Kamis, 09 April 2020
MELIHAT PELUANG BISNIS DI TENGAH WABAH CORONA
Tanah Laut
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian dan menderita secara fisik, emosional, dan keadaan financial karena krisis ini. Hanya dlm tidak semua bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah bersama industri hendak berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini ngobrol secara istimewa tentang dengan langkah apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pd kesehatan beserta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menanggulangi situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, bersama toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai ragam perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan persoalan rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, & mengendalikan higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan dan telah berhenti memesan barang lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka mesti menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengharmoniskan diri dgn teknik pekerjaan baru.
Strategi masa depan industri ritel akan membagikan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi bimbingan yang tidak sama dan ampuh untuk menjalankan profesi mereka dgn lancar.
Masalah bagi pengecer di beraneka rupa sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk stok utama telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin pesan stok yang tidak utama yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan merek & klien
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diproduksi oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka mesti mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer mesti menggarap aliran mata pencaharian untuk honor bersama pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
5. Teknologi dan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat berarti untuk mengendalikan setelah itu lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menengok ke dlm hal keamanan siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pd perilaku pemakai karna pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan bersama grosir menggenapkan kepentingan org banyak yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pengguna memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tetapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran desain pesen client karna mereka akan lbh condong membeli jenis lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga klien dpt percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapi kepentingan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan nasabah baru mereka.
Pengecer wajib pendanaan di daerah yang memperoleh tingkat transformasi tinggi. Mereka usah memperhatikan keperluan pengguna baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak hanya butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan wkt depan dan bahkan lebih dari itu kala kondisi normal pada akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, beserta menjalankan nyaris semua persoalan secara online. Tetapi byk orang menyedikitkan pengeluaran mereka karna kehilangan karier atau mencari jalan menabung untuk menyokong family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi menerima lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain services yang tidak laris menjumpai aliran kemudian lintas yang suram atau mesti menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesan iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang bagaimana pentingnya menjalani pivot untuk menggenapi kebutuhan serta keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok lbh dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positive sebagai owner bisnis kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda dpt melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melakukan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memeriksa beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - & terlebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani konsumen mereka dengan extra baik.
Anda bisa menambah daya tarik iklan Anda beserta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda bisa menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda mau menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor nilai Anda (yang menurunkan anggaran per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara kontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga sanggup membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis memagari visibilitas model Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda mesti menggunakan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan teknik apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam asosiasi kita hingga melakukan profesi kecil kita, COVID-19 telah menjelma manual kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan sanak saya sehat serta aman, serta saya mencari akal mendapatkan peluang positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda menjaga usaha Anda tetap langkah dengan mulus dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pokok pd saat ini & sistem terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik bakal konsumen Anda? Apa yang tidak menemukan setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar umum yang dihadapi pencaharian dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan beserta sekarang berlatih betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dgn total tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, beserta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karna itu, mereka wajib memberhentikan pekerja alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri aturan main mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan profit paguyuban profesi kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang harus ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab prinsip di pembukuan, aturan - aturan yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan usaha seperti Gym, salon rambut, bersama restoran benar-benar mengalami neraka cukup untuk tetap buka, mencari akal menepati tata tertib baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis mesti menjalankan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos bisnis kecil hanya untuk mematuhi rupa aturan - aturan tersebut, ini di atas semua kaidah lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan lbh byk untuk dibawa pulang, dengan memahirkan karyawan lain tentang teknik baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu adalah dana tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau sekadar ada 5 atau 10? Bisnis akan membuat lbh byk uang serta kemudian k'lo & saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa menggenapi peraturan baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita perlu menghasilkan pemerintah lokal dengan federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan perumpamaan virus bakal bisnis, pd intinya memicu perkara yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak akan memiliki lagi. Perusahaan yang lebih gede mempunyai kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk membuat patokan yang menghindari pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam penghidupan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengangankan efek tdk bagus yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan yakni menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dapat membuat transformasi besar yang mau mengamankan populasi karier kecil kita beserta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup menonton gimana tangan pemerintah dan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
MELIHAT PELUANG BISNIS DI TENGAH WABAH CORONA
Tanah Laut
Tanah Laut
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian dan menderita secara fisik, emosional, dan keadaan financial karena krisis ini. Hanya dlm tidak semua bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah bersama industri hendak berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini ngobrol secara istimewa tentang dengan langkah apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berpengaruh pd kesehatan beserta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karna pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menanggulangi situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti materi makanan, obat-obatan, bersama toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi byk masalah. Ada berbagai ragam perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menyingkirkan persoalan rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, & mengendalikan higienitas yang bagus dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena konsekuensi yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada layanan dan telah berhenti memesan barang lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke fase "berikutnya", mereka mesti menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk mengharmoniskan diri dgn teknik pekerjaan baru.
Strategi masa depan industri ritel akan membagikan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini mau memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka bersama mengadopsi bimbingan yang tidak sama dan ampuh untuk menjalankan profesi mereka dgn lancar.
Masalah bagi pengecer di beraneka rupa sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, problem kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yaitu mengelola pengeluaran karyawan. Mereka usah menapis lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk stok utama telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin pesan stok yang tidak utama yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS CORONA DI RUMAH SAKIT?
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer harus menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif karna gangguan yang diproduksi oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka mesti mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer mesti menggarap aliran mata pencaharian untuk honor bersama pengeluaran lainnya. Mereka melacak langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jangka pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk servis online, sangat berarti untuk mengendalikan setelah itu lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menengok ke dlm hal keamanan siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk menetapkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis sanggup diamati pd perilaku pemakai karna pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berarti untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan bersama grosir menggenapkan kepentingan org banyak yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pengguna memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tetapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran desain pesen client karna mereka akan lbh condong membeli jenis lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis usah mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga klien dpt percaya.
Siapa itu BISNIS YANG TUTUP KARENA CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer usah mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapi kepentingan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan nasabah baru mereka.
Pengecer wajib pendanaan di daerah yang memperoleh tingkat transformasi tinggi. Mereka usah memperhatikan keperluan pengguna baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak hanya butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan wkt depan dan bahkan lebih dari itu kala kondisi normal pada akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang ekstra byk berada di rumah, beserta menjalankan nyaris semua persoalan secara online. Tetapi byk orang menyedikitkan pengeluaran mereka karna kehilangan karier atau mencari jalan menabung untuk menyokong family mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi menerima lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain services yang tidak laris menjumpai aliran kemudian lintas yang suram atau mesti menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi pesan iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang bagaimana pentingnya menjalani pivot untuk menggenapi kebutuhan serta keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok lbh dekat apa yang mampu Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positive sebagai owner bisnis kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda dpt melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS GARAM?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melakukan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci dan teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif memeriksa beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - & terlebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi harga Anda.
Itu selalu bernilai untuk meneliti kata kunci Anda, & terutama sekarang! Anda ingin menonton perilaku beli audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci spesifik baru yang dpt Anda cari, alias bahwa klien Anda memakekan sebutan penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kesempatan kata kunci dlm penghidupan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perangkat pencarian kata kunci di luar sana, dengan kata lain Anda dapat menyewa perseroan SEO / SEM profesional untuk menjalankan semuanya mulai dari penelitian kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS SAAT CORONA?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani konsumen mereka dengan extra baik.
Anda bisa menambah daya tarik iklan Anda beserta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda bisa menggunakan kata kunci negatif k'lo Anda mau menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang & menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor nilai Anda (yang menurunkan anggaran per klik Anda).
Anda mungkin kepingin menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara kontan menjadi negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga sanggup membendung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, sebab ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis memagari visibilitas model Anda dengan menjalankan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau melihat iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda mesti menggunakan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan dengan teknik apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam asosiasi kita hingga melakukan profesi kecil kita, COVID-19 telah menjelma manual kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan sanak saya sehat serta aman, serta saya mencari akal mendapatkan peluang positive dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya ingin membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda menjaga usaha Anda tetap langkah dengan mulus dan sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pokok pd saat ini & sistem terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tidak boleh lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan keputusan Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik bakal konsumen Anda? Apa yang tidak menemukan setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA IBU RUMAH TANGGA?
Kebanyakan orang yang mendapatkan gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar umum yang dihadapi pencaharian dgn prinsip yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan beserta sekarang berlatih betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dgn total tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak bakal membuat byk uang, beserta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karna itu, mereka wajib memberhentikan pekerja alias keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri aturan main mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, & memadamkan profit paguyuban profesi kecil kita? Ada begitu banyak kaidah yang harus ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan sebab prinsip di pembukuan, aturan - aturan yang mungkin sampai-sampai tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan usaha seperti Gym, salon rambut, bersama restoran benar-benar mengalami neraka cukup untuk tetap buka, mencari akal menepati tata tertib baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis mesti menjalankan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa ongkos bisnis kecil hanya untuk mematuhi rupa aturan - aturan tersebut, ini di atas semua kaidah lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, mengingatkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan lbh byk untuk dibawa pulang, dengan memahirkan karyawan lain tentang teknik baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dpt membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak tata tertib yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu adalah dana tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau sekadar ada 5 atau 10? Bisnis akan membuat lbh byk uang serta kemudian k'lo & saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa menggenapi peraturan baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita perlu menghasilkan pemerintah lokal dengan federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan perumpamaan virus bakal bisnis, pd intinya memicu perkara yang sama untuk prospek keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita menempatkan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak akan memiliki lagi. Perusahaan yang lebih gede mempunyai kekuatan dan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk membuat patokan yang menghindari pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika bekerja dalam penghidupan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mengangankan efek tdk bagus yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengkhayalkan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh akan menghasilkan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang harus kita lakukan yakni menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dapat membuat transformasi besar yang mau mengamankan populasi karier kecil kita beserta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka sanggup menonton gimana tangan pemerintah dan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini beserta pikirkanlah.
MELIHAT PELUANG BISNIS DI TENGAH WABAH CORONA
Tanah Laut