Senin, 18 Mei 2020
BISNIS ONLINE SAAT PANDEMI COVID-19
Humbang Hasundutan
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi & menderita secara fisik, emosional, dan keadaaan keuangan sebab krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang dengan jalan apa usaha rumah & industri bakal bermanfaat di wkt mendatang.
Marilah kita day ini berbicara secara unik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berkonsekuensi pada stamina serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada bermacam ragam perkara yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan keadaan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, serta menjaga higienitas yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis beserta telah stop pesan stok lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka kudu membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk menyamakan diri dengan teknik penghidupan baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau memberikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini hendak memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka beserta mengadopsi aneka tips yang nggak sama dengan mempan untuk melakukan penghidupan mereka dengan lancar.
Masalah untuk pengecer di bermacam-macam sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk barang signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin memesan stok yang tidak berguna yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah mengganggu rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan jenis bersama klien
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif krn gangguan yang dikerjakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka harus mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer harus mengategorikan aliran penghidupan untuk gaji serta pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi & keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat berguna untuk mengendalikan sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer usah melihat ke dlm perkara keamanan siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk memilah transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pada perilaku pengguna karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas utama untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan beserta grosir memenuhi kebutuhan orang-orang yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi konsumen mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran design order klien karena mereka hendak extra miring pesan model lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga klien mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk memenuhi keinginan pasar. Strategi wkt depan industri ritel bakal memutuskan konsumen baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di daerah yang memiliki tingkat transfigurasi tinggi. Mereka kudu memperhatikan keinginan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak sekadar mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan bersama bahkan extra dari itu tempo situasi normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang lbh byk berada di rumah, & menjalani hampir semua soal secara online. Tetapi banyak orang menekan pengeluaran mereka krn kehilangan pencaharian dengan kata lain mengetes menabung untuk menolong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan menemukan lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias services yang tidak laris menjumpai aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya melaksanakan pivot untuk menggenapkan kepentingan bersama keinginan audiens target Anda. Ini berarti memandang extra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positive sebagai owner pekerjaan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC merupakan singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda dpt memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, utama untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif memeriksa bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan malahan dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani nasabah mereka dengan lbh baik.
Anda bisa meninggikan daya tarik iklan Anda beserta mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda sanggup menerapkan kata kunci negatif kalau Anda pengen memutuskan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menciptakan iklan Anda lbh relevan, yang menaikkan skor mutu Anda (yang mengurangi anggaran per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara spon-tan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada client Anda saat ini.
Anda juga mampu memagari kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karena ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis memagari visibilitas merek Anda dgn mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai keadaan yang buruk.
Jadi, Anda butuh menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual beserta gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam hubungan kita sampai melaksanakan profesi kecil kita, COVID-19 telah mengubah strategi kita hidup, bekerja, dan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta famili saya sehat & aman, & saya berupaya menemukan probabilitas bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga penghidupan Anda tetap melangkah dgn mulus dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pusat pd saat ini beserta tata cara terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pengguna Anda? Apa yang tidak menerima lalu lintas?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar jamak yang dihadapi penghidupan dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan serta sekarang belajar betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dgn jumlah bangku tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka usah memberhentikan pekerja alias meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri aturan main mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan profit publik pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk regulasi yang butuh ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan - aturan di pembukuan, aturan main yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh mengalami neraka hyn untuk tetap buka, berikhtiar memenuhi regulasi baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis harus memperbuat pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana profesi kecil semata-mata untuk mematuhi tipe patokan tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lbh byk untuk dibawa pulang, & memahirkan pekerja lain tentang teknik baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, beserta umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yakni uang tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana bila cuma ada 5 atau 10? Bisnis akan membuat lebih byk uang dan setelah itu kalo beserta pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menggenapi prinsip baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita butuh membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif bagaikan virus utk bisnis, pada intinya menimbulkan hal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak akan mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga sanggup memakaikan pemerintah untuk membuat prinsip yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan profesi kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bertugas dlm bisnis kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengidamkan imbas tidak baik yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan menciptakan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan ialah menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dapat menghasilkan pergantian besar yang bakal membentengi populasi bisnis kecil kita dengan menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menengok dengan jalan apa tangan pemerintah serta regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini bersama pikirkanlah.
BISNIS ONLINE SAAT PANDEMI COVID-19
Humbang Hasundutan
Humbang Hasundutan
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi & menderita secara fisik, emosional, dan keadaaan keuangan sebab krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah menjelma seluruh skenario tentang dengan jalan apa usaha rumah & industri bakal bermanfaat di wkt mendatang.
Marilah kita day ini berbicara secara unik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berkonsekuensi pada stamina serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, beserta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, & toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada bermacam ragam perkara yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membereskan keadaan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, serta menjaga higienitas yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis beserta telah stop pesan stok lain kecuali barang penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka kudu membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk menyamakan diri dengan teknik penghidupan baru.
Strategi waktu depan industri ritel mau memberikan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini hendak memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka beserta mengadopsi aneka tips yang nggak sama dengan mempan untuk melakukan penghidupan mereka dengan lancar.
Masalah untuk pengecer di bermacam-macam sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, masalah kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer ialah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka wajib menentukan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk barang signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin memesan stok yang tidak berguna yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu B INGGRIS PELUANG USAHA?
Pembatasan transportasi telah mengganggu rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah mencegah pemasaran negatif krn gangguan yang dikerjakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka harus mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer harus mengategorikan aliran penghidupan untuk gaji serta pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat berguna untuk mengendalikan sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer usah melihat ke dlm perkara keamanan siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk memilah transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pada perilaku pengguna karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas utama untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan beserta grosir memenuhi kebutuhan orang-orang yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi konsumen mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran design order klien karena mereka hendak extra miring pesan model lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis wajib mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga klien mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS AYAM POTONG?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk memenuhi keinginan pasar. Strategi wkt depan industri ritel bakal memutuskan konsumen baru mereka.
Pengecer wajib berinvestasi di daerah yang memiliki tingkat transfigurasi tinggi. Mereka kudu memperhatikan keinginan nasabah baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak sekadar mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan bersama bahkan extra dari itu tempo situasi normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang lbh byk berada di rumah, & menjalani hampir semua soal secara online. Tetapi banyak orang menekan pengeluaran mereka krn kehilangan pencaharian dengan kata lain mengetes menabung untuk menolong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan menemukan lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk alias services yang tidak laris menjumpai aliran lantas lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya melaksanakan pivot untuk menggenapkan kepentingan bersama keinginan audiens target Anda. Ini berarti memandang extra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positive sebagai owner pekerjaan kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC merupakan singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda dpt memperbuat iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS FRANCHISE?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda mengerjakan kampanye iklan, utama untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif memeriksa bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan malahan dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi harga Anda.
Itu selalu bermakna untuk meneliti kata kunci Anda, serta terutama sekarang! Anda ingin melihat perilaku membeli audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut menginterpretasikan ada kata kunci spesial baru yang dapat Anda cari, alias bahwa pelanggan Anda menerapkan terma penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari peluang kata kunci dalam pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / pelayanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perkakas pencarian kata kunci di luar sana, alias Anda dapat menyewa perseroan SEO / SEM jago untuk menangani semuanya mulai dari pengkajian kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG USAHA BAGI HASIL?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani nasabah mereka dengan lbh baik.
Anda bisa meninggikan daya tarik iklan Anda beserta mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi harga yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan alias ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda sanggup menerapkan kata kunci negatif kalau Anda pengen memutuskan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama menciptakan iklan Anda lbh relevan, yang menaikkan skor mutu Anda (yang mengurangi anggaran per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara spon-tan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada client Anda saat ini.
Anda juga mampu memagari kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karena ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis memagari visibilitas merek Anda dgn mengerjakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai keadaan yang buruk.
Jadi, Anda butuh menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual beserta gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam hubungan kita sampai melaksanakan profesi kecil kita, COVID-19 telah mengubah strategi kita hidup, bekerja, dan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta famili saya sehat & aman, & saya berupaya menemukan probabilitas bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menunjang Anda menjaga penghidupan Anda tetap melangkah dgn mulus dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pusat pd saat ini beserta tata cara terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pengguna Anda? Apa yang tidak menerima lalu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA SETELAH CORONA?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar jamak yang dihadapi penghidupan dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan serta sekarang belajar betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian gede dari kita memahami bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dgn jumlah bangku tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak membuat byk uang, & mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka usah memberhentikan pekerja alias meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri aturan main mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dengan memadamkan profit publik pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk regulasi yang butuh ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan - aturan di pembukuan, aturan main yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan penghidupan seperti Gym, salon rambut, dan restoran sungguh-sungguh mengalami neraka hyn untuk tetap buka, berikhtiar memenuhi regulasi baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis harus memperbuat pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana profesi kecil semata-mata untuk mematuhi tipe patokan tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka perlu memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lbh byk untuk dibawa pulang, & memahirkan pekerja lain tentang teknik baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak kaidah yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, beserta umumnya dpt diperbarui setiap tahun, itu yakni uang tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana bila cuma ada 5 atau 10? Bisnis akan membuat lebih byk uang dan setelah itu kalo beserta pada waktu krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menggenapi prinsip baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita butuh membuat pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil tidaklah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif bagaikan virus utk bisnis, pada intinya menimbulkan hal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak akan mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga sanggup memakaikan pemerintah untuk membuat prinsip yang menghindari pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan profesi kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bertugas dlm bisnis kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengidamkan imbas tidak baik yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan menciptakan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan ialah menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dapat menghasilkan pergantian besar yang bakal membentengi populasi bisnis kecil kita dengan menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat menengok dengan jalan apa tangan pemerintah serta regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan saat depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini bersama pikirkanlah.
BISNIS ONLINE SAAT PANDEMI COVID-19
Humbang Hasundutan