Selasa, 31 Maret 2020
BISNIS SELAMA COVID
Lewoleba
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian dengan menderita secara fisik, emosional, dan moneter sebab krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana karier rumah & industri hendak berkhasiat di masa mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chatting secara spesial tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis dengan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berkonsekuensi pada kesehatan serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menangani situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai rupa perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membasmi urusan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, serta mengontrol kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd fasilitas serta telah stop belanja stok lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka mesti membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyesuaikan diri dgn teknik karier baru.
Strategi masa depan industri ritel akan menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan positive di pasar. Ini hendak memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka dan mengadopsi manual yang nggak sama beserta mengena untuk melaksanakan usaha mereka dengan lancar.
Masalah buat pengecer di berbagai rupa sektor
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk barang bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang mau belanja produk yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan model & klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga kudu mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang diproses oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka mesti menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer wajib menata aliran pendapatan untuk salary dengan pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jangka pendek.
5. Teknologi dengan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat berarti untuk menjaga sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer harus memandang ke dlm hal security siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk memutuskan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pada perilaku konsumen sebab pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bermakna untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko makanan bersama grosir menepati kebutuhan orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pengguna memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran jenis belanja client karna mereka akan ekstra cenderung membeli merek lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga nasabah mampu percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel hendak menentukan klien baru mereka.
Pengecer harus penanaman modal di area yang mempunyai tingkat konversi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan client baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak cuma butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan waktu depan dengan malahan lbh dari itu tempo kondisi normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang lebih byk berada di rumah, serta memperbuat nyaris semua perkara secara online. Tetapi banyak orang meredam pengeluaran mereka karena kehilangan pekerjaan dgn kata lain berupaya menabung untuk membantu kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua karier mengalami lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk atau services yang tidak laris menerima aliran lalu lintas yang suram dengan kata lain mesti menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang dengan jalan apa pentingnya menjalankan pivot untuk memenuhi keperluan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna memandang lbh dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik profesi kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tdk semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda dapat menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dan terlebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn lebih baik.
Anda bisa meninggikan daya tarik iklan Anda & mendorong ekstra byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda mampu memakaikan kata kunci negatif kalo Anda mau memastikan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta membuat iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor mutu Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga bisa memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis membatasi visibilitas merek Anda dengan menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai perihal yang buruk.
Jadi, Anda kudu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam pertalian kita sampai menjalankan karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi teknik kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & sanak saya sehat bersama aman, & saya mencari akal menemukan probabilitas bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk membantu Anda mengendalikan bisnis Anda tetap langkah dgn mulus bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda usah pangkal pd saat ini & proses terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tdk boleh lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan kesimpulan Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik buat pemakai Anda? Apa yang tidak memperoleh selanjutnya lintas?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengerti kesulitan luar regular yang dihadapi pencaharian dgn peraturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menginterpretasikan bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dengan nominal bangku tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak bakal menghasilkan byk uang, beserta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka harus memberhentikan pekerja dengan kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dan memadamkan keuntungan populasi penghidupan kecil kita? Ada begitu byk patokan yang wajib ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan - aturan di pembukuan, aturan main yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, & restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hyn untuk tetap buka, mencoba memenuhi regulasi baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis harus melakukan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet usaha kecil cukup untuk mematuhi rupa prinsip tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan extra byk untuk dibawa pulang, dengan mengarahkan pekerja lain tentang bimbingan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu yakni anggaran tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo cuma ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis mau menghasilkan lebih byk uang bersama setelah itu k'lo serta kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menepati patokan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita perlu menciptakan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan seolah-olah virus buat bisnis, pd intinya menyulut masalah yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra besar memiliki kekuatan & pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga bisa menerapkan pemerintah untuk membuat aturan - aturan yang menghindari pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dalam penghidupan kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda menginginkan konsekuensi negatif yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yakni melihat lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup menghasilkan perubahan besar yang bakal membentengi komunitas usaha kecil kita serta menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt menyaksikan gimana tangan pemerintah dengan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini bersama pikirkanlah.
BISNIS SELAMA COVID
Lewoleba
Lewoleba
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan perkembangan ekonomi. Banyak orang kehilangan pencaharian dengan menderita secara fisik, emosional, dan moneter sebab krisis ini. Hanya dlm beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang bagaimana karier rumah & industri hendak berkhasiat di masa mendatang.
Marilah kita 24 jam ini chatting secara spesial tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis dengan berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berkonsekuensi pada kesehatan serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menangani situasi sekarang, selanjutnya, & seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam fase "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai rupa perihal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membasmi urusan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, serta mengontrol kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena imbas yang lbh kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd fasilitas serta telah stop belanja stok lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka mesti membuat strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyesuaikan diri dgn teknik karier baru.
Strategi masa depan industri ritel akan menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan positive di pasar. Ini hendak memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka dan mengadopsi manual yang nggak sama beserta mengena untuk melaksanakan usaha mereka dengan lancar.
Masalah buat pengecer di berbagai rupa sektor
- 1. Kesejahteraan bersama manajemen karyawan
- 2. Perdagangan dengan rantai pasokan
Saat ini, kasus kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer yaitu mengelola pengeluaran karyawan. Mereka butuh menyortir lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk barang bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang mau belanja produk yang tidak signifikan yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS COVID RUMAH SAKIT?
Pembatasan transportasi telah memprovokasi rantai pasokan barang-barang keinginan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran karna meningkatnya kepanikan. Mereka juga kudu mencegah pemasaran negatif sebab gangguan yang diproses oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka mesti menjaga citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer wajib menata aliran pendapatan untuk salary dengan pengeluaran lainnya. Mereka memeriksa langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jangka pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat berarti untuk menjaga sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer harus memandang ke dlm hal security siber. Selain itu, mereka usah menggabungkan teknologi canggih untuk memutuskan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pada perilaku konsumen sebab pandemi mulai dari step "sekarang" sampai fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas bermakna untuk saat depan agar tidak mengalami kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko makanan bersama grosir menepati kebutuhan orang yang tinggal di pedesaan bersama perkotaan.
Saat pengguna memasuki langkah “selanjutnya”, hingga kehidupan sehari-hari bakal mulai melangkah seperti semula, tapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita mampu dgn cepat menilai bahwa mau terjadi pergeseran jenis belanja client karna mereka akan ekstra cenderung membeli merek lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga nasabah mampu percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS ES KRIM?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi saat depan industri ritel hendak menentukan klien baru mereka.
Pengecer harus penanaman modal di area yang mempunyai tingkat konversi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kebutuhan client baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak cuma butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga kudu memikirkan waktu depan dengan malahan lbh dari itu tempo kondisi normal pd akhirnya bakal berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan jalan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang lebih byk berada di rumah, serta memperbuat nyaris semua perkara secara online. Tetapi banyak orang meredam pengeluaran mereka karena kehilangan pekerjaan dgn kata lain berupaya menabung untuk membantu kerabat mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua karier mengalami lonjakan setelah itu lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk atau services yang tidak laris menerima aliran lalu lintas yang suram dengan kata lain mesti menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk mengurangi membeli iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang dengan jalan apa pentingnya menjalankan pivot untuk memenuhi keperluan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna memandang lbh dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada org byk selama krisis COVID-19 - positive sebagai pemilik profesi kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tdk semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai kemudian lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada pekerjaan kecil Anda, Anda dapat menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS MENJANJIKAN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, berpengaruh untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu serta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dgn - dan terlebih sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau kembali proposisi value Anda.
Itu selalu primer untuk meneliti kata kunci Anda, dan terutama sekarang! Anda pengen menonton perilaku berbelanja audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci unik baru yang sanggup Anda cari, atau bahwa klien Anda memakaikan terma penelusuran yang nggak sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kans kata kunci dlm profesi Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / services kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, dgn kata lain Anda dapat menyewa perseroan SEO / SEM mumpuni untuk memproses semuanya mulai dari analisis kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn lebih baik.
Anda bisa meninggikan daya tarik iklan Anda & mendorong ekstra byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, alias diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menggunakan kecemasan dgn kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda mampu memakaikan kata kunci negatif kalo Anda mau memastikan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta membuat iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor mutu Anda (yang mengurangi bujet per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar fasilitas secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga bisa memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis membatasi visibilitas merek Anda dengan menjalani itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak akan menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai perihal yang buruk.
Jadi, Anda kudu menerapkan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam pertalian kita sampai menjalankan karier kecil kita, COVID-19 telah menjadi teknik kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & sanak saya sehat bersama aman, & saya mencari akal menemukan probabilitas bagus dlm semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang perlu dipertimbangkan untuk membantu Anda mengendalikan bisnis Anda tetap langkah dgn mulus bersama sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda usah pangkal pd saat ini & proses terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, tdk boleh lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan kesimpulan Anda. Lihat info kata kunci Anda: apa yang menarik buat pemakai Anda? Apa yang tidak memperoleh selanjutnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA DI DESA?
Kebanyakan orang yang menemukan gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak mengerti kesulitan luar regular yang dihadapi pencaharian dgn peraturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian besar dari kita menginterpretasikan bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dengan nominal bangku tertentu, katakanlah daya 25%, mereka tidak bakal menghasilkan byk uang, beserta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh karena itu, mereka harus memberhentikan pekerja dengan kata lain keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dan memadamkan keuntungan populasi penghidupan kecil kita? Ada begitu byk patokan yang wajib ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan - aturan di pembukuan, aturan main yang mungkin terlebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan profesi seperti Gym, salon rambut, & restoran sungguh-sungguh menjumpai neraka hyn untuk tetap buka, mencoba memenuhi regulasi baru komisaris kebugaran setempat. Bisnis harus melakukan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap pekerja memakai masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa bujet usaha kecil cukup untuk mematuhi rupa prinsip tersebut, ini di atas semua aturan main lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka kudu memasang papan nama, memikirkan semua klien mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan extra byk untuk dibawa pulang, dengan mengarahkan pekerja lain tentang bimbingan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk peraturan yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang unik dari mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang tdk sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, & umumnya dapat diperbarui setiap tahun, itu yakni anggaran tambahan. Bayangkan kalau tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana k'lo cuma ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis mau menghasilkan lebih byk uang bersama setelah itu k'lo serta kala krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menepati patokan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita perlu menciptakan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari pekerjaan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan seolah-olah virus buat bisnis, pd intinya menyulut masalah yang sama untuk peluang keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pada bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan bisnis kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra besar memiliki kekuatan & pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga bisa menerapkan pemerintah untuk membuat aturan - aturan yang menghindari pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dalam penghidupan kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang akan berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda menginginkan konsekuensi negatif yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan dana dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau membuat negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang kudu kita lakukan yakni melihat lagi semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita sanggup menghasilkan perubahan besar yang bakal membentengi komunitas usaha kecil kita serta menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang bakal datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka dpt menyaksikan gimana tangan pemerintah dengan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, dengan masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini bersama pikirkanlah.
BISNIS SELAMA COVID
Lewoleba