Sabtu, 08 Februari 2020
BISNIS PASCA COVID
Tutuyan
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier beserta menderita secara fisik, emosional, serta keadaaan keuangan krn krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang gimana pekerjaan rumah serta industri mau bermanfaat di masa mendatang.
Marilah kita day ini berbincang secara khusus tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis dengan berupaya untuk mengerjakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada vitalitas serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menangani situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, beserta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi byk masalah. Ada beraneka ragam kasus yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membasmi soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & memelihara kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada fasilitas dan telah stop belanja stok lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka harus menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik pencaharian baru.
Strategi masa depan industri ritel akan menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini bakal memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka beserta mengadopsi tips yang nggak sama serta mengena untuk menjalani karier mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di bervariasi sektor
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang esensial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang mau memesan stock yang tidak bermanfaat yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
3. Perlindungan model & klien
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang dikerjakan oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka mesti memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
4. Keuangan
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer kudu menggolongkan aliran upah untuk upah beserta pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas limit pendek.
5. Teknologi dengan keamanan
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat signifikan untuk mengontrol sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer harus menengok ke dalam keadaan security siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pd perilaku pemakai karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas penting untuk saat depan agar tidak merasakan kelangkaan di lantas hari. Semua toko makanan beserta grosir menggenapkan kepentingan orang banyak yang tinggal di pedesaan beserta perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari hendak mulai melangkah seperti semula, tetapi pelanggan bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menghitung bahwa mau terjadi pergeseran sketsa memesan client karna mereka mau lbh mengarah membeli merek lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga pemakai dpt percaya.
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi masa depan industri ritel bakal menentukan konsumen baru mereka.
Pengecer kudu pendanaan di lokasi yang memperoleh tingkat metamorfosis tinggi. Mereka harus memperhatikan keperluan pelanggan baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak hanya kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan wkt depan bersama bahkan ekstra dari itu tatkala suasana normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, serta mengerjakan dekat semua persoalan secara online. Tetapi byk orang menyusutkan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan dgn kata lain mencoba menabung untuk menyokong family mereka melewati pandemi.
Dan sementara sebagian profesi menemukan lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain fasilitas yang tidak laris mengalami aliran kemudian lintas yang suram dengan kata lain perlu menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk menurunkan shopping iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang gimana pentingnya menjalani pivot untuk menggenapkan keperluan beserta keinginan audiens target Anda. Ini berarti menonton lbh dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positive sebagai owner pekerjaan kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada karier kecil Anda, Anda dapat mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Facebook
Instagram
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
LinkedIn
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci bersama teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif melacak beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn extra baik.
Anda bisa menaikkan daya tarik iklan Anda dan mendorong ekstra banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
3. Tinjau kata kunci negatif Anda.
Anda sanggup menggunakan kata kunci negatif kalo Anda mau memastikan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta membuat iklan Anda extra relevan, yang meninggikan skor nilai Anda (yang mengurangi biaya per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara spontan menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga mampu memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis memasung visibilitas model Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda kudu menggunakan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm pertalian kita hingga mengerjakan usaha kecil kita, COVID-19 telah mengubah manual kita hidup, bekerja, dengan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan keluarga saya sehat dan aman, serta saya berjuang menemukan probabilitas positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk menopang Anda mengendalikan pencaharian Anda tetap langkah dgn mudah serta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib sumber pada saat ini beserta sistem terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bakal pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima sesudahnya lintas?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar jamak yang dihadapi pekerjaan dgn aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa tempo sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak akan membuat banyak uang, beserta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka butuh memberhentikan karyawan atau pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri kaidah mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dan memadamkan keuntungan publik pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk peraturan yang mesti ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan main di pembukuan, aturan - aturan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, dengan restoran benar-benar menjumpai neraka sekadar untuk tetap buka, mengetes menggenapi patokan baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus mengerjakan order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja mengunakan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang pencaharian kecil hyn untuk mematuhi model aturan - aturan tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, mengingatkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra byk untuk dibawa pulang, & melatih pekerja lain tentang panduan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dapat menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yaitu dana tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo cukup ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal menciptakan extra byk uang dengan lantas kalau serta tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi peraturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita harus menciptakan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil bukanlah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan seumpama virus utk bisnis, pd intinya mendatangkan soal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak akan punya lagi. Perusahaan yang ekstra gede mempunyai kekuatan & pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga mampu memakaikan pemerintah untuk menghasilkan tata tertib yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dalam profesi kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda menginginkan konsekuensi nggak bagus yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar bakal membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang butuh kita lakukan adalah melihat kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dpt menciptakan pergantian besar yang mau membentengi paguyuban bisnis kecil kita dan mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu melihat dengan jalan apa tangan pemerintah bersama regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
BISNIS PASCA COVID
Tutuyan
Tutuyan
- TEMUKAN PELUANG BISNIS SAAT PANDEMI!!!
Dampak pandemi COVID-19 telah memengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan karier beserta menderita secara fisik, emosional, serta keadaaan keuangan krn krisis ini. Hanya dlm sebagian bulan, pandemi ini telah menjadi seluruh skenario tentang gimana pekerjaan rumah serta industri mau bermanfaat di masa mendatang.
Marilah kita day ini berbincang secara khusus tentang gimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis dengan berupaya untuk mengerjakan bisnis. Dampak COVID-19 terhadap ritel terlihat nyata, selain itu juga berakibat pada vitalitas serta pergerakan masyarakat.
Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Akan Datang, serta Mendatang
Situasi pengecer India memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk menangani situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita sedang hidup dlm step "sekarang" yang mengamati penghentian bisnis.
Saat ini, komoditas esensial seperti material makanan, obat-obatan, beserta toko santapan lainnya diperbolehkan beroperasi, namun menghadapi byk masalah. Ada beraneka ragam kasus yang dihadapi pengecer yang mencakup pengelolaan permintaan pelanggan, membasmi soal rantai pasokan, meneladan norma jarak sosial, & memelihara kebersihan yang positif dari semua karyawan.
Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terkena akibat yang ekstra kecil dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan mereka pada fasilitas dan telah stop belanja stok lain kecuali stock penting.
Ketika industri melangkah ke step "berikutnya", mereka harus menciptakan strategi yang tepat untuk lagi bergerak. Skenario pasca-COVID ritel bakal mengajukan tantangan baru untuk memadankan diri dgn teknik pencaharian baru.
Strategi masa depan industri ritel akan menyampaikan peta jalan untuk berkembang dgn bagus di pasar. Ini bakal memberi para owner toko tantangan untuk membuktikan keperkasaan mereka beserta mengadopsi tips yang nggak sama serta mengena untuk menjalani karier mereka dgn lancar.
Masalah bakal pengecer di bervariasi sektor
- 1. Kesejahteraan & manajemen karyawan
- 2. Perdagangan serta rantai pasokan
Saat ini, urusan kritis yang dihadapi sebagian gede pengecer merupakan mengelola pengeluaran karyawan. Mereka mesti menyeleksi lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.
Dengan ketakutan mau terkunci, permintaan untuk barang esensial telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang mau memesan stock yang tidak bermanfaat yang mengarah ke akumulasi barang-barang ini di toko.
Apa itu BISNIS DI MUSIM COVID 19?
Pembatasan transportasi telah merintangi rantai pasokan barang-barang kepentingan pokok, yang akibatnya meningkatkan permintaan.
Pengecer butuh menghadapi kerumunan besar-besaran sebab meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus menghindari pemasaran negatif krn gangguan yang dikerjakan oleh tdk semua maniak. Selain itu, mereka mesti memelihara citra mereka sambil tetap memperhatikan standar higienis.
Dengan lbh sedikit permintaan produk, pengecer kudu menggolongkan aliran upah untuk upah beserta pengeluaran lainnya. Mereka memilih langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dgn likuiditas limit pendek.
Dengan peningkatan eksponensial untuk services online, sangat signifikan untuk mengontrol sesudahnya lintas online. Dengan ini, pengecer harus menengok ke dalam keadaan security siber. Selain itu, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk menyeleksi transaksi tanpa kontak maksimum dengan pelanggan.
Perubahan Perilaku Konsumen Karena COVID-19
Pergeseran drastis dpt diamati pd perilaku pemakai karena pandemi mulai dari langkah "sekarang" hingga langkah "di luar".
Konsumen pd tahap "sekarang" sibuk menumpuk stok untuk komoditas penting untuk saat depan agar tidak merasakan kelangkaan di lantas hari. Semua toko makanan beserta grosir menggenapkan kepentingan orang banyak yang tinggal di pedesaan beserta perkotaan.
Saat pemakai memasuki fase “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari hendak mulai melangkah seperti semula, tetapi pelanggan bakal mulai meragukan segalanya.
Melihat situasi saat ini, kita sanggup dgn cepat menghitung bahwa mau terjadi pergeseran sketsa memesan client karna mereka mau lbh mengarah membeli merek lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis kudu mendigitalkan diri mereka sendiri dgn segala cara, menjadikannya transaksi yang tanpa resiko sehingga pemakai dpt percaya.
Siapa itu PELUANG BISNIS 2019 BIDANG PERTANIAN?
6 strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India
Dampak COVID-19 di market ritel terlihat. Para pengecer kudu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk langkah "sekarang", "berikutnya", dan "di luar" untuk menggenapkan keinginan pasar. Strategi masa depan industri ritel bakal menentukan konsumen baru mereka.
Pengecer kudu pendanaan di lokasi yang memperoleh tingkat metamorfosis tinggi. Mereka harus memperhatikan keperluan pelanggan baru yang memercayakan mereka. Mereka tidak hanya kudu memikirkan skenario saat ini tetapi juga perlu memikirkan wkt depan bersama bahkan ekstra dari itu tatkala suasana normal pada akhirnya hendak berlaku.
Strategi Kampanye Periklanan Berbayar yang Berguna
Jika Anda bertanya-tanya gimana COVID-19 memengaruhi strategi kampanye iklan berbayar, Anda tidak sendirian! Dan jawabannya adalah: secara negatif & positif.
Di satu sisi, orang lbh banyak berada di rumah, serta mengerjakan dekat semua persoalan secara online. Tetapi byk orang menyusutkan pengeluaran mereka karna kehilangan penghidupan dgn kata lain mencoba menabung untuk menyokong family mereka melewati pandemi.
Dan sementara sebagian profesi menemukan lonjakan lantas lintas selama waktu ini, yang lain dengan produk dengan kata lain fasilitas yang tidak laris mengalami aliran kemudian lintas yang suram dengan kata lain perlu menjeda dengan kata lain menghentikan kampanye mereka sepenuhnya. Influencer Marketing Hub melaporkan bahwa 69% dari 237 jenis yang mereka survei berharap untuk menurunkan shopping iklan pada tahun 2020.
Saya sebelumnya telah chatting tentang gimana pentingnya menjalani pivot untuk menggenapkan keperluan beserta keinginan audiens target Anda. Ini berarti menonton lbh dekat apa yang sanggup Anda tawarkan kepada org banyak selama krisis COVID-19 - positive sebagai owner pekerjaan kecil ataupun sebagai anggota komunitas.
Kali ini, saya membagikan tidak semua tips mengelola PPC saat terkena virus corona. PPC adalah singkatan dari iklan bayar per klik, juga dikenal sebagai sesudahnya lintas non-organik. (Lalu lintas organik berasal dari teknik SEO yang tidak dibayar).
Bergantung pada karier kecil Anda, Anda dapat mengerjakan iklan berbayar di:
Iklan Google / iklan bergambar di Jaringan Display Google
Indonesia
YouTube (dan penempatan iklan dalam-video)
Dimana PELUANG BISNIS GORENGAN?
3 Langkah untuk Memulai Pemasaran Berbayar Selama COVID-19
Meskipun saat ini Anda menjalankan kampanye iklan, primer untuk memperhatikan kata kunci bersama teks iklan Anda. Apakah mereka seefektif mungkin?
Hanya karna orang mempraktikkan jarak sosial tidak bermakna mereka tidak secara aktif melacak beserta berbelanja online. Namun, teks iklan yang Anda terapkan sebelumnya mungkin tidak beresonansi dengan - dengan malahan sanggup menyinggung - audiens target Anda sekarang.
- 1. Riset kata kunci Anda.
- 2. Tinjau lagi proposisi value Anda.
Itu selalu bermanfaat untuk meneliti kata kunci Anda, dengan terutama sekarang! Anda pengen melihat perilaku membeli audiens target Anda terkait dengan COVID-19.
Anda mungkin terkejut mengetahui ada kata kunci spesifik baru yang sanggup Anda cari, atau bahwa pelanggan Anda menggunakan sebutan penelusuran yang tidak sama dari yang Anda harapkan.
Selain itu, cari kans kata kunci dlm pekerjaan Anda seputar topik seperti:
Bekerja / sekolah dari rumah
Layanan streaming
Produk / services kesehatan
Alat komunikasi
Ada sejumlah perkakas pencarian kata kunci di luar sana, alias Anda mampu menyewa perusahaan SEO / SEM handal untuk memproses semuanya mulai dari riset kata kunci sampai pelaporan data.
Kapan PELUANG USAHA BUDIDAYA?
Banyak pengusaha memperbarui proposisi nilai mereka untuk melayani pelanggan mereka dgn extra baik.
Anda bisa menaikkan daya tarik iklan Anda dan mendorong ekstra banyak orang untuk mengeklik dengan proposisi nilai yang relevan, positive itu pengiriman gratis, opsi pengantaran ke rumah, dengan kata lain diskon waktu terbatas - pastikan Anda tidak menerapkan kecemasan dengan kata lain ketakutan seputar pandemi untuk menjual .
Anda sanggup menggunakan kata kunci negatif kalo Anda mau memastikan iklan Anda tidak tampil untuk kata kunci tertentu. Ini menghemat uang Anda untuk klik yang terbuang serta membuat iklan Anda extra relevan, yang meninggikan skor nilai Anda (yang mengurangi biaya per klik Anda).
Anda mungkin ingin menetapkan kata kunci tertentu seputar layanan secara spontan menjelma negatif sekarang, jadi Anda tidak membayar untuk klik yang terkait dgn hal-hal yang tidak Anda tawarkan kepada pengguna Anda saat ini.
Anda juga mampu memasung kemunculan iklan Anda. Misalnya, mungkin Anda tidak pengen iklan Anda muncul di samping konten terkait COVID-19 selama waktu sensitif ini.
Namun, krn ada begitu banyak COVID-19 di luar sana, Anda mampu secara drastis memasung visibilitas model Anda dgn memperbuat itu. Dan menurut laporan terbaru oleh Integral Ad Science, 78% orang yang mereka survei tidak bakal menyaksikan iklan umum di dekat konten virus corona sebagai urusan yang buruk.
Jadi, Anda kudu menggunakan penilaian Anda untuk yang satu ini, berdasarkan apa yang Anda jual bersama dengan jalan apa Anda memposisikan iklan Anda.
Dari terhubung dlm pertalian kita hingga mengerjakan usaha kecil kita, COVID-19 telah mengubah manual kita hidup, bekerja, dengan bersosialisasi. Saya merasa beruntung bahwa saya dan keluarga saya sehat dan aman, serta saya berjuang menemukan probabilitas positive dalam semua ini.
Saat kami terus mengisolasi diri untuk menghindari penyebaran virus korona baru, saya hendak membagikan 4 strategi pemasaran yang harus dipertimbangkan untuk menopang Anda mengendalikan pencaharian Anda tetap langkah dgn mudah serta sukses.
Mengapa Anda Membutuhkan Strategi Kampanye Periklanan Berbayar Jangka Pendek & Panjang
Tentu saja Anda wajib sumber pada saat ini beserta sistem terbaik untuk memajukan pencaharian kecil Anda sekarang. Tetapi saat Anda menavigasi pemasaran berbayar selama COVID-19, jangan lupakan wkt depan Anda!
Gunakan apa yang Anda pelajari sekarang untuk mengarahkan sikap Anda. Lihat artikel kata kunci Anda: apa yang menarik bakal pelanggan Anda? Apa yang tidak menerima sesudahnya lintas?
Bagaimana PELUANG USAHA JAMAN NOW?
Kebanyakan orang yang memperoleh gaji, yang tidak memperoleh usaha kecil sama sekali tidak mengetahui kesulitan luar jamak yang dihadapi pekerjaan dgn aturan - aturan yang berlebihan. Namun, orang Amerika sekarang merasakan apa yang mereka lewatkan & sekarang belajar betapa buruknya regulasi yang berlebihan. Sebagian gede dari kita mengerti bahwa tempo sebuah restoran dibatasi dgn besaran kursi tertentu, katakanlah kemampuan 25%, mereka tidak akan membuat banyak uang, beserta mungkin tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, mereka butuh memberhentikan karyawan atau pergi dari bisnis.
Namun, berapa kali kita bertanya pada diri sendiri kaidah mana yang sudah kita punyai sebelum krisis Covid-19 yang mencekik, membekap, dan memadamkan keuntungan publik pekerjaan kecil kita? Ada begitu byk peraturan yang mesti ditangani oleh setiap profesi kecil di Amerika. Lalu ada gugatan class action, gugatan ketenagakerjaan, & tuntutan hukum kontrak. Banyak dari tuntutan hukum ini dimungkinkan krn aturan main di pembukuan, aturan - aturan yang mungkin malahan tidak diketahui oleh pengusaha kecil.
Sejak krisis Covid-19 dimulai, kami telah memperhatikan pencaharian seperti Gym, salon rambut, dengan restoran benar-benar menjumpai neraka sekadar untuk tetap buka, mengetes menggenapi patokan baru komisaris stamina setempat. Bisnis harus mengerjakan order take-out saja, mengharuskan setiap pekerja mengunakan masker, bersama memasang Plexiglas sehingga pekerja tidak menghirup tetesan air kecil di udara yang mungkin mengandung virus Covid-19 yang berasal dari pelanggan.
Pernahkah Anda bertanya-tanya berapa uang pencaharian kecil hyn untuk mematuhi model aturan - aturan tersebut, ini di atas semua prinsip lain yang ada sebelum krisis Covid-19? Hanya untuk menyediakan fasilitas take out only untuk restoran, mereka butuh memasang papan nama, mengingatkan semua konsumen mereka, mengiklankan format baru mereka, belanja ekstra byk untuk dibawa pulang, & melatih pekerja lain tentang panduan baru untuk berbisnis. Semua itu membutuhkan uang, pada saat penjualan mereka kurang dari 50%. Bagaimana mereka dapat menciptakan uang? Kami tahu sebagian gede tidak.
Dan masih, apakah Anda tahu berapa byk regulasi yang sudah ada di buku. Bisnis kecil yang ciri khas mungkin mempunyai 20 lisensi, biaya, izin, alias sertifikasi yang tidak sama di dinding mereka. Masing-masing memerlukan biaya, memerlukan waktu untuk mengajukan, dengan umumnya sanggup diperbarui setiap tahun, itu yaitu dana tambahan. Bayangkan kalo tidak ada 20 lisensi, biaya, izin, dgn kata lain sertifikasi yang berbeda? Bagaimana kalo cukup ada 5 dengan kata lain 10? Bisnis bakal menciptakan extra byk uang dengan lantas kalau serta tempo krisis seperti Covid datang di lain waktu, mereka dapat memenuhi peraturan baru tersebut tanpa pergi dari bisnis.
Kita harus menciptakan pemerintah lokal serta federal, menyingkir dari karier kecil. Bisnis kecil bukanlah pemicu penyebaran Covid-19, mereka tidak mendahului masalah, mereka merupakan korban seperti kita semua. Regulasi yang berlebihan seumpama virus utk bisnis, pd intinya mendatangkan soal yang sama untuk kesempatan keuntungan.
Pernahkah Anda bersoal pada diri sendiri selama Pandemi Covid ini "mengapa" kita melokasikan semua beban pd bisnis? Jika kita terus menerus memperlakukan usaha kecil kita seperti ini, di waktu depan kita tidak akan punya lagi. Perusahaan yang ekstra gede mempunyai kekuatan & pengaruh politik yang extra besar. Mereka juga mampu memakaikan pemerintah untuk menghasilkan tata tertib yang menghindari pesaing mereka yang lbh kecil untuk bersaing.
Jika kami menghancurkan bisnis kecil kami sekarang, kami bakal menyesal nanti. Lebih dari 75% dari semua orang Amerika berkarya dalam profesi kecil, dgn banyak orang Amerika yang menganggur, tidak ada yang bakal berhasil, termasuk perusahaan besar. Dapatkah Anda menginginkan konsekuensi nggak bagus yang hendak dialami perekonomian kita? Dapatkah Anda mendambakan uang dari semua tunjangan pengangguran itu? Kami benar-benar bakal membuat negeri kami bangkrut. Dan itulah yang kami lakukan sekarang dgn krisis Covid-19.
Yang butuh kita lakukan adalah melihat kembali semuanya sekarang selagi kita memiliki kesempatan. Kita dpt menciptakan pergantian besar yang mau membentengi paguyuban bisnis kecil kita dan mengendalikan perekonomian kita tetap hidup selama bertahun-tahun yang mau datang. Saya berharap tantangan krisis Covid-19 ini telah menyadarkan semua orang, sehingga mereka mampu melihat dengan jalan apa tangan pemerintah bersama regulasi yang lewat batasan menghancurkan kebebasan, kebebasan, pilihan, ekonomi, & wkt depan kita. Mohon pertimbangkan semua ini dengan pikirkanlah.
BISNIS PASCA COVID
Tutuyan