Sabtu, 07 Maret 2020
BISNIS SAAT KRISIS CORONA
Lontar
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pekerjaan beserta menderita secara fisik, emosional, dan keadaaan keuangan sebab krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan metode apa profesi rumah dengan industri mau berkhasiat di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara eksklusif tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai macam soal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, memecahkan perkara rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta mengontrol kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena pengaruh yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis serta telah berhenti membeli produk lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka usah menghasilkan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dgn teknik pencaharian baru.
Strategi waktu depan industri ritel hendak menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka serta mengadopsi bimbingan yang nggak sama & mangkus untuk mengerjakan usaha mereka dgn lancar.
Masalah buat pengecer di berbagai ragam sektor
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk produk bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak membeli stock yang tidak krusial yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merongrong rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
3. Perlindungan merek beserta klien
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah menghindari pemasaran negatif karna gangguan yang dirancang oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka mesti mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengatur aliran pendapatan untuk honor serta pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi & keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat bernilai untuk memelihara sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer mesti melihat ke dalam soal security siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pemakai krn pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas utama untuk masa depan supaya tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan dan grosir menggenapkan keperluan orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari mau mulai berjalan seperti semula, tapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dengan cepat menghitung bahwa hendak terjadi pergeseran patron pesan klien krn mereka hendak ekstra menjurus pesan merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga konsumen dapat percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapi keperluan pasar. Strategi saat depan industri ritel mau memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer kudu penanaman modal di area yang memperoleh tingkat transmutasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kepentingan pengguna baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan saat depan bersama lebih-lebih extra dari itu tempo kondisi normal pd akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan aturan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, & menjalani dekat semua soal secara online. Tetapi byk orang menurunkan pengeluaran mereka karna kehilangan bisnis dgn kata lain mencoba menabung untuk menyokong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara sebagian karier menjumpai lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau pelayanan yang tidak laris menjumpai aliran kemudian lintas yang suram alias kudu menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang dengan jalan apa pentingnya melakukan pivot untuk menepati kepentingan dan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok lebih dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner profesi kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada usaha kecil Anda, Anda bisa menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, berarti untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani nasabah mereka dengan ekstra baik.
Anda dapat meninggikan daya tarik iklan Anda serta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda dpt memakaikan kata kunci negatif kalau Anda hendak menunjuk iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang beserta menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang menambah skor bobot Anda (yang menurunkan dana per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara jitu berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada client Anda saat ini.
Anda juga mampu memagari kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis memasung visibilitas jenis Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda harus menggunakan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita sampai menjalankan karier kecil kita, COVID-19 telah mengubah aturan kita hidup, bekerja, dan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & family saya sehat dan aman, serta saya mencari akal mendapatkan peluang bagus dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menopang Anda mengendalikan pekerjaan Anda tetap berjalan dengan mudah beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib pokok pada saat ini dengan cara terbaik untuk memajukan pekerjaan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan dekrit Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik untuk pemakai Anda? Apa yang tidak menerima selanjutnya lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar regular yang dihadapi pencaharian dgn regulasi yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dan sekarang belajar betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa ketika sebuah restoran dibatasi dgn jumlah kursi tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, serta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh sebab itu, mereka wajib memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung komunitas bisnis kecil kita? Ada begitu banyak regulasi yang butuh ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan main di pembukuan, regulasi yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pekerjaan seperti Gym, salon rambut, beserta restoran sungguh-sungguh menemukan neraka sekadar untuk tetap buka, menjajal menggenapi tata tertib baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis wajib melaksanakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang profesi kecil hyn untuk mematuhi tipe patokan tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, memikirkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan lbh banyak untuk dibawa pulang, & mengajarkan pekerja lain tentang tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu yakni ongkos tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau cukup ada 5 dgn kata lain 10? Bisnis hendak membuat extra banyak uang bersama selanjutnya kalau beserta momen krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi aturan - aturan baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal dengan federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil tidaklah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan alegori,kiasan virus bagi bisnis, pada intinya menimbulkan kasus yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau memiliki lagi. Perusahaan yang lbh gede mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga bisa menggunakan pemerintah untuk membuat regulasi yang menghindari pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm pencaharian kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mendambakan dampak tdk baik yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan biaya dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau menghasilkan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan yaitu melihat kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat pergantian gede yang mau mengamankan populasi profesi kecil kita & menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menyaksikan bagaimana tangan pemerintah dengan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
BISNIS SAAT KRISIS CORONA
Lontar
Lontar
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pekerjaan beserta menderita secara fisik, emosional, dan keadaaan keuangan sebab krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan metode apa profesi rumah dengan industri mau berkhasiat di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara eksklusif tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk melaksanakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada vitalitas dan pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, & Mendatang
Situasi pengecer India memburuk sebab pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menyingkirkan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai macam soal yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, memecahkan perkara rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, beserta mengontrol kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena pengaruh yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd servis serta telah berhenti membeli produk lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka usah menghasilkan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel hendak mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dgn teknik pencaharian baru.
Strategi waktu depan industri ritel hendak menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dgn positif di pasar. Ini akan memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka serta mengadopsi bimbingan yang nggak sama & mangkus untuk mengerjakan usaha mereka dgn lancar.
Masalah buat pengecer di berbagai ragam sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan beserta rantai pasokan
Saat ini, urusan kritis yang dihadapi sebagian besar pengecer adalah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka perlu menyortir lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan hendak terkunci, permintaan untuk produk bermakna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak membeli stock yang tidak krusial yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS TERPURUK KARENA CORONA?
Pembatasan transportasi telah merongrong rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya meninggikan permintaan.
Pengecer kudu menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga usah menghindari pemasaran negatif karna gangguan yang dirancang oleh nggak semua maniak. Selain itu, mereka mesti mengendalikan citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer wajib mengatur aliran pendapatan untuk honor serta pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk layanan online, sangat bernilai untuk memelihara sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer mesti melihat ke dalam soal security siber. Selain itu, mereka perlu menggabungkan teknologi canggih untuk memisah-misahkan transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku pemakai krn pandemi mulai dari fase "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas utama untuk masa depan supaya tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan dan grosir menggenapkan keperluan orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari mau mulai berjalan seperti semula, tapi nasabah mau mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dengan cepat menghitung bahwa hendak terjadi pergeseran patron pesan klien krn mereka hendak ekstra menjurus pesan merek lokal dibandingkan dengan jenis mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang terjamin sehingga konsumen dapat percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI TENGAH PANDEMI CORONA?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapi keperluan pasar. Strategi saat depan industri ritel mau memastikan pemakai baru mereka.
Pengecer kudu penanaman modal di area yang memperoleh tingkat transmutasi tinggi. Mereka mesti memperhatikan kepentingan pengguna baru yang menggantungkan mereka. Mereka tidak hyn mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan saat depan bersama lebih-lebih extra dari itu tempo kondisi normal pd akhirnya akan berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya dengan aturan apa COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif beserta positif.
Di satu sisi, orang extra banyak berada di rumah, & menjalani dekat semua soal secara online. Tetapi byk orang menurunkan pengeluaran mereka karna kehilangan bisnis dgn kata lain mencoba menabung untuk menyokong sanak mereka melewati pandemi.
Dan sementara sebagian karier menjumpai lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk atau pelayanan yang tidak laris menjumpai aliran kemudian lintas yang suram alias kudu menjeda dgn kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk mengurangi belanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang dengan jalan apa pentingnya melakukan pivot untuk menepati kepentingan dan keinginan audiens target Anda. Ini berarti menengok lebih dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada orang selama krisis COVID-19 - positif sebagai owner profesi kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC ialah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada usaha kecil Anda, Anda bisa menjalankan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS ORIFLAME?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, berarti untuk memperhatikan kata kunci & teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya krn orang mempraktikkan jarak sosial tidak berarti mereka tidak secara aktif berburu & berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta sampai-sampai dapat menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi nilai Anda.
Itu selalu berguna untuk meneliti kata kunci Anda, & terutama sekarang! Anda kepingin memandang perilaku shopping audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci khusus baru yang mampu Anda cari, dgn kata lain bahwa pemakai Anda memakaikan sebutan penelusuran yang berbeda dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari peluang kata kunci dlm bisnis Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / servis kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah peranti pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda dpt menyewa perseroan SEO / SEM terlatih untuk memproses semuanya mulai dari pendalaman kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS WIFI?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani nasabah mereka dengan ekstra baik.
Anda dapat meninggikan daya tarik iklan Anda serta mendorong lebih byk orang untuk mengeklik dgn proposisi value yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak memakaikan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda dpt memakaikan kata kunci negatif kalau Anda hendak menunjuk iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang beserta menghasilkan iklan Anda lebih relevan, yang menambah skor bobot Anda (yang menurunkan dana per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara jitu berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada client Anda saat ini.
Anda juga mampu memagari kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak mau iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda sanggup secara drastis memasung visibilitas jenis Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai hal yang buruk.
Jadi, Anda harus menggunakan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dengan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dalam afiliasi kita sampai menjalankan karier kecil kita, COVID-19 telah mengubah aturan kita hidup, bekerja, dan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & family saya sehat dan aman, serta saya mencari akal mendapatkan peluang bagus dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang mesti dipertimbangkan untuk menopang Anda mengendalikan pekerjaan Anda tetap berjalan dengan mudah beserta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib pokok pada saat ini dengan cara terbaik untuk memajukan pekerjaan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan masa depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan dekrit Anda. Lihat kabar kata kunci Anda: apa yang menarik untuk pemakai Anda? Apa yang tidak menerima selanjutnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA KERAJINAN?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak menafsirkan kesulitan luar regular yang dihadapi pencaharian dgn regulasi yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan dan sekarang belajar betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa ketika sebuah restoran dibatasi dgn jumlah kursi tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak hendak membuat banyak uang, serta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh sebab itu, mereka wajib memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita peroleh sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung komunitas bisnis kecil kita? Ada begitu banyak regulasi yang butuh ditangani oleh setiap pekerjaan kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, dan tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan main di pembukuan, regulasi yang mungkin lebih-lebih tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pekerjaan seperti Gym, salon rambut, beserta restoran sungguh-sungguh menemukan neraka sekadar untuk tetap buka, menjajal menggenapi tata tertib baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis wajib melaksanakan pemesanan take-out saja, mengharuskan setiap karyawan menerapkan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin berisi virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang profesi kecil hyn untuk mematuhi tipe patokan tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan layanan take out only untuk restoran, mereka wajib memasang papan nama, memikirkan semua pelanggan mereka, mengiklankan format baru mereka, memesan lbh banyak untuk dibawa pulang, & mengajarkan pekerja lain tentang tips baru untuk berbisnis. Semua itu memerlukan uang, pd saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu membuat uang? Kami tahu sebagian besar tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa banyak regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang khas mungkin memperoleh 20 lisensi, biaya, izin, dengan kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya bisa diperbarui setiap tahun, itu yakni ongkos tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau cukup ada 5 dgn kata lain 10? Bisnis hendak membuat extra banyak uang bersama selanjutnya kalau beserta momen krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi aturan - aturan baru tersebut tanpa keluar dari bisnis.
Kita wajib membuat pemerintah lokal dengan federal, menyingkir dari pencaharian kecil. Bisnis kecil tidaklah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mengawali masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan alegori,kiasan virus bagi bisnis, pada intinya menimbulkan kasus yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pekerjaan kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau memiliki lagi. Perusahaan yang lbh gede mempunyai kekuatan dengan pengaruh politik yang ekstra besar. Mereka juga bisa menggunakan pemerintah untuk membuat regulasi yang menghindari pesaing mereka yang lebih kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pencaharian kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dlm pencaharian kecil, dgn byk orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang mau berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda mendambakan dampak tdk baik yang akan dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mencita-citakan biaya dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau menghasilkan negara kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan yaitu melihat kembali semuanya sekarang selagi kita mempunyai kesempatan. Kita mampu membuat pergantian gede yang mau mengamankan populasi profesi kecil kita & menjaga perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang hendak datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menyaksikan bagaimana tangan pemerintah dengan regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, beserta waktu depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini & pikirkanlah.
BISNIS SAAT KRISIS CORONA
Lontar