Rabu, 27 Mei 2020
BISNIS COVID 19
Jayapura
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan penghidupan serta menderita secara fisik, emosional, beserta keadaaan keuangan karena krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang bagaimana pencaharian rumah beserta industri bakal berfungsi di masa mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara spesifik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, beserta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada bervariasi ihwal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengatasi soal rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, bersama mengendalikan higienitas yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis serta telah stop memesan produk lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka butuh membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik pencaharian baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka dengan mengadopsi strategi yang tdk sama bersama tokcer untuk melaksanakan penghidupan mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bermacam-macam sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen pesan persediaan yang tidak krusial yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah mengaduhkan rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan model dengan klien
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diciptakan oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka usah mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh menggolongkan aliran gaji untuk upah bersama pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi bersama keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat signifikan untuk memelihara selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menonton ke dalam problem keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pd perilaku client krn pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas esensial untuk masa depan agar tidak mengalami kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko jamuan serta grosir menepati keinginan orang-orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari mau mulai melangkah seperti semula, tetapi client mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran desain berbelanja klien krn mereka hendak extra miring pesan jenis lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga nasabah mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer butuh mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menggenapkan kepentingan pasar. Strategi masa depan industri ritel mau memastikan klien baru mereka.
Pengecer mesti pendanaan di daerah yang memiliki tingkat konversi tinggi. Mereka butuh memperhatikan kebutuhan klien baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan dan terlebih ekstra dari itu saat suasana normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan aneka tips apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, beserta melaksanakan nyaris semua keadaan secara online. Tetapi banyak orang menyurutkan pengeluaran mereka karena kehilangan usaha atau menguji menabung untuk membantu family mereka melewati pandemi.
Dan sementara sebagian penghidupan menemukan lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain servis yang tidak laris menerima aliran kemudian lintas yang suram alias usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan shopping iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk menepati keperluan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok lebih dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner bisnis kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda sanggup mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, substansial untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta terlebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani client mereka dengan lebih baik.
Anda sanggup menambah daya tarik iklan Anda dan mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda mampu memakekan kata kunci negatif kalo Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama membuat iklan Anda ekstra relevan, yang meningkatkan skor kaliber Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara spontan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada konsumen Anda saat ini.
Anda juga dapat memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis membendung visibilitas model Anda dengan menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda wajib memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita sampai melakukan bisnis kecil kita, COVID-19 telah menjelma manual kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dengan kerabat saya sehat serta aman, dengan saya berjerih payah menjumpai probabilitas positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang kudu dipertimbangkan untuk menolong Anda memelihara karier Anda tetap langkah dgn gampang & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pusat pada saat ini dengan langkah terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pengguna Anda? Apa yang tidak memperoleh sesudahnya lintas?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar standar yang dihadapi usaha dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, & mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh karna itu, mereka butuh memberhentikan karyawan atau meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri kaidah mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan cuan populasi karier kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang kudu ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena peraturan di pembukuan, regulasi yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, beserta restoran sungguh-sungguh menemukan neraka sekadar untuk tetap buka, berusaha menggenapkan aturan - aturan baru komisaris stamina setempat. Bisnis wajib menjalankan pesen take-out saja, mengharuskan setiap pekerja mengunakan masker, & memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos profesi kecil semata-mata untuk mematuhi jenis aturan main tersebut, ini di atas semua aturan - aturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, memikirkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih banyak untuk dibawa pulang, & membimbing karyawan lain tentang strategi baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk patokan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu yakni biaya tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau hanya ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal membuat lbh banyak uang dan selanjutnya jika beserta selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapkan prinsip baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita harus membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan ibarat virus utk bisnis, pada intinya mencetuskan ihwal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra besar memperoleh kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga mampu memakekan pemerintah untuk menciptakan prinsip yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan usaha kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dlm usaha kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengharapkan konsekuensi tdk baik yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda membayangkan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh bakal membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan adalah melihat kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dapat membuat transisi besar yang akan melindungi paguyuban penghidupan kecil kita serta mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menyaksikan dengan aturan apa tangan pemerintah dengan regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
BISNIS COVID 19
Jayapura
Jayapura
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan penghidupan serta menderita secara fisik, emosional, beserta keadaaan keuangan karena krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang bagaimana pencaharian rumah beserta industri bakal berfungsi di masa mendatang.
Marilah kita day ini ngobrol secara spesifik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pada kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, beserta toko makanan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada bervariasi ihwal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengatasi soal rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, bersama mengendalikan higienitas yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang ekstra kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis serta telah stop memesan produk lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka butuh membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik pencaharian baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka dengan mengadopsi strategi yang tdk sama bersama tokcer untuk melaksanakan penghidupan mereka dgn lancar.
Masalah utk pengecer di bermacam-macam sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan serta rantai pasokan
Saat ini, ihwal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer merupakan mengelola pengeluaran karyawan. Mereka wajib menyeleksi lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang signifikan telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang pengen pesan persediaan yang tidak krusial yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS YANG BANGKRUT KARENA CORONA?
Pembatasan transportasi telah mengaduhkan rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga mesti mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diciptakan oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka usah mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer butuh menggolongkan aliran gaji untuk upah bersama pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat signifikan untuk memelihara selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menonton ke dalam problem keamanan siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pd perilaku client krn pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas esensial untuk masa depan agar tidak mengalami kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko jamuan serta grosir menepati keinginan orang-orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari mau mulai melangkah seperti semula, tetapi client mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran desain berbelanja klien krn mereka hendak extra miring pesan jenis lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga nasabah mampu percaya.
Siapa itu BISNIS YG HANCUR KARENA CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer butuh mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menggenapkan kepentingan pasar. Strategi masa depan industri ritel mau memastikan klien baru mereka.
Pengecer mesti pendanaan di daerah yang memiliki tingkat konversi tinggi. Mereka butuh memperhatikan kebutuhan klien baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn usah memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan dan terlebih ekstra dari itu saat suasana normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan aneka tips apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, beserta melaksanakan nyaris semua keadaan secara online. Tetapi banyak orang menyurutkan pengeluaran mereka karena kehilangan usaha atau menguji menabung untuk membantu family mereka melewati pandemi.
Dan sementara sebagian penghidupan menemukan lonjakan lalu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain servis yang tidak laris menerima aliran kemudian lintas yang suram alias usah menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan shopping iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang gimana pentingnya melakukan pivot untuk menepati keperluan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok lebih dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner bisnis kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda sanggup mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS PANDEMI CORONA?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, substansial untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karena orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta terlebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi price Anda.
Itu selalu bermanfaat untuk meneliti kata kunci Anda, serta terutama sekarang! Anda mau melihat perilaku order audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut menafsirkan ada kata kunci eksklusif baru yang sanggup Anda cari, dengan kata lain bahwa pemakai Anda memakekan sebutan penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari peluang kata kunci dalam profesi Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perkakas pencarian kata kunci di luar sana, dgn kata lain Anda sanggup menyewa perusahaan SEO / SEM spesialis untuk melaksanakan semuanya mulai dari riset kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS VANILI?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi price mereka untuk melayani client mereka dengan lebih baik.
Anda sanggup menambah daya tarik iklan Anda dan mendorong lbh byk orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda mampu memakekan kata kunci negatif kalo Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang bersama membuat iklan Anda ekstra relevan, yang meningkatkan skor kaliber Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar pelayanan secara spontan berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada konsumen Anda saat ini.
Anda juga dapat memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama saat sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis membendung visibilitas model Anda dengan menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai problem yang buruk.
Jadi, Anda wajib memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm asosiasi kita sampai melakukan bisnis kecil kita, COVID-19 telah menjelma manual kita hidup, bekerja, & bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dengan kerabat saya sehat serta aman, dengan saya berjerih payah menjumpai probabilitas positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang kudu dipertimbangkan untuk menolong Anda memelihara karier Anda tetap langkah dgn gampang & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda mesti pusat pada saat ini dengan langkah terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pengguna Anda? Apa yang tidak memperoleh sesudahnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA ZUPPA SOUP?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak memahami kesulitan luar standar yang dihadapi usaha dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan bersama sekarang berlatih betapa buruknya aturan main yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa selagi sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, & mungkin tidak menciptakan keuntungan. Oleh karna itu, mereka butuh memberhentikan karyawan atau meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pada diri sendiri kaidah mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, bersama memadamkan cuan populasi karier kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang kudu ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena peraturan di pembukuan, regulasi yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, beserta restoran sungguh-sungguh menemukan neraka sekadar untuk tetap buka, berusaha menggenapkan aturan - aturan baru komisaris stamina setempat. Bisnis wajib menjalankan pesen take-out saja, mengharuskan setiap pekerja mengunakan masker, & memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin tercantum virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos profesi kecil semata-mata untuk mematuhi jenis aturan main tersebut, ini di atas semua aturan - aturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka mesti memasang papan nama, memikirkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan lebih banyak untuk dibawa pulang, & membimbing karyawan lain tentang strategi baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk patokan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu yakni biaya tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau hanya ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal membuat lbh banyak uang dan selanjutnya jika beserta selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapkan prinsip baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita harus membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari profesi kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan ibarat virus utk bisnis, pada intinya mencetuskan ihwal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra besar memperoleh kekuatan dengan pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga mampu memakekan pemerintah untuk menciptakan prinsip yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan usaha kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dlm usaha kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengharapkan konsekuensi tdk baik yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda membayangkan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh bakal membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan adalah melihat kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita dapat membuat transisi besar yang akan melindungi paguyuban penghidupan kecil kita serta mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa menyaksikan dengan aturan apa tangan pemerintah dengan regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
BISNIS COVID 19
Jayapura