Rabu, 25 Maret 2020
BISNIS MASA PANDEMI CORONA
Deiyai
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi beserta menderita secara fisik, emosional, & finansial karena krisis ini. Hanya dlm tdk semua bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa profesi rumah & industri akan berkhasiat di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara unik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd vitalitas serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi byk masalah. Ada beragam masalah yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan persoalan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, dengan mengendalikan kebersihan yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada pelayanan dan telah berhenti membeli persediaan lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka wajib membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik karier baru.
Strategi saat depan industri ritel mau menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini mau memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka dan mengadopsi prosedur yang berlainan dan efisien untuk melaksanakan penghidupan mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bervariasi sektor
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk barang berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin belanja persediaan yang tidak krusial yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
3. Perlindungan merek bersama klien
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif karna gangguan yang dirancang oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka butuh memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer harus menata aliran pendapatan untuk mata pencaharian dengan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jarak pendek.
5. Teknologi beserta keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat signifikan untuk menjaga selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menonton ke dlm hal keamanan siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pada perilaku nasabah krn pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berguna untuk saat depan supaya tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan & grosir menggenapkan keperluan orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat klien memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi klien bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dgn cepat menilai bahwa hendak terjadi pergeseran model pesan pemakai karena mereka hendak lebih mengarah membeli jenis lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pengguna bisa percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menggenapi keperluan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan nasabah baru mereka.
Pengecer mesti pendanaan di area yang mempunyai tingkat alterasi tinggi. Mereka kudu memperhatikan kepentingan klien baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak sekadar butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan masa depan serta malahan ekstra dari itu tempo keadaan normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, dengan melakukan hampir semua problem secara online. Tetapi byk orang menyusutkan pengeluaran mereka karna kehilangan pekerjaan dengan kata lain mengetes menabung untuk menyokong famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan mendapatkan lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris memperoleh aliran lalu lintas yang suram alias wajib menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan berbelanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang bagaimana pentingnya memperbuat pivot untuk menepati keinginan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok extra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik profesi kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada penghidupan kecil Anda, Anda sanggup melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci bersama teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pemakai mereka dengan lebih baik.
Anda dapat meninggikan daya tarik iklan Anda serta mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda sanggup menerapkan kata kunci negatif jika Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menciptakan iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor nilai Anda (yang mengurangi uang per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara spontan menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga mampu membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis membelenggu visibilitas model Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai perihal yang buruk.
Jadi, Anda wajib memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm afiliasi kita hingga melaksanakan profesi kecil kita, COVID-19 telah menjadi langkah kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama famili saya sehat beserta aman, serta saya berusaha menjumpai kans positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk mendukung Anda menjaga bisnis Anda tetap langkah dengan mulus & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pusat pada saat ini & prosedur terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik untuk klien Anda? Apa yang tidak memperoleh kemudian lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar umum yang dihadapi pekerjaan dgn tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menghasilkan byk uang, beserta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka perlu memberhentikan pekerja dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung komunitas pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak peraturan yang harus ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan - aturan di pembukuan, regulasi yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar memperoleh neraka sekadar untuk tetap buka, mencoba menepati tata tertib baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus mengerjakan order take-out saja, mengharuskan setiap karyawan menerapkan masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran pekerjaan kecil sekadar untuk mematuhi tipe tata tertib tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua pengguna mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli lebih byk untuk dibawa pulang, beserta membimbing karyawan lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, beserta umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yaitu dana tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau hyn ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal menghasilkan extra byk uang & selanjutnya kalau serta saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapi kaidah baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari usaha kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan alegori,kiasan virus utk bisnis, pd intinya mengakibatkan soal yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pencaharian kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak bakal memiliki lagi. Perusahaan yang extra besar mendapatkan kekuatan dengan pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk membuat regulasi yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dlm penghidupan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda membayangkan imbas tdk baik yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau menciptakan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan yaitu menengok kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita sanggup membuat pertukaran gede yang akan mengamankan publik usaha kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menonton gimana tangan pemerintah dengan regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
BISNIS MASA PANDEMI CORONA
Deiyai
Deiyai
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan profesi beserta menderita secara fisik, emosional, & finansial karena krisis ini. Hanya dlm tdk semua bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang dengan jalan apa profesi rumah & industri akan berkhasiat di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini berbincang secara unik tentang dengan jalan apa pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk menjalankan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pd vitalitas serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, dan Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengendalikan situasi sekarang, selanjutnya, bersama seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam langkah "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti bahan makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, tapi menghadapi byk masalah. Ada beragam masalah yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan persoalan rantai pasokan, mencontoh norma jarak sosial, dengan mengendalikan kebersihan yang baik dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada pelayanan dan telah berhenti membeli persediaan lain kecuali stok penting.
Ketika industri melangkah ke langkah "berikutnya", mereka wajib membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Skenario pasca-COVID ritel akan mengajukan tantangan baru untuk mencocokkan diri dengan teknik karier baru.
Strategi saat depan industri ritel mau menghadiahkan peta jalan untuk berkembang dengan positif di pasar. Ini mau memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan kejantanan mereka dan mengadopsi prosedur yang berlainan dan efisien untuk melaksanakan penghidupan mereka dengan lancar.
Masalah bakal pengecer di bervariasi sektor
- 1. Kesejahteraan beserta manajemen karyawan
- 2. Perdagangan & rantai pasokan
Saat ini, hal kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer yakni mengelola pengeluaran karyawan. Mereka wajib memisah-misahkan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan akan terkunci, permintaan untuk barang berguna telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang ingin belanja persediaan yang tidak krusial yang mengarah ke penumpukan barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS YANG COCOK KETIKA CORONA?
Pembatasan transportasi telah menyusahkan rantai pasokan barang-barang kebutuhan pokok, yang akibatnya menambah permintaan.
Pengecer mesti menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga butuh menghindari pemasaran negatif karna gangguan yang dirancang oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka butuh memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer harus menata aliran pendapatan untuk mata pencaharian dengan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jarak pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat signifikan untuk menjaga selanjutnya lintas online. Dengan ini, pengecer kudu menonton ke dlm hal keamanan siber. Selain itu, mereka wajib menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis mampu diamati pada perilaku nasabah krn pandemi mulai dari fase "sekarang" sampai step "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berguna untuk saat depan supaya tidak merasakan kelangkaan di setelah itu hari. Semua toko santapan & grosir menggenapkan keperluan orang yang tinggal di pedesaan dan perkotaan.
Saat klien memasuki langkah “selanjutnya”, dan sampai-sampai kehidupan sehari-hari akan mulai melangkah seperti semula, tetapi klien bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dpt dgn cepat menilai bahwa hendak terjadi pergeseran model pesan pemakai karena mereka hendak lebih mengarah membeli jenis lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis mesti mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang nggak beresiko sehingga pengguna bisa percaya.
Siapa itu G-BISNIS?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer mesti mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", beserta "di luar" untuk menggenapi keperluan pasar. Strategi masa depan industri ritel akan memutuskan nasabah baru mereka.
Pengecer mesti pendanaan di area yang mempunyai tingkat alterasi tinggi. Mereka kudu memperhatikan kepentingan klien baru yang mengunggulkan mereka. Mereka tidak sekadar butuh memikirkan skenario saat ini tetapi juga harus memikirkan masa depan serta malahan ekstra dari itu tempo keadaan normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif bersama positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, dengan melakukan hampir semua problem secara online. Tetapi byk orang menyusutkan pengeluaran mereka karna kehilangan pekerjaan dengan kata lain mengetes menabung untuk menyokong famili mereka melewati pandemi.
Dan sementara tdk semua pekerjaan mendapatkan lonjakan selanjutnya lintas selama waktu ini, yang lain dgn produk dengan kata lain pelayanan yang tidak laris memperoleh aliran lalu lintas yang suram alias wajib menjeda alias menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan berbelanja iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah berbicara tentang bagaimana pentingnya memperbuat pivot untuk menepati keinginan & keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menengok extra dekat apa yang dpt Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - bagus sebagai pemilik profesi kecil maupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan beberapa tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yakni singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada penghidupan kecil Anda, Anda sanggup melaksanakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS JAJANAN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci bersama teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif menyelidik bersama berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - serta malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi harga Anda.
Itu selalu penting untuk meneliti kata kunci Anda, bersama terutama sekarang! Anda hendak menyaksikan perilaku shopping audiens target Anda terkait dgn COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengerti ada kata kunci spesial baru yang bisa Anda cari, dengan kata lain bahwa client Anda memakekan sebutan penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kans kata kunci dalam bisnis Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / fasilitas kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah alat pencarian kata kunci di luar sana, atau Anda sanggup menyewa perseroan SEO / SEM ulung untuk menjalankan semuanya mulai dari analisis kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS TAHUN 2020?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi harga mereka untuk melayani pemakai mereka dengan lebih baik.
Anda dapat meninggikan daya tarik iklan Anda serta mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dgn kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan atau ketakutan seputar pandemi untuk menawarkan produk .
Anda sanggup menerapkan kata kunci negatif jika Anda kepingin memilih iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dan menciptakan iklan Anda lebih relevan, yang meninggikan skor nilai Anda (yang mengurangi uang per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara spontan menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pemakai Anda saat ini.
Anda juga mampu membatasi kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak kepingin iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama masa sensitif ini.
Namun, karna ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda dapat secara drastis membelenggu visibilitas model Anda dengan memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak mau menengok iklan umum di dekat konten virus corona sebagai perihal yang buruk.
Jadi, Anda wajib memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual dan gimana Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm afiliasi kita hingga melaksanakan profesi kecil kita, COVID-19 telah menjadi langkah kita hidup, bekerja, bersama bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya bersama famili saya sehat beserta aman, serta saya berusaha menjumpai kans positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk mencegah penyebaran virus korona baru, saya mau membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk mendukung Anda menjaga bisnis Anda tetap langkah dengan mulus & sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda perlu pusat pada saat ini & prosedur terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan saat depan Anda!
Gunakan apa yang Anda kenali sekarang untuk mengarahkan pertimbangan Anda. Lihat informasi kata kunci Anda: apa yang menarik untuk klien Anda? Apa yang tidak memperoleh kemudian lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA IKAN?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak mendapatkan usaha kecil sama sekali tidak menginterpretasikan kesulitan luar umum yang dihadapi pekerjaan dgn tata tertib yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang mengalami apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya tata tertib yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa momen sebuah restoran dibatasi dengan nominal tempat duduk tertentu, katakanlah kapasitas 25%, mereka tidak hendak menghasilkan byk uang, beserta mungkin tidak membuat keuntungan. Oleh sebab itu, mereka perlu memberhentikan pekerja dengan kata lain meninggalkan dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bersoal pd diri sendiri patokan mana yang sudah kita dapatkan sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, beserta memadamkan untung komunitas pekerjaan kecil kita? Ada begitu banyak peraturan yang harus ditangani oleh setiap pencaharian kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, beserta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan karena aturan - aturan di pembukuan, regulasi yang mungkin bahkan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan bisnis seperti Gym, salon rambut, beserta restoran benar-benar memperoleh neraka sekadar untuk tetap buka, mencoba menepati tata tertib baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus mengerjakan order take-out saja, mengharuskan setiap karyawan menerapkan masker, serta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan aer kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa anggaran pekerjaan kecil sekadar untuk mematuhi tipe tata tertib tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan servis take out only untuk restoran, mereka harus memasang papan nama, mengingatkan semua pengguna mereka, mengiklankan format baru mereka, membeli lebih byk untuk dibawa pulang, beserta membimbing karyawan lain tentang tips-tips baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka mampu menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mendapatkan 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, beserta umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yaitu dana tambahan. Bayangkan bila tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, atau sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau hyn ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal menghasilkan extra byk uang & selanjutnya kalau serta saat krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat menggenapi kaidah baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita mesti membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari usaha kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak memulai masalah, mereka yaitu korban seperti kita semua. Regulasi yang lewat batasan alegori,kiasan virus utk bisnis, pd intinya mengakibatkan soal yang sama untuk potensi keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pd diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita memposisikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan pencaharian kecil kita seperti ini, di saat depan kita tidak bakal memiliki lagi. Perusahaan yang extra besar mendapatkan kekuatan dengan pengaruh politik yang lbh besar. Mereka juga dapat menerapkan pemerintah untuk membuat regulasi yang mencegah pesaing mereka yang ekstra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan pekerjaan kecil kami sekarang, kami mau menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika beroperasi dlm penghidupan kecil, dengan banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda membayangkan imbas tdk baik yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan anggaran dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar mau menciptakan negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang wajib kita lakukan yaitu menengok kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita sanggup membuat pertukaran gede yang akan mengamankan publik usaha kecil kita & memelihara perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu menonton gimana tangan pemerintah dengan regulasi yang extra menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, bersama masa depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
BISNIS MASA PANDEMI CORONA
Deiyai