Minggu, 17 Mei 2020
DAMPAK COVID 19 TERHADAP BISNIS RETAIL
Garut
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan bisnis dengan menderita secara fisik, emosional, bersama keadaaan keuangan krn krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah dengan industri hendak berguna di saat mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara spesial tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kesehatan bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, bersama toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada bermacam rupa problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membasmi problem rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta memelihara kebersihan yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd services beserta telah berhenti pesan stock lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka butuh menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik bisnis baru.
Strategi saat depan industri ritel bakal menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan positive di pasar. Ini bakal memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka serta mengadopsi teknik yang berlainan dan efisien untuk mengerjakan bisnis mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bermacam-macam sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk persediaan bermanfaat telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin membeli produk yang tidak bermakna yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan jenis bersama klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang dirancang oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka usah mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengontrol aliran nafkah untuk pendapatan serta pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas ukuran pendek.
5. Teknologi dengan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat bermakna untuk mengendalikan lantas lintas online. Dengan ini, pengecer wajib memandang ke dlm ihwal security siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pengguna sebab pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas utama untuk wkt depan agar tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan & grosir memenuhi kebutuhan org byk yang tinggal di pedesaan & perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tapi pemakai mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dengan cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran sketsa pesen nasabah karena mereka hendak lbh cenderung membeli model lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pelanggan dpt percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk memenuhi keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel hendak memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di area yang mempunyai tingkat transformasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan pelanggan baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak semata-mata perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan saat depan beserta sampai-sampai extra dari itu pada waktu suasana normal pada akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, beserta menjalankan nyaris semua kondisi secara online. Tetapi banyak orang meredakan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan atau mengetes menabung untuk membantu keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua profesi menerima lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk alias layanan yang tidak laris memperoleh aliran lalu lintas yang suram dgn kata lain butuh menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang dengan langkah apa pentingnya mengerjakan pivot untuk menepati kepentingan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok lebih dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - baik sebagai owner pekerjaan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda sanggup menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melaksanakan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif melacak serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - & sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani konsumen mereka dgn ekstra baik.
Anda dpt meninggikan daya tarik iklan Anda dan mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dapat menerapkan kata kunci negatif bila Anda hendak menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta menciptakan iklan Anda lbh relevan, yang meninggikan skor kaliber Anda (yang mengurangi dana per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara langsung menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga mampu mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, krn ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis membelenggu visibilitas model Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda harus memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita hingga menjalani bisnis kecil kita, COVID-19 telah merubah tips kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & keluarga saya sehat dengan aman, dan saya mencari jalan menjumpai prospek baik dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menolong Anda menjaga pencaharian Anda tetap melangkah dengan gampang & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus fokus pada saat ini dengan aturan terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bakal klien Anda? Apa yang tidak menemukan lantas lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar jamak yang dihadapi pencaharian dengan tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dengan sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menginterpretasikan bahwa tempo sebuah restoran dibatasi dgn besaran tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, & mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka usah memberhentikan karyawan alias meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri peraturan mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan laba komunitas pencaharian kecil kita? Ada begitu byk patokan yang perlu ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna peraturan di pembukuan, kaidah yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar memperoleh neraka sekadar untuk tetap buka, berusaha menggenapkan peraturan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis harus mengerjakan pesen take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, bersama memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang karier kecil cuman untuk mematuhi jenis peraturan tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, memikirkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli ekstra banyak untuk dibawa pulang, serta mendidik karyawan lain tentang bimbingan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan - aturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dan umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu ialah budget tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo cuma ada 5 atau 10? Bisnis bakal menghasilkan lbh byk uang serta lalu kalo dan ketika krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi aturan main baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil tidaklah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra pepatah virus bakal bisnis, pada intinya mendatangkan problem yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang extra besar memiliki kekuatan beserta pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga bisa memakaikan pemerintah untuk menghasilkan regulasi yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dlm usaha kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mendambakan konsekuensi nggak bagus yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan yakni melihat lagi semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita mampu menciptakan persilihan gede yang bakal menyelamatkan publik profesi kecil kita dan mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt memandang dengan kaidah apa tangan pemerintah bersama regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
DAMPAK COVID 19 TERHADAP BISNIS RETAIL
Garut
Garut
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan bisnis dengan menderita secara fisik, emosional, bersama keadaaan keuangan krn krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah dengan industri hendak berguna di saat mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara spesial tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis bersama berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kesehatan bersama pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, bersama toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada bermacam rupa problem yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membasmi problem rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta memelihara kebersihan yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd services beserta telah berhenti pesan stock lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka butuh menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk menyinkronkan diri dgn teknik bisnis baru.
Strategi saat depan industri ritel bakal menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan positive di pasar. Ini bakal memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka serta mengadopsi teknik yang berlainan dan efisien untuk mengerjakan bisnis mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bermacam-macam sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dan rantai pasokan
Saat ini, perihal kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer merupakan mengelola pengeluaran karyawan. Mereka kudu menetapkan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk persediaan bermanfaat telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang kepingin membeli produk yang tidak bermakna yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS YANG HANCUR AKIBAT CORONA?
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang dirancang oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka usah mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengontrol aliran nafkah untuk pendapatan serta pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas ukuran pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat bermakna untuk mengendalikan lantas lintas online. Dengan ini, pengecer wajib memandang ke dlm ihwal security siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pd perilaku pengguna sebab pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas utama untuk wkt depan agar tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko jamuan & grosir memenuhi kebutuhan org byk yang tinggal di pedesaan & perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tapi pemakai mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dengan cepat menilai bahwa akan terjadi pergeseran sketsa pesen nasabah karena mereka hendak lbh cenderung membeli model lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pelanggan dpt percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI MASA COVID?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dengan "di luar" untuk memenuhi keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel hendak memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di area yang mempunyai tingkat transformasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan pelanggan baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak semata-mata perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan saat depan beserta sampai-sampai extra dari itu pada waktu suasana normal pada akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, beserta menjalankan nyaris semua kondisi secara online. Tetapi banyak orang meredakan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan atau mengetes menabung untuk membantu keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara nggak semua profesi menerima lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk alias layanan yang tidak laris memperoleh aliran lalu lintas yang suram dgn kata lain butuh menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chat tentang dengan langkah apa pentingnya mengerjakan pivot untuk menepati kepentingan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok lebih dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - baik sebagai owner pekerjaan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda sanggup menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS PANDEMI CORONA?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melaksanakan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif melacak serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - & sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi harga Anda.
Itu selalu primer untuk meneliti kata kunci Anda, & terutama sekarang! Anda pengen menengok perilaku belanja audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci spesial baru yang sanggup Anda cari, alias bahwa client Anda memakekan terma penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kesempatan kata kunci dlm pencaharian Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perkakas pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda bisa menyewa perusahaan SEO / SEM kompeten untuk memproses semuanya mulai dari analisis kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS VIDEOTRON?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani konsumen mereka dgn ekstra baik.
Anda dpt meninggikan daya tarik iklan Anda dan mendorong extra byk orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positif itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dapat menerapkan kata kunci negatif bila Anda hendak menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta menciptakan iklan Anda lbh relevan, yang meninggikan skor kaliber Anda (yang mengurangi dana per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara langsung menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga mampu mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, krn ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis membelenggu visibilitas model Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda harus memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita hingga menjalani bisnis kecil kita, COVID-19 telah merubah tips kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & keluarga saya sehat dengan aman, dan saya mencari jalan menjumpai prospek baik dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menolong Anda menjaga pencaharian Anda tetap melangkah dengan gampang & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda harus fokus pada saat ini dengan aturan terbaik untuk memajukan usaha kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik bakal klien Anda? Apa yang tidak menemukan lantas lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA ELEKTRONIK?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar jamak yang dihadapi pencaharian dengan tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dengan sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menginterpretasikan bahwa tempo sebuah restoran dibatasi dgn besaran tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, & mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka usah memberhentikan karyawan alias meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri peraturan mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan laba komunitas pencaharian kecil kita? Ada begitu byk patokan yang perlu ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karna peraturan di pembukuan, kaidah yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar memperoleh neraka sekadar untuk tetap buka, berusaha menggenapkan peraturan baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis harus mengerjakan pesen take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, bersama memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang karier kecil cuman untuk mematuhi jenis peraturan tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, memikirkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli ekstra banyak untuk dibawa pulang, serta mendidik karyawan lain tentang bimbingan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan - aturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dan umumnya mampu diperbarui setiap tahun, itu ialah budget tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo cuma ada 5 atau 10? Bisnis bakal menghasilkan lbh byk uang serta lalu kalo dan ketika krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi aturan main baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil tidaklah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang extra pepatah virus bakal bisnis, pada intinya mendatangkan problem yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak bakal mempunyai lagi. Perusahaan yang extra besar memiliki kekuatan beserta pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga bisa memakaikan pemerintah untuk menghasilkan regulasi yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dlm usaha kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mendambakan konsekuensi nggak bagus yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan yakni melihat lagi semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita mampu menciptakan persilihan gede yang bakal menyelamatkan publik profesi kecil kita dan mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt memandang dengan kaidah apa tangan pemerintah bersama regulasi yang berlebihan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
DAMPAK COVID 19 TERHADAP BISNIS RETAIL
Garut