Rabu, 22 April 2020
COVID 19 DIJADIKAN LAHAN BISNIS
Kobakma
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian serta menderita secara fisik, emosional, beserta moneter karna krisis ini. Hanya dalam sebagian bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa bisnis rumah bersama industri akan bermanfaat di saat mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara eksklusif tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pada kebugaran dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, serta toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai rupa kasus yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani masalah rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, dan menjaga kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd fasilitas dan telah berhenti belanja stok lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka perlu menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik pencaharian baru.
Strategi wkt depan industri ritel mau memberikan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini bakal memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dan mengadopsi panduan yang nggak sama dan ampuh untuk melakukan bisnis mereka dengan lancar.
Masalah untuk pengecer di berbagai macam sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk persediaan berpengaruh telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan stock yang tidak primer yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merecoki rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan jenis dan klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif krn gangguan yang dikerjakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka usah mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengelola aliran nafkah untuk penghidupan serta pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jarak pendek.
5. Teknologi beserta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat utama untuk memelihara lantas lintas online. Dengan ini, pengecer mesti menyaksikan ke dlm urusan keamanan siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk memastikan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pelanggan karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas krusial untuk waktu depan agar tidak merasakan kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko jamuan bersama grosir menggenapkan keperluan orang-orang yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pengguna memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai berjalan seperti semula, tapi konsumen mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menghitung bahwa bakal terjadi pergeseran design order klien karna mereka akan lebih berat belanja model lokal dibandingkan dengan model mahal. Bisnis harus mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga client mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati keinginan pasar. Strategi waktu depan industri ritel bakal menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer kudu berinvestasi di bagian yang memiliki tingkat metamorfosis tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan pengguna baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak hanya perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan & sampai-sampai lebih dari itu kala kondisi normal pada akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, bersama menjalankan dekat semua keadaan secara online. Tetapi byk orang menyedikitkan pengeluaran mereka karena kehilangan profesi dengan kata lain menjajal menabung untuk menunjang kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi mendapatkan lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dgn kata lain fasilitas yang tidak laris menerima aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi berbelanja iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang dengan jalan apa pentingnya mengerjakan pivot untuk menepati keinginan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menyaksikan lebih dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik karier kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda sanggup mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melaksanakan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci bersama teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif berburu beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dengan malahan dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani nasabah mereka dengan extra baik.
Anda mampu meningkatkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda mampu menggunakan kata kunci negatif bila Anda pengen menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan membuat iklan Anda lebih relevan, yang menambah skor mutu Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara serta-merta menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga dapat mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis menyekat visibilitas jenis Anda dengan menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda usah memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam asosiasi kita hingga mengerjakan profesi kecil kita, COVID-19 telah merubah proses kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dengan keluarga saya sehat dengan aman, dengan saya berjerih payah menjumpai peluang positif dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang usah dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda mengendalikan karier Anda tetap berjalan dengan mudah bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib sumber pada saat ini beserta langkah terbaik untuk memajukan profesi kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik buat pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima setelah itu lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar lumrah yang dihadapi usaha dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan beserta sekarang belajar betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa ketika sebuah restoran dibatasi dgn jumlah bangku tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan byk uang, bersama mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka butuh memberhentikan karyawan dgn kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri tata tertib mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan keuntungan komunitas penghidupan kecil kita? Ada begitu byk kaidah yang wajib ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena peraturan di pembukuan, aturan main yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan usaha seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar mengalami neraka cuma untuk tetap buka, mencoba menepati prinsip baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis perlu melakukan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan menerapkan masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana profesi kecil hyn untuk mematuhi tipe kaidah tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli extra banyak untuk dibawa pulang, dan memahirkan karyawan lain tentang cara baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah dana tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis mau menghasilkan extra byk uang & lantas kalo beserta saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menggenapi kaidah baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seolah-olah virus bakal bisnis, pd intinya mencetuskan kasus yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh gede memiliki kekuatan beserta pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dpt memakekan pemerintah untuk menciptakan aturan - aturan yang mencegah pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dlm pencaharian kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan pengaruh tidak bagus yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan ialah menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat pertukaran gede yang hendak menyelamatkan paguyuban profesi kecil kita beserta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat memandang dengan cara apa tangan pemerintah serta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dan wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
COVID 19 DIJADIKAN LAHAN BISNIS
Kobakma
Kobakma
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian serta menderita secara fisik, emosional, beserta moneter karna krisis ini. Hanya dalam sebagian bulan, pandemi ini telah merubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa bisnis rumah bersama industri akan bermanfaat di saat mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara eksklusif tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis beserta berupaya untuk menjalani bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berefek pada kebugaran dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dengan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti berbahan dasar makanan, obat-obatan, serta toko jamuan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai rupa kasus yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, menangani masalah rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, dan menjaga kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd fasilitas dan telah berhenti belanja stok lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka perlu menciptakan strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik pencaharian baru.
Strategi wkt depan industri ritel mau memberikan peta jalan untuk berkembang dgn positive di pasar. Ini bakal memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka dan mengadopsi panduan yang nggak sama dan ampuh untuk melakukan bisnis mereka dengan lancar.
Masalah untuk pengecer di berbagai macam sektor
- 1. Kesejahteraan dan manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, problem kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka harus menyeleksi lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk persediaan berpengaruh telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan stock yang tidak primer yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS UNTUNG CORONA?
Pembatasan transportasi telah merecoki rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif krn gangguan yang dikerjakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka usah mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan extra sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengelola aliran nafkah untuk penghidupan serta pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas jarak pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat utama untuk memelihara lantas lintas online. Dengan ini, pengecer mesti menyaksikan ke dlm urusan keamanan siber. Selain itu, mereka mesti menggabungkan teknologi canggih untuk memastikan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pelanggan karena pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas krusial untuk waktu depan agar tidak merasakan kelangkaan di sesudahnya hari. Semua toko jamuan bersama grosir menggenapkan keperluan orang-orang yang tinggal di pedesaan dengan perkotaan.
Saat pengguna memasuki fase “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai berjalan seperti semula, tapi konsumen mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita bisa dengan cepat menghitung bahwa bakal terjadi pergeseran design order klien karna mereka akan lebih berat belanja model lokal dibandingkan dengan model mahal. Bisnis harus mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga client mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS 2019 YANG MENJANJIKAN?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk menepati keinginan pasar. Strategi waktu depan industri ritel bakal menentukan pengguna baru mereka.
Pengecer kudu berinvestasi di bagian yang memiliki tingkat metamorfosis tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan pengguna baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak hanya perlu memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan wkt depan & sampai-sampai lebih dari itu kala kondisi normal pada akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang ekstra banyak berada di rumah, bersama menjalankan dekat semua keadaan secara online. Tetapi byk orang menyedikitkan pengeluaran mereka karena kehilangan profesi dengan kata lain menjajal menabung untuk menunjang kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara tidak semua profesi mendapatkan lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dgn kata lain fasilitas yang tidak laris menerima aliran selanjutnya lintas yang suram dengan kata lain butuh menjeda atau menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 model yang mereka survei berharap untuk mengurangi berbelanja iklan pd tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang dengan jalan apa pentingnya mengerjakan pivot untuk menepati keinginan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menyaksikan lebih dekat apa yang bisa Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik karier kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai lantas lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pd bisnis kecil Anda, Anda sanggup mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS GAS?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda melaksanakan kampanye iklan, bernilai untuk memperhatikan kata kunci bersama teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif berburu beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakekan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dengan malahan dpt menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi nilai Anda.
Itu selalu berguna untuk meneliti kata kunci Anda, dengan terutama sekarang! Anda kepingin memandang perilaku pesen audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci khusus baru yang dapat Anda cari, alias bahwa klien Anda memakekan nama penelusuran yang berlainan dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kans kata kunci dalam karier Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / layanan kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda mampu menyewa perseroan SEO / SEM lihai untuk menjalankan semuanya mulai dari penyelidikan kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS SAAT NEW NORMAL?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani nasabah mereka dengan extra baik.
Anda mampu meningkatkan daya tarik iklan Anda dengan mendorong lebih banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakekan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda mampu menggunakan kata kunci negatif bila Anda pengen menetapkan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan membuat iklan Anda lebih relevan, yang menambah skor mutu Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin mau menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara serta-merta menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pelanggan Anda saat ini.
Anda juga dapat mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda bisa secara drastis menyekat visibilitas jenis Anda dengan menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak hendak menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda usah memakekan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama bagaimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam asosiasi kita hingga mengerjakan profesi kecil kita, COVID-19 telah merubah proses kita hidup, bekerja, serta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dengan keluarga saya sehat dengan aman, dengan saya berjerih payah menjumpai peluang positif dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya pengen membagikan 4 strategi pemasaran yang usah dipertimbangkan untuk mengakomodasi Anda mengendalikan karier Anda tetap berjalan dengan mudah bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib sumber pada saat ini beserta langkah terbaik untuk memajukan profesi kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat berita kata kunci Anda: apa yang menarik buat pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima setelah itu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA GUDEG?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar lumrah yang dihadapi usaha dengan aturan main yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan beserta sekarang belajar betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian gede dari kita menginterpretasikan bahwa ketika sebuah restoran dibatasi dgn jumlah bangku tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menciptakan byk uang, bersama mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka butuh memberhentikan karyawan dgn kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri tata tertib mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan keuntungan komunitas penghidupan kecil kita? Ada begitu byk kaidah yang wajib ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena peraturan di pembukuan, aturan main yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan usaha seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar mengalami neraka cuma untuk tetap buka, mencoba menepati prinsip baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis perlu melakukan pembelian take-out saja, mengharuskan setiap karyawan menerapkan masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa dana profesi kecil hyn untuk mematuhi tipe kaidah tersebut, ini di atas semua peraturan lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli extra banyak untuk dibawa pulang, dan memahirkan karyawan lain tentang cara baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menghasilkan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berlainan di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, & umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu ialah dana tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo semata-mata ada 5 atau 10? Bisnis mau menghasilkan extra byk uang & lantas kalo beserta saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka mampu menggenapi kaidah baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal & federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil bukanlah pencetus penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang eksesif seolah-olah virus bakal bisnis, pd intinya mencetuskan kasus yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang lbh gede memiliki kekuatan beserta pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga dpt memakekan pemerintah untuk menciptakan aturan - aturan yang mencegah pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami hendak menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dlm pencaharian kecil, dengan byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mencita-citakan pengaruh tidak bagus yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar akan membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang perlu kita lakukan ialah menyaksikan kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat pertukaran gede yang hendak menyelamatkan paguyuban profesi kecil kita beserta memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang akan datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dapat memandang dengan cara apa tangan pemerintah serta regulasi yang ekstra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dan wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
COVID 19 DIJADIKAN LAHAN BISNIS
Kobakma