Sabtu, 11 April 2020
PELUANG BISNIS SAAT NEW NORMAL
Kepulauan Yapen
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian bersama menderita secara fisik, emosional, dengan moneter sebab krisis ini. Hanya dalam sebagian bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan bimbingan apa pencaharian rumah & industri akan bermanfaat di masa mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chat secara spesifik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pada vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menanggulangi situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, dengan toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada beraneka macam perkara yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan persoalan rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & memelihara higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis bersama telah stop pesan persediaan lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dgn teknik karier baru.
Strategi wkt depan industri ritel bakal menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka & mengadopsi pola yang nggak sama & berkhasiat untuk menjalankan karier mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di beragam sektor
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk barang bernilai telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin pesan barang yang tidak penting yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah mengganggu rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan model beserta klien
Pengecer perlu menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif sebab gangguan yang diproduksi oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka mesti mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer perlu mengelola aliran upah untuk pendapatan & pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jarak pendek.
5. Teknologi & keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat primer untuk menjaga kemudian lintas online. Dengan ini, pengecer harus menengok ke dalam keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk menentukan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pada perilaku klien karna pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berguna untuk waktu depan supaya tidak mengalami kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko makanan bersama grosir menggenapi kebutuhan orang yang tinggal di pedesaan beserta perkotaan.
Saat client memasuki step “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, namun nasabah bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran konstruksi memesan pengguna krn mereka mau lbh mengarah memesan model lokal dibandingkan dgn model mahal. Bisnis harus mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga konsumen sanggup percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi waktu depan industri ritel akan menentukan klien baru mereka.
Pengecer perlu berinvestasi di wilayah yang memperoleh tingkat transmutasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan konsumen baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak semata-mata kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga butuh memikirkan masa depan bersama lebih-lebih ekstra dari itu momen suasana normal pada akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, serta mengerjakan nyaris semua masalah secara online. Tetapi byk orang meredakan pengeluaran mereka sebab kehilangan bisnis dgn kata lain mencoba menabung untuk menunjang family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan memperoleh lonjakan kemudian lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris mengalami aliran kemudian lintas yang suram dgn kata lain wajib menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan jalan apa pentingnya menjalani pivot untuk memenuhi kepentingan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton ekstra dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik pencaharian kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda bisa menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, bermanfaat untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif melacak dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - & sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn lebih baik.
Anda dapat menambah daya tarik iklan Anda serta mendorong ekstra banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dpt menerapkan kata kunci negatif bila Anda hendak menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang menaikkan skor kelas Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar services secara telak menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membelenggu visibilitas jenis Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai soal yang buruk.
Jadi, Anda kudu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm kaitan kita hingga menjalankan usaha kecil kita, COVID-19 telah menjadi teknik kita hidup, bekerja, dengan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta famili saya sehat bersama aman, beserta saya mencari jalan mendapatkan probabilitas bagus dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda memelihara bisnis Anda tetap berjalan dgn lancar & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pokok pd saat ini dan prosedur terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tdk boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan langkah Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik utk nasabah Anda? Apa yang tidak mendapatkan kemudian lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar lazim yang dihadapi pekerjaan dgn patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan beserta sekarang berlatih betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menafsirkan bahwa saat sebuah restoran dibatasi dengan total bangku tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak hendak menghasilkan banyak uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka kudu memberhentikan pekerja dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan keuntungan publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang butuh ditangani oleh setiap bisnis kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena patokan di pembukuan, peraturan yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, bersama restoran sungguh-sungguh menemukan neraka semata-mata untuk tetap buka, menguji menggenapi kaidah baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis butuh mengerjakan pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet bisnis kecil cuman untuk mematuhi tipe peraturan tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja extra byk untuk dibawa pulang, dan melatih karyawan lain tentang proses baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup menghasilkan uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dan umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah anggaran tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau cukup ada 5 atau 10? Bisnis akan menghasilkan lebih banyak uang bersama sesudahnya jika & selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt memenuhi aturan - aturan baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita kudu menciptakan pemerintah lokal beserta federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan perumpamaan virus buat bisnis, pada intinya menimbulkan problem yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede memperoleh kekuatan & pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga mampu menerapkan pemerintah untuk menciptakan tata tertib yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam pencaharian kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan akibat jelek yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar hendak membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan yaitu menyaksikan lagi semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita sanggup menciptakan persilihan gede yang hendak melindungi publik usaha kecil kita dan mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup menyaksikan dengan jalan apa tangan pemerintah dan regulasi yang eksesif menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
PELUANG BISNIS SAAT NEW NORMAL
Kepulauan Yapen
Kepulauan Yapen
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian bersama menderita secara fisik, emosional, dengan moneter sebab krisis ini. Hanya dalam sebagian bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan bimbingan apa pencaharian rumah & industri akan bermanfaat di masa mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chat secara spesifik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melakukan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pada vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menanggulangi situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, dengan toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada beraneka macam perkara yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan persoalan rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & memelihara higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena dampak yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada servis bersama telah stop pesan persediaan lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka butuh membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dgn teknik karier baru.
Strategi wkt depan industri ritel bakal menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini akan memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka & mengadopsi pola yang nggak sama & berkhasiat untuk menjalankan karier mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di beragam sektor
- 1. Kesejahteraan bersama manajemen karyawan
- 2. Perdagangan & rantai pasokan
Saat ini, soal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka usah memastikan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk barang bernilai telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin pesan barang yang tidak penting yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu 4 PELUANG USAHA YANG SEDIKIT PESAING?
Pembatasan transportasi telah mengganggu rantai pasokan barang-barang keperluan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer perlu menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif sebab gangguan yang diproduksi oleh tidak semua maniak. Selain itu, mereka mesti mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan ekstra sedikit permintaan produk, pengecer perlu mengelola aliran upah untuk pendapatan & pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jarak pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat primer untuk menjaga kemudian lintas online. Dengan ini, pengecer harus menengok ke dalam keadaan keamanan siber. Selain itu, mereka kudu menggabungkan teknologi canggih untuk menentukan transaksi tanpa kontak maksimum dgn pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pada perilaku klien karna pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berguna untuk waktu depan supaya tidak mengalami kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko makanan bersama grosir menggenapi kebutuhan orang yang tinggal di pedesaan beserta perkotaan.
Saat client memasuki step “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, namun nasabah bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran konstruksi memesan pengguna krn mereka mau lbh mengarah memesan model lokal dibandingkan dgn model mahal. Bisnis harus mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga konsumen sanggup percaya.
Siapa itu BISNIS YG HANCUR KARENA CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer wajib mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menepati kebutuhan pasar. Strategi waktu depan industri ritel akan menentukan klien baru mereka.
Pengecer perlu berinvestasi di wilayah yang memperoleh tingkat transmutasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan konsumen baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak semata-mata kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga butuh memikirkan masa depan bersama lebih-lebih ekstra dari itu momen suasana normal pada akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang extra byk berada di rumah, serta mengerjakan nyaris semua masalah secara online. Tetapi byk orang meredakan pengeluaran mereka sebab kehilangan bisnis dgn kata lain mencoba menabung untuk menunjang family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan memperoleh lonjakan kemudian lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris mengalami aliran kemudian lintas yang suram dgn kata lain wajib menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan pesen iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbincang tentang dengan jalan apa pentingnya menjalani pivot untuk memenuhi kepentingan serta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton ekstra dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang-orang selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik pencaharian kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan sebagian tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd penghidupan kecil Anda, Anda bisa menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS HILIRISASI RISET?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalani kampanye iklan, bermanfaat untuk memperhatikan kata kunci beserta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif melacak dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda gunakan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - & sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi value Anda.
Itu selalu substansial untuk meneliti kata kunci Anda, & terutama sekarang! Anda ingin menyaksikan perilaku pesan audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci khusus baru yang dapat Anda cari, atau bahwa klien Anda memakaikan istilah penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari prospek kata kunci dalam bisnis Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / services kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah alat pencarian kata kunci di luar sana, alias Anda mampu menyewa perusahaan SEO / SEM kompeten untuk mengerjakan semuanya mulai dari telaah kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS SETELAH COVID?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn lebih baik.
Anda dapat menambah daya tarik iklan Anda serta mendorong ekstra banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dpt menerapkan kata kunci negatif bila Anda hendak menyeleksi iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang menaikkan skor kelas Anda (yang menurunkan uang per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar services secara telak menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga bisa mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak ingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dpt secara drastis membelenggu visibilitas jenis Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau memandang iklan umum di dekat konten virus corona sebagai soal yang buruk.
Jadi, Anda kudu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm kaitan kita hingga menjalankan usaha kecil kita, COVID-19 telah menjadi teknik kita hidup, bekerja, dengan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya beserta famili saya sehat bersama aman, beserta saya mencari jalan mendapatkan probabilitas bagus dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda memelihara bisnis Anda tetap berjalan dgn lancar & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pokok pd saat ini dan prosedur terbaik untuk memajukan karier kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tdk boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan langkah Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik utk nasabah Anda? Apa yang tidak mendapatkan kemudian lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA KULINER?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memiliki usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar lazim yang dihadapi pekerjaan dgn patokan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan beserta sekarang berlatih betapa buruknya prinsip yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menafsirkan bahwa saat sebuah restoran dibatasi dengan total bangku tertentu, katakanlah kesanggupan 25%, mereka tidak hendak menghasilkan banyak uang, dan mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karna itu, mereka kudu memberhentikan pekerja dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri aturan - aturan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan keuntungan publik usaha kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang butuh ditangani oleh setiap bisnis kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, bersama tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena patokan di pembukuan, peraturan yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, bersama restoran sungguh-sungguh menemukan neraka semata-mata untuk tetap buka, menguji menggenapi kaidah baru komisaris vitalitas setempat. Bisnis butuh mengerjakan pembelanjaan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet bisnis kecil cuman untuk mematuhi tipe peraturan tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua pemakai mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja extra byk untuk dibawa pulang, dan melatih karyawan lain tentang proses baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka sanggup menghasilkan uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dan umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah anggaran tambahan. Bayangkan k'lo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau cukup ada 5 atau 10? Bisnis akan menghasilkan lebih banyak uang bersama sesudahnya jika & selagi krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dpt memenuhi aturan - aturan baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita kudu menciptakan pemerintah lokal beserta federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil bukanlah penyebab penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan perumpamaan virus buat bisnis, pada intinya menimbulkan problem yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di wkt depan kita tidak hendak mempunyai lagi. Perusahaan yang extra gede memperoleh kekuatan & pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga mampu menerapkan pemerintah untuk menciptakan tata tertib yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam pencaharian kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan akibat jelek yang mau dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan budget dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar hendak membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang usah kita lakukan yaitu menyaksikan lagi semuanya sekarang selagi kita punya kesempatan. Kita sanggup menciptakan persilihan gede yang hendak melindungi publik usaha kecil kita dan mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup menyaksikan dengan jalan apa tangan pemerintah dan regulasi yang eksesif menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
PELUANG BISNIS SAAT NEW NORMAL
Kepulauan Yapen