Kamis, 28 Mei 2020
PELUANG BISNIS PASCA COVID 19
Bulukumba
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, bersama keuangan karna krisis ini. Hanya dlm nggak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan jalan apa karier rumah dan industri hendak berkhasiat di masa mendatang.
Marilah kita 24 hour ini ngobrol secara istimewa tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada kebugaran dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, serta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan urusan rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, dengan mengendalikan higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada pelayanan bersama telah berhenti pesan stock lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik usaha baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan baik di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka serta mengadopsi cara yang berlainan dengan mempan untuk menjalani pekerjaan mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bermacam ragam sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk barang bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak belanja produk yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
3. Perlindungan merek bersama klien
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang dikerjakan oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka harus mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer mesti menata aliran mata pencaharian untuk penghasilan dengan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas ukuran pendek.
5. Teknologi serta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat bernilai untuk mengontrol lantas lintas online. Dengan ini, pengecer usah menonton ke dalam keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pada perilaku pengguna krn pandemi mulai dari step "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berguna untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko makanan serta grosir menggenapkan keinginan org byk yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat nasabah memasuki fase “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi client hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran model pesen nasabah karena mereka akan lebih menjurus belanja model lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga klien dapat percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", serta "di luar" untuk menggenapi kepentingan pasar. Strategi waktu depan industri ritel hendak memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer harus penanaman modal di area yang memiliki tingkat alterasi tinggi. Mereka perlu memperhatikan keinginan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga wajib memikirkan saat depan dengan lebih-lebih ekstra dari itu pada waktu suasana normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dan positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, dengan menjalankan nyaris semua keadaan secara online. Tetapi banyak orang merampingkan pengeluaran mereka karena kehilangan penghidupan atau mengecek menabung untuk menunjang kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis mendapatkan lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias services yang tidak laris mendapatkan aliran lalu lintas yang suram dengan kata lain harus menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesan iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang bagaimana pentingnya menjalani pivot untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok ekstra dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik pencaharian kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd pencaharian kecil Anda, Anda dpt menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - bersama malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani klien mereka dengan lebih baik.
Anda bisa menambah daya tarik iklan Anda dan mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dpt menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda extra relevan, yang menaikkan skor nilai Anda (yang menurunkan dana per klik Anda).
Anda mungkin hendak menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara tepat menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga sanggup memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis mematok visibilitas jenis Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai ihwal yang buruk.
Jadi, Anda usah memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan dengan prosedur apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm afiliasi kita hingga mengerjakan penghidupan kecil kita, COVID-19 telah merubah petunjuk kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan family saya sehat dan aman, & saya berjuang menemukan potensi positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga karier Anda tetap berjalan dgn gampang dengan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib fokus pada saat ini dengan teknik terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bagi nasabah Anda? Apa yang tidak menemukan kemudian lintas?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar umum yang dihadapi usaha dengan prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya aturan - aturan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menafsirkan bahwa saat sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak mau membuat byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka perlu memberhentikan pekerja dgn kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung populasi bisnis kecil kita? Ada begitu byk tata tertib yang perlu ditangani oleh setiap karier kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna tata tertib di pembukuan, kaidah yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pekerjaan seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hanya untuk tetap buka, berupaya menepati tata tertib baru komisaris stamina setempat. Bisnis perlu mengerjakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, dengan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya karier kecil hanya untuk mematuhi tipe regulasi tersebut, ini di atas semua regulasi lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, memikirkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan lbh banyak untuk dibawa pulang, dan mengajarkan karyawan lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dan umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu adalah budget tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis bakal membuat lbh banyak uang dan sesudahnya kalo bersama saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menggenapi peraturan baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita wajib menghasilkan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil bukanlah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan seolah-olah virus bakal bisnis, pd intinya mengundang masalah yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh gede memiliki kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga sanggup memakekan pemerintah untuk membuat patokan yang mencegah pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam bisnis kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memimpikan dampak negatif yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan menciptakan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan adalah menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dpt membuat pertukaran besar yang mau menyelamatkan paguyuban profesi kecil kita serta menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menonton dengan jalan apa tangan pemerintah & regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
PELUANG BISNIS PASCA COVID 19
Bulukumba
Bulukumba
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan usaha bersama menderita secara fisik, emosional, bersama keuangan karna krisis ini. Hanya dlm nggak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan jalan apa karier rumah dan industri hendak berkhasiat di masa mendatang.
Marilah kita 24 hour ini ngobrol secara istimewa tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis & berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada kebugaran dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, serta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai keadaan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan urusan rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, dengan mengendalikan higienitas yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang extra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada pelayanan bersama telah berhenti pesan stock lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik usaha baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan baik di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka serta mengadopsi cara yang berlainan dengan mempan untuk menjalani pekerjaan mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bermacam ragam sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan beserta rantai pasokan
Saat ini, hal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer adalah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka harus menapis lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk barang bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak belanja produk yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS PANDEMI CORONA?
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
Pengecer usah menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga wajib mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang dikerjakan oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka harus mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer mesti menata aliran mata pencaharian untuk penghasilan dengan pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas ukuran pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat bernilai untuk mengontrol lantas lintas online. Dengan ini, pengecer usah menonton ke dalam keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pada perilaku pengguna krn pandemi mulai dari step "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berguna untuk wkt depan supaya tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko makanan serta grosir menggenapkan keinginan org byk yang tinggal di pedesaan serta perkotaan.
Saat nasabah memasuki fase “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti semula, tapi client hendak mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran model pesen nasabah karena mereka akan lebih menjurus belanja model lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga klien dapat percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI ERA NEW NORMAL?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", serta "di luar" untuk menggenapi kepentingan pasar. Strategi waktu depan industri ritel hendak memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer harus penanaman modal di area yang memiliki tingkat alterasi tinggi. Mereka perlu memperhatikan keinginan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn wajib memikirkan skenario saat ini tetapi juga wajib memikirkan saat depan dengan lebih-lebih ekstra dari itu pada waktu suasana normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dan positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, dengan menjalankan nyaris semua keadaan secara online. Tetapi banyak orang merampingkan pengeluaran mereka karena kehilangan penghidupan atau mengecek menabung untuk menunjang kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis mendapatkan lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias services yang tidak laris mendapatkan aliran lalu lintas yang suram dengan kata lain harus menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesan iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang bagaimana pentingnya menjalani pivot untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok ekstra dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik pencaharian kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd pencaharian kecil Anda, Anda dpt menjalani iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS HERBALIFE?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - bersama malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi harga Anda.
Itu selalu signifikan untuk meneliti kata kunci Anda, dan terutama sekarang! Anda mau melihat perilaku pesen audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci unik baru yang mampu Anda cari, alias bahwa konsumen Anda memakekan terma penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kans kata kunci dlm pencaharian Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / services kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perangkat pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda bisa menyewa perusahaan SEO / SEM ahli untuk melaksanakan semuanya mulai dari pengkajian kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS YANG BAIK?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani klien mereka dengan lebih baik.
Anda bisa menambah daya tarik iklan Anda dan mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dgn proposisi price yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dpt menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda extra relevan, yang menaikkan skor nilai Anda (yang menurunkan dana per klik Anda).
Anda mungkin hendak menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara tepat menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga sanggup memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis mematok visibilitas jenis Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai ihwal yang buruk.
Jadi, Anda usah memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan dengan prosedur apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm afiliasi kita hingga mengerjakan penghidupan kecil kita, COVID-19 telah merubah petunjuk kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan family saya sehat dan aman, & saya berjuang menemukan potensi positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga karier Anda tetap berjalan dgn gampang dengan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib fokus pada saat ini dengan teknik terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bagi nasabah Anda? Apa yang tidak menemukan kemudian lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA DI KAMPUNG?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar umum yang dihadapi usaha dengan prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya aturan - aturan yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menafsirkan bahwa saat sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak mau membuat byk uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka perlu memberhentikan pekerja dgn kata lain pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung populasi bisnis kecil kita? Ada begitu byk tata tertib yang perlu ditangani oleh setiap karier kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna tata tertib di pembukuan, kaidah yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pekerjaan seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hanya untuk tetap buka, berupaya menepati tata tertib baru komisaris stamina setempat. Bisnis perlu mengerjakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, dengan memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa biaya karier kecil hanya untuk mematuhi tipe regulasi tersebut, ini di atas semua regulasi lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan pelayanan take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, memikirkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan lbh banyak untuk dibawa pulang, dan mengajarkan karyawan lain tentang aneka tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dan umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu adalah budget tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis bakal membuat lbh banyak uang dan sesudahnya kalo bersama saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menggenapi peraturan baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita wajib menghasilkan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil bukanlah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan seolah-olah virus bakal bisnis, pd intinya mengundang masalah yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita meletakkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan penghidupan kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh gede memiliki kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga sanggup memakekan pemerintah untuk membuat patokan yang mencegah pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam bisnis kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memimpikan dampak negatif yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengharapkan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan menciptakan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan adalah menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dpt membuat pertukaran besar yang mau menyelamatkan paguyuban profesi kecil kita serta menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menonton dengan jalan apa tangan pemerintah & regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dan pikirkanlah.
PELUANG BISNIS PASCA COVID 19
Bulukumba