita, COVID-19 telah menjelma cara kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya serta kerabat saya sehat bersama aman, beserta saya mencari akal menemukan potensi positif dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang wajib dipertimbangkan untuk menopang Anda memelihara profesi Anda tetap berjalan dgn mulus bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus pusat pada saat ini dan arahan terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik untuk klien Anda? Apa yang tidak menemukan selanjutnya lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengartikan kesulitan luar lumrah yang dihadapi pencaharian dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dengan sekarang berlatih betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa ketika sebuah restoran dibatasi dgn besaran tempat duduk tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, dengan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh krn itu, mereka butuh memberhentikan karyawan dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri kaidah mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan keuntungan publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak tata tertib yang perlu ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab patokan di pembukuan, kaidah yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menemukan neraka hyn untuk tetap buka, mencari jalan menggenapi kaidah baru komisaris stamina setempat. Bisnis kudu melakukan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang pencaharian kecil semata-mata untuk mematuhi model aturan main tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra banyak untuk dibawa pulang, serta mengajarkan karyawan lain tentang bimbingan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu yaitu uang tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau sekadar ada 5 dgn kata lain 10? Bisnis mau membuat lbh banyak uang & kemudian kalau bersama kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt memenuhi peraturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seumpama virus bagi bisnis, pada intinya memicu masalah yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak akan mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh besar memiliki kekuatan serta pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dapat menggunakan pemerintah untuk membuat prinsip yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm penghidupan kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda memimpikan reaksi buruk yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan yaitu menengok lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dapat membuat transfigurasi gede yang hendak membentengi paguyuban pencaharian kecil kita & menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt menonton gimana tangan pemerintah & regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
STRATEGI BISNIS MENGHADAPI COVID 19
Sampit
Sampit
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian beserta menderita secara fisik, emosional, serta keuangan krn krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan tips apa karier rumah dan industri bakal bermanfaat di masa mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chat secara istimewa tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk mengerjakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berimbas pd kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, bersama Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membasmi situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, bersama toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada bervariasi problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, memecahkan persoalan rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, dan mengontrol kebersihan yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada pelayanan & telah berhenti belanja stok lain kecuali produk penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka wajib membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengharmoniskan diri dengan teknik penghidupan baru.
Strategi wkt depan industri ritel hendak menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka serta mengadopsi proses yang tdk sama & berkhasiat untuk menjalankan profesi mereka dgn lancar.
Masalah bagi pengecer di berbagai rupa sektor
- 1. Kesejahteraan serta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, problem kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka mesti memisah-misahkan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk stock bernilai telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin memesan barang yang tidak primer yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu 5 PELUANG USAHA YANG BERASAL DARI KONSUMEN?
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang dirancang oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka wajib mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer mesti mengeset aliran pendapatan untuk pendapatan bersama pengeluaran lainnya. Mereka berburu langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat esensial untuk memelihara selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu memandang ke dalam urusan security siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menentukan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pd perilaku pemakai sebab pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas primer untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko makanan & grosir menggenapkan kebutuhan org banyak yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat klien memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari hendak mulai berjalan seperti semula, tetapi pelanggan bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran skema membeli pemakai krn mereka bakal lbh cenderung membeli model lokal dibandingkan dgn model mahal. Bisnis perlu mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga pengguna sanggup percaya.
Siapa itu CORONA BISNIS DOKTER?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi masa depan industri ritel bakal memastikan pelanggan baru mereka.
Pengecer mesti pendanaan di daerah yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka mesti memperhatikan kepentingan pemakai baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak hanya mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan serta terlebih extra dari itu tatkala kondisi normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan kaidah apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, serta mengerjakan hampir semua urusan secara online. Tetapi banyak orang memotong pengeluaran mereka krn kehilangan pekerjaan dengan kata lain mencoba menabung untuk mendukung keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi mengalami lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau pelayanan yang tidak laris memperoleh aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain mesti menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk memenuhi kepentingan & keinginan audiens target Anda. Ini berarti melihat lbh dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai owner usaha kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda bisa melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS GULA AREN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melakukan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memilih dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta lebih-lebih dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi value Anda.
Itu selalu primer untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda pengen melihat perilaku order audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci unik baru yang sanggup Anda cari, atau bahwa pengguna Anda memakekan nama penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari probabilitas kata kunci dlm penghidupan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perkakas pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda dapat menyewa perusahaan SEO / SEM mahir untuk mengerjakan semuanya mulai dari pengkajian kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS RESELLER?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn lbh baik.
Anda dapat meninggikan daya tarik iklan Anda dan mendorong lebih banyak orang untuk mengeklik dgn proposisi harga yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dapat memakekan kata kunci negatif k'lo Anda ingin menapis iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menghasilkan iklan Anda lbh relevan, yang meninggikan skor mutu Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara langsung menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada konsumen Anda saat ini.
Anda juga mampu membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis mematok visibilitas merek Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai persoalan yang buruk.
Jadi, Anda wajib menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm hubungan kita sampai menjalani profesi kecil kita, COVID-19 telah menjelma cara kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya serta kerabat saya sehat bersama aman, beserta saya mencari akal menemukan potensi positif dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang wajib dipertimbangkan untuk menopang Anda memelihara profesi Anda tetap berjalan dgn mulus bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus pusat pada saat ini dan arahan terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat data kata kunci Anda: apa yang menarik untuk klien Anda? Apa yang tidak menemukan selanjutnya lintas?
Bagaimana STRATEGI BISNIS MENGHADAPI COVID 19?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengartikan kesulitan luar lumrah yang dihadapi pencaharian dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dengan sekarang berlatih betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa ketika sebuah restoran dibatasi dgn besaran tempat duduk tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, dengan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh krn itu, mereka butuh memberhentikan karyawan dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri kaidah mana yang sudah kita miliki sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan keuntungan publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak tata tertib yang perlu ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab patokan di pembukuan, kaidah yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menemukan neraka hyn untuk tetap buka, mencari jalan menggenapi kaidah baru komisaris stamina setempat. Bisnis kudu melakukan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang pencaharian kecil semata-mata untuk mematuhi model aturan main tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra banyak untuk dibawa pulang, serta mengajarkan karyawan lain tentang bimbingan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu yaitu uang tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau sekadar ada 5 dgn kata lain 10? Bisnis mau membuat lbh banyak uang & kemudian kalau bersama kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt memenuhi peraturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seumpama virus bagi bisnis, pada intinya memicu masalah yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak akan mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh besar memiliki kekuatan serta pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dapat menggunakan pemerintah untuk membuat prinsip yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm penghidupan kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda memimpikan reaksi buruk yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh mau menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan yaitu menengok lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dapat membuat transfigurasi gede yang hendak membentengi paguyuban pencaharian kecil kita & menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt menonton gimana tangan pemerintah & regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
STRATEGI BISNIS MENGHADAPI COVID 19
Sampit