Senin, 17 Februari 2020
STRATEGI BISNIS MENGHADAPI COVID 19
Buru
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan bisnis beserta menderita secara fisik, emosional, dan keadaan finansial sebab krisis ini. Hanya dalam nggak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah bersama industri mau berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini chatting secara eksklusif tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pada kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada bermacam-macam urusan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan masalah rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, bersama mengendalikan kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd pelayanan dengan telah stop memesan stock lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka kudu menghasilkan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dengan teknik pekerjaan baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka beserta mengadopsi metode yang berlainan bersama manjur untuk melaksanakan karier mereka dgn lancar.
Masalah untuk pengecer di bermacam rupa sektor
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk stok esensial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan produk yang tidak signifikan yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah mengganggu rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
3. Perlindungan jenis dan klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga kudu mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang diciptakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka mesti mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer perlu mengelola aliran income untuk salary dan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
5. Teknologi bersama keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat substansial untuk mengendalikan lalu lintas online. Dengan ini, pengecer wajib menonton ke dlm problem keamanan siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku pengguna karna pandemi mulai dari step "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berpengaruh untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko makanan serta grosir memenuhi kebutuhan orang yang tinggal di pedesaan & perkotaan.
Saat klien memasuki langkah “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari bakal mulai berjalan seperti semula, tetapi konsumen bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran jenis order nasabah krn mereka mau lebih miring pesan model lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga klien dpt percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer harus mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk memenuhi kepentingan pasar. Strategi waktu depan industri ritel hendak memutuskan pengguna baru mereka.
Pengecer usah penanaman modal di area yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka kudu memperhatikan kebutuhan pengguna baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak cukup mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan waktu depan bersama lebih-lebih lebih dari itu tatkala situasi normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, & menjalani hampir semua masalah secara online. Tetapi byk orang meredam pengeluaran mereka krn kehilangan bisnis atau menguji menabung untuk menyokong keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis menemukan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain fasilitas yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram alias butuh menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan order iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya menjalani pivot untuk menggenapi kebutuhan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton lbh dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik bisnis kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda bisa melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, penting untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif berburu dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - beserta lebih-lebih mampu menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pemakai mereka dengan lebih baik.
Anda dpt meningkatkan daya tarik iklan Anda serta mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda sanggup menggunakan kata kunci negatif kalo Anda kepingin memilah iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda extra relevan, yang menambah skor kualitas Anda (yang menurunkan budget per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga sanggup mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis mematok visibilitas jenis Anda dgn melaksanakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai persoalan yang buruk.
Jadi, Anda perlu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan metode apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm kaitan kita sampai menjalani bisnis kecil kita, COVID-19 telah menjadi tips-tips kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & kerabat saya sehat beserta aman, dengan saya berusaha menjumpai peluang positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang kudu dipertimbangkan untuk menolong Anda memelihara pencaharian Anda tetap melangkah dgn mudah serta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib pusat pada saat ini dan arahan terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pengguna Anda? Apa yang tidak menemukan lalu lintas?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak mempunyai usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar lazim yang dihadapi bisnis dgn aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dan sekarang berlatih betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dengan jumlah tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak bakal menghasilkan byk uang, dengan mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karna itu, mereka kudu memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri regulasi mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan laba komunitas pencaharian kecil kita? Ada begitu byk regulasi yang usah ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn patokan di pembukuan, aturan main yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, & restoran benar-benar menerima neraka cukup untuk tetap buka, menjajal menggenapkan prinsip baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis harus menjalankan shopping take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang profesi kecil cukup untuk mematuhi jenis peraturan tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka usah memasang papan nama, memikirkan semua pengguna mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra byk untuk dibawa pulang, beserta membimbing pekerja lain tentang prosedur baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu merupakan uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau semata-mata ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis akan membuat lebih byk uang dan kemudian jika bersama ketika krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi aturan main baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan metafor virus utk bisnis, pada intinya mengakibatkan problem yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra gede mendapatkan kekuatan serta pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga dpt memakaikan pemerintah untuk menciptakan aturan main yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dalam pencaharian kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memimpikan efek tidak bagus yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengandaikan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh bakal membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan merupakan menengok lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita sanggup membuat persilihan gede yang hendak mengayomi populasi karier kecil kita bersama mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa memandang dengan jalan apa tangan pemerintah beserta regulasi yang eksesif menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
STRATEGI BISNIS MENGHADAPI COVID 19
Buru
Buru
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan bisnis beserta menderita secara fisik, emosional, dan keadaan finansial sebab krisis ini. Hanya dalam nggak semua bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang dengan jalan apa penghidupan rumah bersama industri mau berguna di waktu mendatang.
Marilah kita hari ini chatting secara eksklusif tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis serta berupaya untuk memperbuat bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berdampak pada kebugaran & pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pd Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk krn pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk membereskan situasi sekarang, selanjutnya, dengan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dalam step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, serta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi banyak masalah. Ada bermacam-macam urusan yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, mengendalikan masalah rantai pasokan, menuruti norma jarak sosial, bersama mengendalikan kebersihan yang positive dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena reaksi yang lebih kecil dibandingkan dgn produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pd pelayanan dengan telah stop memesan stock lain kecuali persediaan penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka kudu menghasilkan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel mau mengajukan tantangan baru untuk menyelaraskan diri dengan teknik pekerjaan baru.
Strategi saat depan industri ritel hendak membagikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini hendak memberi para pemilik toko tantangan untuk membuktikan keberanian mereka beserta mengadopsi metode yang berlainan bersama manjur untuk melaksanakan karier mereka dgn lancar.
Masalah untuk pengecer di bermacam rupa sektor
- 1. Kesejahteraan bersama manajemen karyawan
- 2. Perdagangan serta rantai pasokan
Saat ini, problem kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer merupakan mengelola pengeluaran karyawan. Mereka butuh menapis lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan bakal terkunci, permintaan untuk stok esensial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang hendak pesan produk yang tidak signifikan yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS SETELAH CORONA BERAKHIR?
Pembatasan transportasi telah mengganggu rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya menaikkan permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran krn meningkatnya kepanikan. Mereka juga kudu mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang diciptakan oleh sebagian maniak. Selain itu, mereka mesti mengontrol citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lebih sedikit permintaan produk, pengecer perlu mengelola aliran income untuk salary dan pengeluaran lainnya. Mereka menyelidik langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk pelayanan online, sangat substansial untuk mengendalikan lalu lintas online. Dengan ini, pengecer wajib menonton ke dlm problem keamanan siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis bisa diamati pada perilaku pengguna karna pandemi mulai dari step "sekarang" hingga fase "di luar".
Konsumen pada tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas berpengaruh untuk masa depan supaya tidak mengalami kelangkaan di selanjutnya hari. Semua toko makanan serta grosir memenuhi kebutuhan orang yang tinggal di pedesaan & perkotaan.
Saat klien memasuki langkah “selanjutnya”, lalu kehidupan sehari-hari bakal mulai berjalan seperti semula, tetapi konsumen bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita dapat dgn cepat menilai bahwa bakal terjadi pergeseran jenis order nasabah krn mereka mau lebih miring pesan model lokal dibandingkan dgn merek mahal. Bisnis butuh mendigitalkan diri mereka sendiri dengan segala cara, menjadikannya transaksi yang tdk beresiko sehingga klien dpt percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS DI TENGAH WABAH COVID 19?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di pasar ritel terlihat. Para pengecer harus mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk step "sekarang", "berikutnya", bersama "di luar" untuk memenuhi kepentingan pasar. Strategi waktu depan industri ritel hendak memutuskan pengguna baru mereka.
Pengecer usah penanaman modal di area yang mendapatkan tingkat metamorfosis tinggi. Mereka kudu memperhatikan kebutuhan pengguna baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak cukup mesti memikirkan skenario saat ini tetapi juga usah memikirkan waktu depan bersama lebih-lebih lebih dari itu tatkala situasi normal pd akhirnya mau berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif dengan positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, & menjalani hampir semua masalah secara online. Tetapi byk orang meredam pengeluaran mereka krn kehilangan bisnis atau menguji menabung untuk menyokong keluarga mereka melewati pandemi.
Dan sementara beberapa bisnis menemukan lonjakan sesudahnya lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dgn kata lain fasilitas yang tidak laris menemukan aliran lantas lintas yang suram alias butuh menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 merek yang mereka survei berharap untuk menurunkan order iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah ngobrol tentang dengan jalan apa pentingnya menjalani pivot untuk menggenapi kebutuhan beserta keinginan audiens target Anda. Ini bermakna menonton lbh dekat apa yang dapat Anda tawarkan kepada orang banyak selama krisis COVID-19 - positif sebagai pemilik bisnis kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC yaitu singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai setelah itu lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada bisnis kecil Anda, Anda bisa melakukan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS ONLINE TANPA MODAL?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda memperbuat kampanye iklan, penting untuk memperhatikan kata kunci serta teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif berburu dan berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda pakaikan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - beserta lebih-lebih mampu menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi value Anda.
Itu selalu substansial untuk meneliti kata kunci Anda, beserta terutama sekarang! Anda mau menyaksikan perilaku membeli audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut menafsirkan ada kata kunci khas baru yang dpt Anda cari, dengan kata lain bahwa konsumen Anda memakekan terma penelusuran yang tdk sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari probabilitas kata kunci dalam karier Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / services kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perkakas pencarian kata kunci di luar sana, dgn kata lain Anda bisa menyewa perseroan SEO / SEM kompeten untuk melaksanakan semuanya mulai dari pengkajian kata kunci hingga pelaporan data.
Kapan PELUANG BISNIS TANAMAN HIAS?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi value mereka untuk melayani pemakai mereka dengan lebih baik.
Anda dpt meningkatkan daya tarik iklan Anda serta mendorong lbh banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi value yang relevan, bagus itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, atau diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda sanggup menggunakan kata kunci negatif kalo Anda kepingin memilah iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang dengan membuat iklan Anda extra relevan, yang menambah skor kualitas Anda (yang menurunkan budget per klik Anda).
Anda mungkin pengen menetapkan kata kunci tertentu seputar servis secara tepat berubah negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dengan hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada nasabah Anda saat ini.
Anda juga sanggup mengerem kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama wkt sensitif ini.
Namun, karena ada begitu byk COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis mematok visibilitas jenis Anda dgn melaksanakan itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menonton iklan umum di dekat konten virus corona sebagai persoalan yang buruk.
Jadi, Anda perlu memakaikan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan metode apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm kaitan kita sampai menjalani bisnis kecil kita, COVID-19 telah menjadi tips-tips kita hidup, bekerja, beserta bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya & kerabat saya sehat beserta aman, dengan saya berusaha menjumpai peluang positif dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya kepingin membagikan 4 strategi pemasaran yang kudu dipertimbangkan untuk menolong Anda memelihara pencaharian Anda tetap melangkah dgn mudah serta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib pusat pada saat ini dan arahan terbaik untuk memajukan penghidupan kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, nggak boleh lupakan waktu depan Anda!
Gunakan apa yang Anda ketahui sekarang untuk mengarahkan hasil Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bagi pengguna Anda? Apa yang tidak menemukan lalu lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA JAMAN SEKARANG?
Kebanyakan orang yang menerima gaji, yang tidak mempunyai usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar lazim yang dihadapi bisnis dgn aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan dan sekarang berlatih betapa buruknya kaidah yang berlebihan. Sebagian besar dari kita memahami bahwa pada waktu sebuah restoran dibatasi dengan jumlah tempat duduk tertentu, katakanlah kapabilitas 25%, mereka tidak bakal menghasilkan byk uang, dengan mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karna itu, mereka kudu memberhentikan pekerja atau keluar dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri regulasi mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, serta memadamkan laba komunitas pencaharian kecil kita? Ada begitu byk regulasi yang usah ditangani oleh setiap usaha kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, serta tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn patokan di pembukuan, aturan main yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, & restoran benar-benar menerima neraka cukup untuk tetap buka, menjajal menggenapkan prinsip baru komisaris kesehatan setempat. Bisnis harus menjalankan shopping take-out saja, mengharuskan setiap karyawan mengunakan masker, beserta memasang Plexiglas sehingga karyawan tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin menyimpan virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang profesi kecil cukup untuk mematuhi jenis peraturan tersebut, ini di atas semua tata tertib lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan services take out only untuk restoran, mereka usah memasang papan nama, memikirkan semua pengguna mereka, mengiklankan format baru mereka, pesan ekstra byk untuk dibawa pulang, beserta membimbing pekerja lain tentang prosedur baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka bisa menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk aturan main yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin memiliki 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang nggak sama di dinding mereka. Masing-masing membutuhkan biaya, membutuhkan waktu untuk mengajukan, dan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu merupakan uang tambahan. Bayangkan jika tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalau semata-mata ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis akan membuat lebih byk uang dan kemudian jika bersama ketika krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka bisa memenuhi aturan main baru tersebut tanpa meninggalkan dari bisnis.
Kita perlu membuat pemerintah lokal bersama federal, menyingkir dari penghidupan kecil. Bisnis kecil bukanlah gara-gara penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka ialah korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan metafor virus utk bisnis, pada intinya mengakibatkan problem yang sama untuk probabilitas keuntungan.
Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di masa depan kita tidak mau mempunyai lagi. Perusahaan yang ekstra gede mendapatkan kekuatan serta pengaruh politik yang lebih besar. Mereka juga dpt memakaikan pemerintah untuk menciptakan aturan main yang mencegah pesaing mereka yang extra kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan penghidupan kecil kami sekarang, kami akan menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berprofesi dalam pencaharian kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang hendak berhasil, termasuk perseroan besar. Dapatkah Anda memimpikan efek tidak bagus yang bakal dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mengandaikan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami sungguh-sungguh bakal membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dengan krisis Covid-19.
Yang mesti kita lakukan merupakan menengok lagi semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita sanggup membuat persilihan gede yang hendak mengayomi populasi karier kecil kita bersama mengontrol perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka bisa memandang dengan jalan apa tangan pemerintah beserta regulasi yang eksesif menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, serta wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
STRATEGI BISNIS MENGHADAPI COVID 19
Buru